安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的“天字號”大事，是煤炭企業(yè)“重于泰山”的責(zé)任，是煤炭企業(yè)永恒的主題。黨的十七大指出“堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”，體現(xiàn)了黨和國家對安全生產(chǎn)的高度重視。當(dāng)前，煤礦企業(yè)在落實十七大精神，搞好安全生產(chǎn)的工作中，筆者認為，應(yīng)突出五個重點。

　　一是突出以人為本，提升安全素質(zhì)。以人為本，就是以人的生命健康為本，保障人的生命安全。其實質(zhì)就是要求在發(fā)展過程中始終做到本質(zhì)安全，把對人和生命的尊重作為安全理念的核心，將安全理念入腦、入心，成為職工的自覺行動、企業(yè)的本質(zhì)需求，實現(xiàn)“人性化”、“親情化”安全管理，激發(fā)職工自覺依法生產(chǎn)、遵章作業(yè)的積極性與創(chuàng)造性；其次要牢牢抓住人、機、物、環(huán)四大要素，從源頭抓起，堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重，高投入，強科技，重培訓(xùn)，將一切不安全的行為、不安全的狀態(tài)、不安全的因素控制好，把安全生產(chǎn)方針落到實處，不斷筑牢安全管理基礎(chǔ)。

　　二是突出職能意識，落實安全責(zé)任。認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“責(zé)任制、責(zé)任區(qū)、責(zé)任人”的區(qū)域安全責(zé)任制度，明確各單位行政一把手的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層分解，落實到車間、班組、崗位。嚴格執(zhí)行各級管理人員下井帶班、跟班值班制度，嚴格實施現(xiàn)場交接班，強化安全技術(shù)雙盯工作，認真落實處罰責(zé)任，做到責(zé)任明確，考核嚴格，風(fēng)險共擔(dān)，人人有責(zé)，形成完善的安全責(zé)任體系，全面提升安全工作落實執(zhí)行力，有效落實各項安全責(zé)任制。

　　三是突出隱患排查，消除各類隱患。加強井下一線重點人物、關(guān)鍵時期、薄弱地點的現(xiàn)場管理，逐一落實各項現(xiàn)場排查治理制度，全方位加大現(xiàn)場隱患排查和治理力度，對存在的隱患和問題，做到項目、資金、設(shè)備、責(zé)任人、進度、驗收“六落實”。對重大安全隱患做到主要親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，分管部門具體抓；通過抓效果，對整改后的重大隱患，要進行“回頭看”，確保隱患徹底根除。

　　四是突出安全質(zhì)量，安全基礎(chǔ)。堅持做到執(zhí)行標準、貫徹標準，標準持之以恒，將安全工程質(zhì)量完成情況嚴格納入經(jīng)濟考核中，與工資獎金掛鉤，使安全質(zhì)量標準化與干部職工的責(zé)任權(quán)利有機結(jié)合起來。

　　五是突出監(jiān)督檢查，嚴格責(zé)任追究。注重細節(jié)監(jiān)督，除充分發(fā)揮安全管理各部門及安監(jiān)員的職能外，由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，礦黨、政、工、團各群眾安全組織成立安全生產(chǎn)小分隊，織密監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題嚴格追究責(zé)任，督察情況及時通報全礦，努力消除事故隱患，防患于未然。