(三)評(píng)價(jià)服務(wù)的對(duì)象主要是基層、部門(mén)和班組、全員。
(四)評(píng)價(jià)的著眼點(diǎn)是安全基礎(chǔ)而不是事故概率
安全性評(píng)價(jià)在不同的程度上,可以起“事故預(yù)測(cè)”的作用,但它不像“事故預(yù)測(cè)技術(shù)”那樣必須求取事故發(fā)生概率。我們?cè)谇懊嬉呀?jīng)講了事故和安全基礎(chǔ)的關(guān)系,說(shuō)明安全基礎(chǔ)牢固程度是反映企業(yè)安全生產(chǎn)水平的主要潛在因素,也是預(yù)見(jiàn)企業(yè)今后事故發(fā)生趨勢(shì)的主要依據(jù)。
因此,發(fā)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的著眼點(diǎn)在于分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的安全基礎(chǔ),并且通過(guò)“量化”方法,使企業(yè)各個(gè)方面、各個(gè)專(zhuān)業(yè)的安全基礎(chǔ)牢固程度得以具體體現(xiàn),向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供本企業(yè)哪些方面、哪些專(zhuān)業(yè)安全基礎(chǔ)比較薄弱、薄弱到什么程度,哪些特、重大事故和惡性頻發(fā)事故危險(xiǎn)性比較大,存在主要問(wèn)題和隱患是什么,以及需要采取哪些措施,科學(xué)地對(duì)安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃安排進(jìn)行決策。
(五)評(píng)價(jià)的方法屬于評(píng)分法
由于評(píng)價(jià)對(duì)象是一個(gè)企業(yè),并不是評(píng)價(jià)特定的個(gè)別事故,從科學(xué)性和實(shí)用性結(jié)合考慮,評(píng)價(jià)采用的是“評(píng)分法”,即對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的重要程度和安全基礎(chǔ)牢固程度的“數(shù)量”概念,這種數(shù)量概念雖然建立在模糊判斷的基礎(chǔ)上,但不脫離客觀實(shí)際,有較高的實(shí)用價(jià)值和科學(xué)性。
(六)評(píng)價(jià)內(nèi)容含概人身和設(shè)備安全兩個(gè)方面
一般安全性評(píng)價(jià)都是基本上圍繞人身安全問(wèn)題設(shè)置的查評(píng)項(xiàng)目,即使包含一些設(shè)備安全問(wèn)題也僅限于同人身安全有關(guān)的部分??紤]到電力工業(yè)的特點(diǎn),安全性問(wèn)題一貫包含設(shè)備安全和人身安全這兩部分。電力設(shè)備的安全問(wèn)題不僅很多都和人身安全有關(guān),而且也關(guān)系到千家萬(wàn)戶、關(guān)系到整個(gè)社會(huì),同樣具有非常重要的意義。
四、開(kāi)展發(fā)、供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的程序、操作要點(diǎn)
開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)的程序,昨天蔡處長(zhǎng)已作了詳細(xì)的介紹,在這里就不再重復(fù)了。我主要介紹一下安全性評(píng)價(jià)的操作要點(diǎn),主要采用的查證方法有以下七個(gè)方面:
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查。即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備系統(tǒng)、安全設(shè)施等進(jìn)行表面觀察。例如:查評(píng)充油電氣設(shè)備是否漏油,主控制室電纜夾層的電纜孔洞是否封堵嚴(yán)密以及設(shè)備安全標(biāo)志是否齊全等。
2、查閱、分析資料。包括查閱分析各種有關(guān)記錄、試驗(yàn)報(bào)告或檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備臺(tái)帳、圖紙、規(guī)程制度以及管理文檔等。
3、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。主要是查證生產(chǎn)一線人員是否掌握應(yīng)該掌握的技術(shù)、安全知識(shí)。
4、實(shí)物檢查或?qū)嵨锍闃訖z查。這種方法一般用于查評(píng)危險(xiǎn)作業(yè)用的安全用具、手持電動(dòng)工具、起重工機(jī)具以及安全帽、安全帶等等。車(chē)間、班組自查,尤其是班組自查應(yīng)采用全數(shù)查評(píng),即對(duì)全部實(shí)物進(jìn)行檢查。上級(jí)組織的安全專(zhuān)家查評(píng)組通常可采用實(shí)物抽樣檢查。
5、儀表指示觀測(cè)和分析。這是通過(guò)檢查各種參數(shù)查評(píng)設(shè)備運(yùn)行工況的主要方法。但是,有些不正常運(yùn)行的工況是隨機(jī)現(xiàn)象,查評(píng)時(shí)不一定能發(fā)現(xiàn)。
