??????? 1.?項目自審
??????? 安全評價報告完成初稿后，為了減少評價人員個體差異對評價報告質(zhì)量的影響，項目負責人應召集評價項目組全體人員及評價項目組之外的評價人員參加項目自審會議，用集體智慧體現(xiàn)安全評價機構(gòu)法人行為。項目負責人主持召開項目自審會議。項目負責人主要負責介紹項目概況及評價過程，核對項目組成員按分工完成的工作，就報告是否真實反映評價項目狀況的問題征求項目組成員意見，確認項目組成員對報告的貢獻，聽取評價項目組之外的評價人員和專家對報告提出的問題和意見。項目自審會議的主要工作是核實評價項目組分工完成情況，檢查各評價過程是否經(jīng)過確認，檢查報告是否存在技術(shù)問題，檢查報告格式和文字，列出報告附件，整理歸檔資料等。項目自審內(nèi)容必須有會議記錄，并作為下一步審核的依據(jù)。沒有項目自審的會議記錄，不得移交技術(shù)審核和過程控制審核。
??????? 2.?技術(shù)審核
??????? 項目自審結(jié)束并修改報告后，由項目負責人將評價報告交技術(shù)負責人進行技術(shù)審核。技術(shù)審核的內(nèi)容主要包括對現(xiàn)場收集的有關(guān)資料是否齊全有效、危險有害因素辨識是否充分、評價方法是否合理、對策措施是否有針對性、結(jié)論是否正確、報告格式是否規(guī)范、報告文字是否有錯誤，并確認存檔資料的完整性。項目評價組根據(jù)技術(shù)審核意見修改報告并保留修改前底稿，修改后，報告必須再次報技術(shù)審核，不通過技術(shù)審核要求，技術(shù)負責人不得簽字，未經(jīng)技術(shù)負責人審核簽字，報告不準發(fā)出。
??????? 3.?過程控制審核
??????? 過程控制審核是評價項目在完成每一個過程后，由項目負責人將評價報告和過程資料交過程控制負責人進行過程控制審核，確認評價過程的完成。評價過程控制審核主要包括是否進行了項目承接風險分析、是否編制了項目實施計劃、是否進行了現(xiàn)場勘查、是否采集了現(xiàn)場證據(jù)、是否進行了項目自審、是否進行了項目技術(shù)審核、評價過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內(nèi)容。評價項目組要根據(jù)過程控制審核意見完善評價過程，過程不符合要求，或過程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈，應及時補充并作出說明。評價項目組根據(jù)過程控制負責人的審核意見，補充相關(guān)過程并獲得證據(jù)，再次報過程控制審核，未經(jīng)過程控制負責人審核簽字確認評價過程完成，不得進入下一個環(huán)節(jié)的評價過程。
??????? 八、報告簽發(fā)
??????? 評價機構(gòu)法人代表必須對項目評價報告進行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評價行為。報告簽發(fā)需完成以下工作：
??????? 1.?對可能影響評價機構(gòu)信譽問題的問題進行核實。詢問并確認本評價項目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問并確認評價過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評價項目可能的各類風險是否在評價機構(gòu)可以承受的范圍內(nèi)；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評價報告的密級；確認報告印刷數(shù)量；確認存檔資料的完整性。
??????? 2.?報告考核。報告是否反映了評價機構(gòu)總體控制水平、報告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報告文字校核是否認真、項目自審、技術(shù)審核、過程控制審核是否完整。
??????? 3.?法人代表簽發(fā)報告。報告簽發(fā)后，項目負責人應將報告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評價報告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。

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??????? 2012-1-10
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