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物業(yè)驗(yàn)收方案

  
評(píng)論: 更新日期:2017年08月14日

一)、初驗(yàn) 物業(yè)公司先組織人員進(jìn)行初驗(yàn),將初驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)以函的形式提交給開發(fā)商,以便開發(fā)商組織人員進(jìn)行整改,為正式驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。初驗(yàn)可以多次組織進(jìn)行。
二)、正式接管驗(yàn)收 根據(jù)物業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)及使用特點(diǎn),將接管驗(yàn)收分為對(duì)房屋本體自用部位及設(shè)施的驗(yàn)收、對(duì)房屋本體共用部位及設(shè)施的驗(yàn)收、對(duì)建筑物公用設(shè)施、設(shè)備、公共場(chǎng)所(地)的驗(yàn)收三部分。房屋本體自用部位及設(shè)施的驗(yàn)收應(yīng)先進(jìn)行,以便于小業(yè)主能及時(shí)進(jìn)入進(jìn)行裝修。房屋本體共用部位、共(公)用設(shè)施設(shè)備、公共場(chǎng)所(地)的驗(yàn)收可綜合在一起組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,由于該部分不影響業(yè)主進(jìn)場(chǎng)裝修,相對(duì)可以晚些開始;此部分驗(yàn)收技術(shù)含量較高,應(yīng)組織專家實(shí)施。 接管驗(yàn)收重點(diǎn)是對(duì)物業(yè)的使用功能及安全進(jìn)行檢驗(yàn),其驗(yàn)收方法與竣工驗(yàn)收不完全相同。接管驗(yàn)收要清點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施、裝置等數(shù)量,故要全檢,而不像竣工驗(yàn)收按10%的點(diǎn)抽檢。 1、對(duì)自用部位及設(shè)施的驗(yàn)收 物業(yè)公司代小業(yè)主對(duì)其室內(nèi)部分進(jìn)行接管驗(yàn)收,入伙時(shí)移交給小業(yè)主,最終驗(yàn)收意見以小業(yè)主驗(yàn)房的記錄為準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)由開發(fā)商、物業(yè)公司、施工單位組成驗(yàn)收組,按建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)要求,分別每單元每層每戶逐個(gè)房間按設(shè)計(jì)要求清點(diǎn)物件及進(jìn)行外觀檢查,主要是對(duì)樓宇質(zhì)量與使用功能的檢驗(yàn)。 ①確定物件數(shù)量是否符合; ②外觀上有無(wú)人為損壞; ③房屋建筑或屋內(nèi)物件有無(wú)明顯不符標(biāo)準(zhǔn)要求。 將檢查結(jié)果記錄在對(duì)應(yīng)表格中,整理后將兩聯(lián)返回開發(fā)商,由開發(fā)商將其中一聯(lián)交施工方進(jìn)行整改,物業(yè)公司負(fù)責(zé)對(duì)整改后項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 根據(jù)檢查結(jié)果,物業(yè)公司對(duì)檢查合格的房屋接管鑰匙,對(duì)仍存在缺陷的房間等整改好后再接管鑰匙。物業(yè)公司對(duì)接管了鑰匙的房屋承擔(dān)保管責(zé)任。 2、對(duì)共用部位、共(公)用設(shè)施設(shè)備、公共場(chǎng)所(地)的驗(yàn)收驗(yàn)收時(shí)須有開發(fā)商、施工單位和物業(yè)公司三方共同參加,逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,填寫相應(yīng)記錄單,每份驗(yàn)收記錄單上均須有三方人員的簽名,驗(yàn)收記錄單一式三份,三方各執(zhí)一份。對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,列出清單,進(jìn)行交接,交接雙方在清單上簽字;對(duì)不合格的產(chǎn)品,注明存在的問題,提交開發(fā)商和施工單位,限期整改,整改項(xiàng)目須經(jīng)復(fù)驗(yàn),合格后方可接收。 此部分的驗(yàn)收直接影響到以后的管理工作,設(shè)施設(shè)備完好的接收,可以減少物業(yè)公司在接管后對(duì)設(shè)施設(shè)備整改的工作量,可將更多的精力投入到對(duì)業(yè)主(客戶)的服務(wù)中。 