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2015年度安全培訓(xùn)計劃

  
評論: 更新日期:2014年12月13日
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。為使車隊2015年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計劃。
一、    基本思路
    (一)加強“安全第一、預(yù)防為主、一崗雙責(zé)、綜合治理”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時對車隊各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、車隊各部門人員、管理人員、安全人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。
(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。
(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
1)會議形式。主要有:安全例會、安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、典型案例分析會等。
2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、宣傳畫、安全宣傳欄等。
3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。
4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演練、應(yīng)急救援方法演示等。
(四)嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進公司的員工,應(yīng)嚴格按要求進行三級安全教育(包括公司級、部門級、班組級安全教育),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全管理制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入工作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學(xué)時。
二、        主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃:

 

時間
主題
方式
教育目的
對象
主培人員
全過程
三級安全教育
上課
加強新員工的安全素質(zhì)
新員工
安全專干
1月
國家安全生產(chǎn)
法律法規(guī)知識
會議
加強員工的法律意識
全體員工
安全隊長
2月
安全生產(chǎn)管理知識 專業(yè)技術(shù)知識
上課
加強員工的安全意識
全體員工
安全隊長
3月
崗位安全操作規(guī)程
上課
加強員工的安全操作
駕駛員 服務(wù)人員
安全隊長
4月
各崗位安全知識教育
會議
使各崗位人員熟悉   其崗位知識
各崗位 操作人員
安全隊長
5月
管理人員安全教育
會議
加強管理人員安全意識加強模范帶頭作用
公司管理人員
安全隊長
6月
消防安全知識培訓(xùn)
講座
使員工了解防火的  重要性和如何救火
全體員工
消防專干
7月
夏季行車安全知識
上課
使駕駛員掌握夏季行車安全常識
全體駕駛員
安全隊長
8月
典型事故和應(yīng)急救援案例分析
上課
加強員工安全意識和處理緊急情況的能力
全體員工
安全隊長
9月
客運企業(yè)安全管理規(guī)范
上課
加強從業(yè)人員的     安全規(guī)范意識和素質(zhì)
全體員工
安全隊長
10月
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
會議
提高員工素質(zhì)推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
全體員工
安全隊長
11月
安全生產(chǎn)         規(guī)章制度和勞動紀律
會議
確保安全生產(chǎn)
全體員工
安全隊長
12月
 
2015年度安全培訓(xùn)活動總結(jié)、制定下一年安全培訓(xùn)計劃
 
 
三、        要求
1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來,并報分公司審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
2、培訓(xùn)結(jié)束后,要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。
3、不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。
4、年底寫好年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動的總結(jié)報告,提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面及以后安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要注意的方面,并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃。
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