5.內外結合方式
采用企業(yè)自評價和專家評價相結合的方式進行,自評價是基礎,專家評價在自評價的基礎上進行。通過對自評價工作進行更深層次的評估、分析、提煉、綜合,幫助企業(yè)更全面、更準確、更深入地把握企業(yè)安全生產狀況和存在問題。通過內外結合,提高整個安全性評價工作質量。
6.以人為本理念
強調人的自覺性和主動性,注重通過宣傳動員、組織學習、逐級培訓、邀請專家講課等方式,提高企業(yè)員工特別是基層班組人員的認識,使員工轉變觀念,提高覺悟,建立風險管理理念,從而能自覺運用安全性評價這一有效手段,控制生產安全事故。
7.企業(yè)自主性
安全性評價是基于風險管理的長效過程管理,強調的是自我找缺陷、自我找隱患、自我找問題,因此企業(yè)的主動性、自愿性、自覺性是安全性評價能收到良好效果的基本保證。
?。ǘ╇娏Π踩栽u價的操作要點
安全性評價收到實效的關鍵是能夠實現工作的持續(xù)改進,重點要抓好以下各個環(huán)節(jié)的工作。
1.做好評價計劃
按照評價標準、管理辦法、實施辦法的要求,策劃好海輪評價工作,寫好自評價計劃書、專家評價計劃書、問題整改計劃書,做好每一個階段的評價工作計劃。
2.按計劃實施評價
按照計劃書的內容,實施計劃與操作,注重落實組織機構及人員職責,進行評價和整改的進度及質量控制,協調各個部門、各級人員的關系,落實應急預案及事故預防措施。
3.對評價過程及整改完成情況進行檢查,對不符合要求的過程進行糾正,對整改措施進行績效測量與監(jiān)測,對檢查結果進行記錄和記錄管理,對計劃中存在的偏差和不適合內容進行調整。為保證評價結果的真實性,堅持僅對評價過程和整改情況進行檢查和考核,不對評價得分率進行考核的原則。
4.實現持續(xù)改進
通過實施安全性評價的動態(tài)管理,不斷改進安全性評價工作質量,提高安全性評價水平,增強安全性評價體系功能,實現安全性評價工作的持續(xù)改進,從而逐步建立安全生產長效管理機制。