五、設(shè)施設(shè)備的交接和驗(yàn)收原則上是待工程完全完工后進(jìn)行,但考慮物業(yè)公司與開發(fā)商之間的關(guān)系,可降低要求,分系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收,合格一個(gè)(系統(tǒng))接收一個(gè),辦理其憑證。但應(yīng)注意:對(duì)其他未完工系統(tǒng)將會(huì)出現(xiàn)的后果以書面形式告之合作方,并與其就所提問題進(jìn)行協(xié)商,以達(dá)到共識(shí),并采取相應(yīng)的防范措施。(注意:只能按系統(tǒng)驗(yàn)收,不能將系統(tǒng)再細(xì)化進(jìn)行驗(yàn)收,例如將給水系統(tǒng)中的電氣控制部分與水泵分開,水泵分臺(tái)驗(yàn)收等。) 按系統(tǒng)對(duì)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、位置進(jìn)行記錄,對(duì)設(shè)備外觀、設(shè)備系統(tǒng)性能進(jìn)行檢驗(yàn),記錄技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù),填寫驗(yàn)收單。驗(yàn)收結(jié)束由移交方和接收方在驗(yàn)收單上填寫評(píng)語(yǔ)并簽字。功能上不能達(dá)到要求的物業(yè)公司不接收,對(duì)于不影響使用的可先進(jìn)行交接。對(duì)于檢查出來(lái)的缺陷以函的形式提交給開發(fā)商,由其督促施工單位限時(shí)整改。根據(jù)施工單位的承諾,物業(yè)公司應(yīng)及時(shí)跟蹤施工單位的整改情況,達(dá)到要求后接收。設(shè)備接收后,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,物業(yè)公司將承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 三)、復(fù)驗(yàn) 對(duì)于開發(fā)商、物業(yè)公司、施工單位三方在接管驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,開發(fā)商組織相關(guān)人員進(jìn)行整改,并與物業(yè)公司商定復(fù)驗(yàn)時(shí)間。 待開發(fā)商將缺陷整改完后,物業(yè)公司對(duì)原缺陷情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn),如原缺陷情況已整改完畢(或雙方認(rèn)可解決方法),物業(yè)管理公司在7日內(nèi)簽署驗(yàn)收合格、同意接管憑證。雙方簽署交接記錄:
缺陷整改與保修
對(duì)于新樓宇的接管,在簽署驗(yàn)收合格、同意接管憑證時(shí),應(yīng)向開發(fā)商說(shuō)明:經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收同意接管的樓宇,不等于樓宇質(zhì)量完全符合國(guó)家及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求,開發(fā)商也不能排除應(yīng)承擔(dān)的整改質(zhì)量缺陷的責(zé)任,而且房屋質(zhì)量也存在一定的保修期限。因此建議發(fā)展商在保修期結(jié)束時(shí),在取得物業(yè)公司認(rèn)可后,才向施工單位支付保修金。 一、對(duì)缺陷整改 1、一般缺陷的返修 對(duì)接管驗(yàn)收或使用過程中發(fā)現(xiàn)的非結(jié)構(gòu)性的質(zhì)量問題,物業(yè)公司應(yīng)在本周內(nèi)將檢查記錄整理好后提交給開發(fā)商(一式兩份,一份給開發(fā)商,一份由開發(fā)商交給施工單位),并出具書面的整改函,建議開發(fā)商責(zé)成施工單位進(jìn)行整改;物業(yè)公司應(yīng)留底一份,以便督促整改進(jìn)展情況,并在雙方商定的時(shí)間內(nèi)另行復(fù)驗(yàn),直至合格為止。也可經(jīng)雙方協(xié)商,由開發(fā)商委托物業(yè)公司代為返修,所需費(fèi)用由開發(fā)商支付。 2、房屋結(jié)構(gòu)的加固補(bǔ)強(qiáng) 在接管驗(yàn)收中,如發(fā)現(xiàn)影響房屋結(jié)構(gòu)安全或設(shè)備、設(shè)施使用安全的質(zhì)量問題時(shí),驗(yàn)收不能通過。由開發(fā)商對(duì)房屋進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)或采取其它有效的措施進(jìn)行處理,處理完畢,達(dá)到合格要求、確保住用安全的,再商定時(shí)間予以驗(yàn)收。并向開發(fā)商索取加固補(bǔ)強(qiáng)的措施和復(fù)驗(yàn)結(jié)果的記錄并存檔備查。 