(作者:林世豪)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦作為我國煤礦企業(yè)的重要組成部分,在我國的經濟建設中起到了重要的作用。而且由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦具備市場需求大、就業(yè)人員多,能滿足山區(qū)農民脫貧解困和地方經濟發(fā)展的需要等客觀條件,還將長期存在下去。但是不可否認,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦由于同時存在點多、面廣、底子薄、從業(yè)人員素質低、資源勘探程度低等特點,其安全生產狀況不容樂觀。有資料表明:鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦總產量占不到全國煤炭總產量的四分之一,事故死亡人數占全國煤礦死亡人數三分之二多。而福建省作為一個煤炭小省,在其不足1500萬t的年產量中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦就占了三分之二??梢娖浒踩a的形勢更為嚴竣。
1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產存在的主要問題
1.1經營者及從業(yè)人員素質低
調查資料表明:我省小煤礦經營者絕大多數為小學和初中文化程度,少數文化水平較高的卻也沒學過采礦專業(yè)的知識,說明大多數經營者文化知識和專業(yè)知識有限,開礦憑別人經驗,以致許多小煤礦生產系統(tǒng)不健全,安全管理技術落后,冒險作業(yè)現(xiàn)象嚴重,特別是“一通三防”管理存在隱患較多,甚至有獨眼井出現(xiàn)。從業(yè)人員絕大多數是家庭貧困,文化素質低的弱勢群體,安全生產意識薄弱,業(yè)務素質提高困難,自我規(guī)范能力不強“三違”現(xiàn)象嚴重。加上他們流動性大,短期行為嚴重,因此對技術培訓和安全教育不重視,甚至不想學,而少數想的也因為文化素質較低的而學不好。對他們進行培訓、教育,提高安全素質需較長的過程。
1.2專業(yè)技術人員匱乏 技術管理工作薄弱
近10年來,基本上沒有采礦專業(yè)的大中專畢業(yè)生分配到地方,煤礦日常的采掘作業(yè)規(guī)程很少人會編制;技術裝備、安全儀器的作用和維護都存在困難,其效能的發(fā)揮大打折扣。而且許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管站的工作人員也不具備專業(yè)知識,這就使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產的管理工作更加薄弱。
1.3管理體制不順 職責權利不明確
現(xiàn)在煤炭管理部門職權越來越小,責任越來越大,機構被弱化,缺乏權威性,難以發(fā)揮應有的作用。
1.4地質條件復雜 管理難度大
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所利用的資源大多是地質條件復雜,勘探程度低,儲量小的塊段。一般為邊探邊建,難以形成規(guī)模開采;實現(xiàn)正規(guī)生產,投入產出比例,技術裝備難以跟上,存在先天不足。由于勘探程度低,相當部分資源沒有勘探,故其在生產過程中采掘面條件千變萬化,突發(fā)事故時有發(fā)生,煤礦日常監(jiān)督管理和技術指導工作十分繁重,加上煤礦管理工作隨機構改革而不斷弱化,企業(yè)尚不具備相應的能力,故潛在的隱患十分嚴重。
1.5抗排風險能力差
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦規(guī)模小,底子薄,又沒有規(guī)范的安全資金積累制度,抗排風險的能力十分有限。如遇有較大的災害,就會出現(xiàn)礦毀人亡,老板逃跑,政府辦喪的現(xiàn)象。
2鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產問題對策分析
2.1加強安全監(jiān)督與煤炭行業(yè)管理間的配合
有法不依,有章不循的違法行為,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦多年來事故多發(fā)的根源。所以加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全監(jiān)察工作非常重要。煤礦安全監(jiān)察是政策性、專業(yè)性很強的工作,煤礦安全監(jiān)察人員不僅需具有較高的政策水平,一定的組織能力和協(xié)調能力,而且還要掌握煤礦多方面的專業(yè)技術理論知識,具有豐富的現(xiàn)場實踐經驗。而煤炭行業(yè)管理是一個專業(yè)性較強的職能部門,在新形勢下,可能通過在縣級煤炭管理部門內部選聘煤礦安全監(jiān)察員的形式,加強兩個部門之間的配合。這樣,一方面可以利用煤炭行管資源,延伸監(jiān)察觸角,提高安全監(jiān)察的效能;另一方面可以借助安全監(jiān)察的權威手段,提高煤炭行業(yè)管理的效率。
