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探討建設(shè)工程施工全過程安全監(jiān)理

作者:劉旭輝  
評(píng)論: 更新日期:2011年08月11日

??????? 2 建設(shè)工程施工全過程安全監(jiān)理優(yōu)化措施
??????? 2.1 安全監(jiān)理一般職責(zé)
??????? 從安全監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)和發(fā)展趨勢(shì)來看,監(jiān)理責(zé)任范圍逐步擴(kuò)大,監(jiān)理的質(zhì)量要求越來越高。由單純的施工階段質(zhì)量管理到“三控、二管、一協(xié)調(diào)”,發(fā)展到現(xiàn)在的全階段、全過程、全方位的“四控、二管、一協(xié)調(diào)”,職責(zé)是越來越明確。要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目事故多發(fā)的被動(dòng)局面,必須把安全監(jiān)理作為工程建設(shè)監(jiān)理的一項(xiàng)單獨(dú)監(jiān)控項(xiàng)目來抓,具體做到以下幾點(diǎn):①明確安全監(jiān)理的任務(wù)。安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效地杜絕各類不安全隱患,控制和減少各類傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。②編制好監(jiān)理大綱、規(guī)劃。在編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理程序,并建立相關(guān)的程序文件,根據(jù)工程規(guī)模、各個(gè)分項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目和各分包的施工隊(duì)伍,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,制定安全監(jiān)理具體工作及有關(guān)程序。③督促檢查施工企業(yè)的安全管理。施工單位是施工主體.也是現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任主體。施工單位要搞好安全生產(chǎn)必須建立安全管理保證體系。監(jiān)理重點(diǎn)是安全管理體系、管理措施和資金投入監(jiān)控。
?? 2.2 施工全過程安全監(jiān)理
??????? 進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,確定安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,提前進(jìn)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析,掌握施工潛在的危險(xiǎn),預(yù)測(cè)、分析事故發(fā)生的原因、次數(shù)以及規(guī)模,運(yùn)用假設(shè)分析法判斷危險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生時(shí),對(duì)工程造成的最大損失和影響,以確定合理的安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)特殊工種人員的上崗操作證件的檢查。建立健全安全、文明施工監(jiān)督管理工作制度。監(jiān)理部應(yīng)制定如下工作制度:日常跟蹤檢查制度?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合旁站、巡視工作,認(rèn)真做好安全監(jiān)理記錄,并按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定做好安全監(jiān)理資料管理工作:定期檢查制度。每月(或每周)進(jìn)行一次安全、文明施工大檢查活動(dòng),并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行討論,提出整改意見和建議:安全、文明施工例會(huì)制度。在每周的工程例會(huì)上,專門對(duì)工程施工過程中存在的安全、文明施工問題進(jìn)行檢查、討論:安全監(jiān)理日記制度、安全月報(bào)制度、總監(jiān)理工程師定期巡查制度、安全驗(yàn)收制度、主要結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部分抽檢制度、專題會(huì)議制度等。在施工過程中按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條第二款實(shí)施監(jiān)理時(shí),應(yīng)采取合理的監(jiān)理措施實(shí)施程序,掌握好尺度,逐步漸進(jìn)。發(fā)出口頭通知。在日常的現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查工作中,若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象,或安全事故隱患,應(yīng)首先及時(shí)口頭通知施工方,要求立即采取措施整改(事后應(yīng)及時(shí)采用書面通知予以確認(rèn))。簽發(fā)書面通知、指令。在簽發(fā)書面通知、指令時(shí)應(yīng)注意文件的時(shí)效性。書面通知應(yīng)采用“監(jiān)理通知書”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式。召開專題監(jiān)理例會(huì)。當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后,仍未采取措施整改時(shí),應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開專題監(jiān)理例會(huì),對(duì)書面通知、指令中的內(nèi)容,結(jié)合“強(qiáng)制性條文規(guī)定”加以強(qiáng)調(diào),并形成例會(huì)紀(jì)要。簽發(fā)“工程暫停令”。在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會(huì)后,仍未及時(shí)整改、或拒不整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工方暫時(shí)停止施工,并由總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令”,同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。向建設(shè)主管部門報(bào)告。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)建設(shè)主管部門報(bào)告,可采用口頭或書面形式。安全監(jiān)督檢查的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管理,安全管理工作是動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的管理,在施工過程中,時(shí)時(shí)刻刻都存在風(fēng)險(xiǎn)因素,若不能及時(shí)排除安全隱患,將會(huì)給工程帶來損失,所以安全工作必須天天抓、長抓不懈。
??????? 3 結(jié)語
??????? 當(dāng)前形勢(shì)下建設(shè)工程的安全事故屢見不鮮,因此安全監(jiān)理異常重要。作為監(jiān)理人員,必須充分認(rèn)識(shí)自身職責(zé),在施工全過程中實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理策略,抓住任何細(xì)節(jié)中的安全隱患,這樣才能確保工程安全。

參考文獻(xiàn):
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