3、對(duì)不具備使用功能問題的處理 接管驗(yàn)收時(shí),對(duì)于因房屋的配套設(shè)施脫節(jié)和附屬工程未完工或由于水、電、氣等外部管線未接通,致使用戶不能進(jìn)住的,應(yīng)由開發(fā)商負(fù)責(zé)抓緊解決,等符合接管驗(yàn)收條件后,再行組織驗(yàn)收。 4、業(yè)主在驗(yàn)收中提出問題的解決辦法 ①對(duì)業(yè)主在接管驗(yàn)收或使用過程中提出的有關(guān)房屋質(zhì)量方面的問題,應(yīng)在兩天內(nèi)提交給開發(fā)商(一式兩份,一份給開發(fā)商,一份由開發(fā)商交給施工單位),并出具書面的整改函,建議開發(fā)商責(zé)成施工單位進(jìn)行整改;物業(yè)公司應(yīng)留底一份,以便督促整改進(jìn)展情況,并在雙方商定的時(shí)間內(nèi)另行復(fù)驗(yàn),直至合格為止。也可經(jīng)雙方協(xié)商,由開發(fā)商委托物業(yè)公司代為返修,所需費(fèi)用由開發(fā)商支付。 ②對(duì)小業(yè)主提出的裝修方面的問題,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以解答,回答內(nèi)容見《業(yè)主裝修手冊(cè)》。 二、保修及維修 1、新建房屋在保修期內(nèi) 新建房屋保修期的計(jì)算應(yīng)以法規(guī)及開發(fā)商與建筑安裝單位、設(shè)備供貨單位的合同保修期限為準(zhǔn),保修期一般自每棟房屋竣工驗(yàn)收之日起計(jì)。在規(guī)定的保修期內(nèi),由施工單位負(fù)責(zé)房屋的質(zhì)量保修。工程竣工日若距物業(yè)接管日過長(zhǎng),導(dǎo)致接管驗(yàn)收時(shí)保修期已滿者,竣工驗(yàn)收與接管驗(yàn)收的時(shí)間差,由開發(fā)商負(fù)責(zé)質(zhì)量保修,保修期順延。所以,物業(yè)公司在與開發(fā)商簽署交接單時(shí),應(yīng)明確填寫保修期終止時(shí)間。 2000年1月30日國(guó)務(wù)院279號(hào)令發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定建設(shè)工程的最低保修期限為: ①基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限; ②屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏,為5年; ③供熱與供冷系統(tǒng),為2個(gè)采暖期、供冷期; ④電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝,為2年; ⑤其他項(xiàng)目的保修期限由開發(fā)商與施工單位約定。 2、保修期滿后 物業(yè)公司承擔(dān)房屋建筑共同部位、共用設(shè)施設(shè)備、物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的市政公用設(shè)施和附屬建筑及附屬配套服務(wù)設(shè)施的修繕責(zé)任。 業(yè)主承擔(dān)物業(yè)內(nèi)自用部位和自用設(shè)備的修繕責(zé)任。 3、其他情況 凡屬使用不當(dāng)或人為造成房屋損壞的,由其行為人負(fù)責(zé)修復(fù)或給予賠償。 4、保修期內(nèi)管理辦法 ①設(shè)備接管時(shí),物業(yè)公司、開發(fā)商、保修單位三方應(yīng)就設(shè)備保修期(特別是電梯)保修的內(nèi)容、范圍、期限,物業(yè)公司維護(hù)的內(nèi)容、范圍,保修款支付,做出界定,達(dá)成共識(shí),形成書面協(xié)議。 ②保修期內(nèi)保修單位提供的服務(wù)單一,一般只做修理,不做保養(yǎng),難以達(dá)到物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。保修工作之外的保養(yǎng)內(nèi)容需物業(yè)公司自己或委托專業(yè)公司做,書面協(xié)議有助于解決物業(yè)公司或?qū)I(yè)公司與保修單位的矛盾、糾紛。 ③設(shè)備保修期內(nèi),物業(yè)公司自行進(jìn)行的機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作應(yīng)以清潔、防腐、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固為主,不宜觸及核心軟、硬件部分。機(jī)電設(shè)備、電梯故障維修,物業(yè)公司應(yīng)督促保修單位解決。 ④保修期結(jié)束,保修單位結(jié)算保修金時(shí),物業(yè)公司須在結(jié)算申請(qǐng)書上如實(shí)填寫使用方意見;保修單位不履行保修義務(wù)的,物業(yè)公司有權(quán)拒絕簽字。

 


許昌華苑物業(yè)服務(wù)有限公司 吳莊新城服務(wù)中心 2012年3月17日
 

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