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安全管理網(wǎng)

煤礦危險源辨識與控制技術(shù)

  
評論: 更新日期:2010年04月29日

  4.2工作現(xiàn)場特殊部分危險源的辨識

  各單位指定一名班組長或工長為危險源識別負責人,無班組長的零星崗位可指定一名安全責任心較強的員工為危險源識別負責人,同時由值班人員發(fā)放給危險源識別負責人(危險源辨識與控制表》。危險源識別負責人在工作現(xiàn)場組織員工對當班工作中遇到的危險源進行辨識,并做好紀錄。

  (1)按工種進行危險源識別。煤機司機、絞車司機、扒裝機司機、機電工、爆破工、鉆眼工等工種,在現(xiàn)場工作時,遇到的危險源識別為特殊部分危險源,并現(xiàn)場填寫《危險源辨識與控制表》,進行簽字。

  (2)按工序進行危險源識別。例如掘進工作面現(xiàn)場可以按打眼、放炮、臨時支護、扒裝運輸、驗收等工序進行危險源識別。采煤工作面現(xiàn)場可以按割煤、出煤、移溜、移架、支護、放頂?shù)裙ば蜻M行危險源識別。在打眼工序中,可以識別出電煤鉆電纜漏點、風管脫落、斷鉗子、水管斷裂等危險源。

  (3)按崗位進行危險源識別。例如絞車房、壓風機房、零星崗等工作崗位的環(huán)境和設(shè)備運行時,產(chǎn)生的危險源識別為特殊部分危險源。

  (4)在現(xiàn)場工作時,不但要對靜態(tài)危險源進行識別,也要對動態(tài)危險源進行識別。靜態(tài)危險源就是現(xiàn)場客觀存在的、不隨時間和客觀條件的變化而變化的危險源,例如:火藥管理不善,發(fā)生意外爆炸。動態(tài)危險源就是在現(xiàn)場生產(chǎn)時,由于客觀條件不斷變化而產(chǎn)生的危險源。例如:采煤生產(chǎn)過程中,冒頂片幫、支柱卸荷、煤機牽引鏈斷鏈等危險源。

  5、危險源識別過程

  各單位組織有現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗、熟悉業(yè)務(wù)和工藝流程的專業(yè)人員收集本部門適用的安全法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范等安全管理文件,對本部門范圍內(nèi)生產(chǎn)、服務(wù)全過程進行危害事件排查,識別存在的危險源并進行初步評價,將識別出的危險源分類填人“危險源辨識表”,經(jīng)單位主管審批后報安監(jiān)處,安監(jiān)處匯總、確認重大危險源。

  6、風險評價

  6.1風險評價方法

  (1)定性方法:對違反法律法規(guī)的、相關(guān)方強烈投訴的、受到主管部門警告等危險源直接列為重大風險因素。

  (2)定量計算、打分評價的方法,從事故發(fā)生的可能性

  (k)暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(p)發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

  (h)等三個方面打分。

  6.2風險界定

  采用公式W=k×P×H,W為風險等級,當W≥300時定為不可承受風險,當160成≤300時,定為重大風險,當70

  ≤W<160時,定為中度風險,當W<70時定為一般風險。

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