6、調(diào)查和詢問(wèn)。有許多危險(xiǎn)因素,既不能直觀,資料上也反映不充分,特別時(shí)查評(píng)控制措施的落實(shí)情況和控制措施的有效性,往往遇到這種情況,就需要在現(xiàn)場(chǎng)或到科室進(jìn)行調(diào)查和詢問(wèn),并在調(diào)查、詢問(wèn)中核實(shí)情況。
7、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或測(cè)試。這只能在有條件下進(jìn)行,即不會(huì)對(duì)人身及設(shè)備造成威脅的情況下進(jìn)行。如:試啟動(dòng)、試投備用設(shè)備都應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),由運(yùn)行人員進(jìn)行。
五、安全性評(píng)價(jià)的現(xiàn)實(shí)意義
從近年來(lái)一些電廠、供電企業(yè)的實(shí)踐結(jié)果看,凡事根據(jù)安全性評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真整改的,都取得程度不同的良好效果,證明安全性評(píng)價(jià)對(duì)于提高安全水平具有重要作用,主要表現(xiàn)在:
(一)評(píng)價(jià)可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體掌握本企業(yè)內(nèi)部各方面、各系統(tǒng)安全基礎(chǔ)強(qiáng)弱的程度,看到了“量化”后的差距。有些達(dá)標(biāo)單位,危險(xiǎn)因素仍然不少,有的部門(mén)、有的專(zhuān)業(yè)得分率只有60%~70%,說(shuō)明這些方面的安全基礎(chǔ)仍是相當(dāng)薄弱的。有的長(zhǎng)期保持安全無(wú)事故記錄單位的領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)評(píng)價(jià)深有感觸地說(shuō):我的一個(gè)最大收獲是克服了自我感覺(jué)良好的傾向。
(二)推動(dòng)了各級(jí)反措和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。由于評(píng)價(jià)項(xiàng)目把重點(diǎn)反措和規(guī)章制度等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況變成了查評(píng)的內(nèi)容,并查出了很多問(wèn)題,從而促進(jìn)了這些問(wèn)題的解決,并克服了對(duì)習(xí)慣性違章相安無(wú)事的麻痹思想。
(三)有利于對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)重程度的確認(rèn)。由于安全性評(píng)價(jià)對(duì)存在危險(xiǎn)因素的嚴(yán)重程度進(jìn)行了量化,暴露出許多過(guò)去已發(fā)現(xiàn)的,但對(duì)它的嚴(yán)重程度估計(jì)不足的情況。通過(guò)量化,問(wèn)題明朗,從而有利于弄清是非,使對(duì)危險(xiǎn)性嚴(yán)重程度的不同看法統(tǒng)一到正確的認(rèn)識(shí)上來(lái)。
(四)有利于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。發(fā)、供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià),管理工作是切人點(diǎn)和落腳點(diǎn)。盡管人、物、環(huán)境、管理四項(xiàng)因素都要查,但重點(diǎn)在管理。評(píng)價(jià)中涉及的管理工作較多,諸如:運(yùn)行管理、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)督、培訓(xùn)管理等等,對(duì)于與上述各項(xiàng)管理有關(guān)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目的查評(píng),客觀上起了監(jiān)督落實(shí)的作用,對(duì)推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化也十分有利。
(五)安全性評(píng)價(jià)是一個(gè)熟悉設(shè)備、熟悉反措、熟悉有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)制度的自我培訓(xùn)過(guò)程。事實(shí)證明:查證依據(jù)所涉及的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、反事故措施和各項(xiàng)規(guī)章制度,有不少班組人員是不熟悉的,因此,要通過(guò)查評(píng),就要學(xué)習(xí)、掌握查評(píng)依據(jù),這實(shí)際上是一個(gè)自我培訓(xùn)和提高的過(guò)程。