2.2完善各項管理制度
(1)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭的管理。首先政府必須把住采礦許可關,對設備不配套、沒有完整的采礦系統(tǒng)和較先進的采礦方法的煤礦,不能讓其生產。對已取得許可證的煤礦,按照《煤炭生產許可證》條件進行不定期的檢查和年檢審查注冊工作,不符合條件者責令其停產整頓,情節(jié)嚴重者吊銷其《煤炭生產許可證》。嚴格礦長的任命程序及《礦長資格證》的管理。其次為了減少資源浪費,還必須依照《礦產資源法》、《煤炭法》的有關規(guī)定,實行資源的有償開采,根據井田范圍內可采儲量先行交納資源稅。同時,政府必須克服地方保護主義思想,繼續(xù)加大關井壓產力度。
(2)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦自身的管理。自身管理的薄弱是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦事故頻發(fā)的重要原因。為追求最大的利益,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦都是把出煤放在第一位, 只要能多出煤,其它一切安全措施的制度都可以放在腦后,“一通三防”工作管理,爆破材料管理,機械設備管理等管理制度要么沒有,要么是流于形式,寫在紙上,貼在墻上,而沒有真正落實。因此,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦自身的管理,就必須建立和完善各項管理制度,制訂各崗位,各特殊工種的責任制,嚴格規(guī)定“不安全,不生產”的具體范疇及對應措施。同時,還應加強對事故處理工作的管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦事故的追查與處理,嚴格堅持“四不放過”原則。保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
2.3配備技術礦長加強技術管理
各礦必須聘請有專業(yè)技術知識和管理工作經驗的人員擔任技術負責人。規(guī)定具有煤礦院校采礦系列專業(yè)畢業(yè)文憑或國有大礦擔任生產、安全、技術等方面職務的中層以上負責人,經縣級煤炭管理部門審核,發(fā)給其《煤礦技術指導資格證》,憑證聘用。同時還必須規(guī)定每個采掘工作面都要有作業(yè)規(guī)程,采掘面作業(yè)規(guī)程應具有針對性、適用性、可靠性,并嚴格按規(guī)程審批程序貫徹執(zhí)行,嚴把質量關和貫徹執(zhí)行關。
2.4實行聯(lián)合集約化或設備租賃式經營
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦生產總體上還是停留在原始方式,最值錢的設備大概就是風機和絞車了,設備差使得必須用更多的人同時勞動才能完成生產,這樣,安全就難免出現(xiàn)問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大都在淺部、小范圍邊角處開采,大型設備難以發(fā)揮作用,而適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦生產的小型設備又是空白,即使有這種設備,由于前期投資很大,靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦目前這種單打獨斗式、分散式經營是投資不起的,必須走聯(lián)合集約化以營之路,也可以建立設備租賃市場,由有經濟單位和個人投資,實行租賃經營。
2.5加強培訓提高隊伍素質
培訓包括安全教育和文化技術培訓。安全措施只有為基層的工人所掌握,才能切實保證安全生產,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦從業(yè)人員大多文化水平低,所以文化和技術培訓應和安全教育齊頭并進,相輔相成,從而使從業(yè)人員的綜合素質得到提高。在技術培訓方面應做到:特種作業(yè)人員按規(guī)定培訓,取得《煤礦特種作業(yè)人員操作資格證》方可上崗,所有井下作業(yè)人員都必須經過不少于3d的培訓,如煤礦沒有能力培訓,則由煤炭管理部門派工程技術人員幫助培訓,并經煤炭管理部門嚴格考核,合格后發(fā)給《煤礦職工入井資格證》,憑證下井。
2.6建立保障制度確保職工權益
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦必須認真執(zhí)行工作保險制度,依法參加工傷保險,及時為從業(yè)人員繳納保險費。事故發(fā)生后,依據《安全生產法》等有關法律法規(guī),及時向受到生產安全事故傷害的員工和家屬支付賠償金,減小災害對個人、家庭和社會的影響。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應該盡快建立企業(yè)安全生產風險抵押金制度和建立企業(yè)提取安全資金制度,從而建立企業(yè)負責人自覺保障安全投入,努力減少事故的機制。