我國對(duì)煤炭工業(yè)的安全生產(chǎn)問題十分重視,提出的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針對(duì)指導(dǎo)和促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)起到了卉大作用。在礦井生產(chǎn)的微觀環(huán)境中,也進(jìn)行了大量的管理機(jī)制試驗(yàn)和運(yùn)行,并取得了積極成效。但是,煤礦安全問題并未從根本上得到解決,各類事故發(fā)生的頻率以及一次事故的傷亡率居高不下,其中固然有自然條件、技術(shù)條件等客觀因素的限制,但深入分析,即是引起事故的主體、又是事故發(fā)生后直接受到打擊的客體——人的因素缺乏應(yīng)有的重視,對(duì)人的心理因素分析更是微乎其微。
煤礦安全管理,主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護(hù)管理。其中,對(duì)人的管理是核心,因?yàn)槿说囊蛩厥侵鲗?dǎo)、管理因素是關(guān)鍵、物的因素是基礎(chǔ)、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中,應(yīng)由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主,按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定安全預(yù)防措施,引入和運(yùn)用心理科學(xué)這個(gè)手段,更好地為煤礦安全管理服務(wù)。必須要運(yùn)用安全心理學(xué)的原理,培養(yǎng)訓(xùn)練員工養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),從而減少不安全行為的出現(xiàn),避免事故的發(fā)生,在此基礎(chǔ)上建立起一個(gè)全新的安全管理體系。
1知覺的作用
知覺是人們對(duì)于直接作用于感覺器官的客觀事物的總體特征的認(rèn)識(shí)[1],在安全防范方面具有重要作用。因?yàn)橹X對(duì)客觀事物屬性的認(rèn)知程度如何,對(duì)人的行為有直接的影響和制約作用。礦工們?cè)诰伦鳂I(yè),要做到高效和安全,是一個(gè)特殊的認(rèn)識(shí)過程,主要是通過對(duì)井下一系列復(fù)雜事物和特殊環(huán)境的感知、記憶、理解,達(dá)到人與性格、事物與環(huán)境、生產(chǎn)與安全的適應(yīng)和協(xié)調(diào)。只有清晰地感知到井下的客觀環(huán)境,才能為排除安全隱患奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),只有礦工知覺出安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防,及時(shí)消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
我國部分礦井,井下工人身著米黃色工作服,佩戴的礦燈在燈頭上加彩色光圈,礦帽也有多種色彩且含熒光色等,這都是很科學(xué)的[2]。
2動(dòng)機(jī)激勵(lì)
安全動(dòng)機(jī)是推動(dòng)著礦工進(jìn)行安全生產(chǎn)的一種內(nèi)部動(dòng)因,推動(dòng)著員工積極注意安全,對(duì)安全精力達(dá)到高度集中,使之成為一種定向力量。安全動(dòng)機(jī)[3]是符合安全生產(chǎn)要求的動(dòng)機(jī),真正把安全當(dāng)作生產(chǎn)的第一需要,正確處理好安全與生產(chǎn)的矛盾。這就要求在生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié)中,都必須堅(jiān)持執(zhí)行好安全生產(chǎn)制度。
從煤礦安全管理的角度來說,一定要通過預(yù)測(cè)礦工的動(dòng)機(jī)來培養(yǎng)提高礦工安全動(dòng)機(jī)的行為,如強(qiáng)化目標(biāo)的吸引力,在實(shí)際工作中,可以開展“
百日安全生產(chǎn)整頓”、“無事故季”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。
還可以增強(qiáng)安全動(dòng)機(jī)的外界壓力。開展“安全家庭”、“安全幫教”活動(dòng),家屬對(duì)礦工要做到“敲安全鐘、吹安全風(fēng)”、“親友提安全希望”等,對(duì)礦工安全動(dòng)機(jī)的形成促進(jìn)效應(yīng)。
3個(gè)性培養(yǎng)
根據(jù)人們長期觀察的結(jié)果,礦工的個(gè)性與事故發(fā)生率有著密切的關(guān)系[4]?;顫娦?、冷靜型的工人事故發(fā)生率低,稱安全型,他們屬于煤炭安全生產(chǎn)中的主力軍;急躁型、遲鈍型、輕浮型的人,事故發(fā)生率較高,尤其是輕浮型,稱之為很小安全型。這部分人雖然在煤炭生產(chǎn)中屬于少數(shù),但是如果對(duì)他們放松管理,則對(duì)煤礦安全生產(chǎn)危害極大,這部分人是屬于安全生產(chǎn)中必須特別加以注意的人群。
礦工有不同的個(gè)性,這是客觀存在的事實(shí),我們決不能憑想象去改變礦工的個(gè)性。但是,就實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)來說,我們卻有必要引導(dǎo)礦工的個(gè)性去適應(yīng)和服從這個(gè)總目標(biāo),在安全管理上應(yīng)發(fā)揮人的個(gè)性。因此,我們可以根據(jù)礦工不同的性格采取不同的工作方式;根據(jù)性格在社會(huì)傾向上的優(yōu)劣,把性格引導(dǎo)到有利于安全工作的軌道上來,如看守工、機(jī)車司機(jī)、電工等,可以安排沉著冷靜的職工擔(dān)任;根據(jù)性格的相對(duì)穩(wěn)定性,對(duì)急躁和有冒險(xiǎn)性格的人,不是簡單的批評(píng),要是讓他們干自己適當(dāng)?shù)墓ぷ?,隨時(shí)提醒他們遵守《安全規(guī)程》,以利于他們發(fā)揮熱情和積極性?! —?/p>