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EAP方法在海外項(xiàng)目HSE管理中的運(yùn)用

作者:葉傳玉 張樹來(lái) 邢雪偉  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月30日

  4.2海外項(xiàng)目實(shí)施EAP的基本方法

  4.2.1 對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行心理測(cè)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)普遍和特殊的心理問題,建立心理問題檔案,制定EAP方案。定期舉辦心理學(xué)講座,有針對(duì)性地進(jìn)行心理訓(xùn)練,提高員工的心理學(xué)知識(shí)水平,培養(yǎng)員工的自我心理調(diào)節(jié)能力。

  4.2.2設(shè)立“傾訴室”給員工創(chuàng)造一個(gè)放松和感到親切、心靈放松的環(huán)境,讓員工傾訴,經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的工作人員傾聽并對(duì)員工的心理問題進(jìn)行疏導(dǎo),針對(duì)不同的個(gè)體制定心理援助方案,以貼切的方式對(duì)員工的心靈精心撫慰,幫助員工逐步調(diào)整心理狀態(tài);設(shè)立“心里話熱線”,方便不愿意面對(duì)面傾訴的員工隨時(shí)傾訴,幫助員工消除心理塊壘。

  4.2.3設(shè)立“宣泄室”,給員工一個(gè)可以自由發(fā)泄心中不滿、怨氣、憤恨的場(chǎng)所,在這個(gè)場(chǎng)所,員工可以對(duì)著替代的目標(biāo)盡情宣泄,而不會(huì)招致任何追究。員工在暢快地宣泄后,愉悅充滿心里,心理得到平衡和滿足。

  4.2.4與黨、團(tuán)、工會(huì)的工作結(jié)合起來(lái)。發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織及其成員的作用,與員工交心,加強(qiáng)交流溝通,及早發(fā)現(xiàn)問題及早做好思想政治工作。及時(shí)幫助解決員工工作生活中遇到的問題,消除產(chǎn)生心理問題的外部因素;開展健康、積極向上的藝術(shù)體育活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,使員工在歡樂中增強(qiáng)心理自我調(diào)節(jié)能力,愉快生活,快樂工作。

  4.2.5盡量讓員工及時(shí)看到國(guó)內(nèi)新聞和國(guó)內(nèi)最新影視節(jié)目,讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài),在精神生活層面保證員工不與國(guó)內(nèi)脫節(jié)。

  5.工程案例分析

  5.1中國(guó)石油天然氣第七建設(shè)公司乍得項(xiàng)目部概況

  中國(guó)和乍得合資建設(shè)的恩賈梅納煉廠,是乍得國(guó)內(nèi)首項(xiàng)煉油項(xiàng)目建設(shè)工程,年加工原油100萬(wàn)噸,將于2011年建成并投產(chǎn)運(yùn)行。中國(guó)石油天然氣第七建設(shè)公司負(fù)責(zé)一期部分工程建設(shè)施工以及RONIER油田一期部分工程的施工。乍得共和國(guó)是非洲的一個(gè)內(nèi)陸國(guó)家,地處非洲中心,遠(yuǎn)離海洋,國(guó)土大部分屬沙漠氣候,高溫炎熱,被稱為“非洲死亡之心”, 且政局不穩(wěn)。乍得幾乎沒有工業(yè),施工地區(qū)社會(huì)依托條件極差,施工現(xiàn)場(chǎng)沒水、沒電,就連最常用的水泥、沙子、石子都買不到。當(dāng)?shù)丿懠?、霍亂等傳染病較多。中油七建乍得項(xiàng)目部員工來(lái)自國(guó)內(nèi)各個(gè)地區(qū),員工遠(yuǎn)離祖國(guó),工作環(huán)境艱苦,思鄉(xiāng)情緒重。

  5.2問題員工的發(fā)現(xiàn)

  在乍得工作期間,項(xiàng)目部通過(guò)心理測(cè)試發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工由于家庭事務(wù)暫時(shí)無(wú)法解決等,而使自己心理失常,以致“心事”重重,“心疾”感染上了工作。比如,有的員工由于家庭失和、鬧離婚、家里遭遇變故等,而情緒不穩(wěn),工作起來(lái)沒有積極性,易怒、暴躁等,從而無(wú)法集中精力;在雨季當(dāng)?shù)丿懠菜僚?,部分員工感染瘧疾,由于很多員工缺乏醫(yī)學(xué)知識(shí)心情沮喪,工作中時(shí)常走神,導(dǎo)致工作中存在安全隱患等。

  5.3心理疏導(dǎo)和解決

  針對(duì)以上員工心理問題,根據(jù)EAP方法原理,項(xiàng)目部書記主動(dòng)和員工談心,了解員工家庭所遇到的困難;深入分析了解這些“問題員工”所存在問題的根源,及時(shí)做出“診斷”和對(duì)癥下藥。及時(shí)和公司總部聯(lián)系,幫助員工解決困難。項(xiàng)目HSE部將該員工列為安全重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,通過(guò)問題的解決和心理疏導(dǎo),得到幫助的職工均保持了良好的心理狀態(tài),確保了安全生產(chǎn),至今項(xiàng)目部安全形勢(shì)穩(wěn)定。

  6 結(jié)語(yǔ)

  在海外項(xiàng)目運(yùn)用EAP既是保證員工健康的要求,同時(shí)也是海外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程安全的要求。將EAP的原理和技術(shù)運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理中,及時(shí)有效地對(duì)員工的心理狀態(tài)進(jìn)行必要和適度的干預(yù),將員工的心理狀態(tài)調(diào)整到理想水平,可以有效地防止由于心理問題帶來(lái)的安全隱患,對(duì)HSE管理起到重要的促進(jìn)作用,有利于實(shí)現(xiàn)海外項(xiàng)目HSE管理目標(biāo)。本文介紹了EAP應(yīng)用于HSE管理的基本原理,并結(jié)合實(shí)際案例介紹了在海外項(xiàng)目中運(yùn)用EAP方法實(shí)現(xiàn)HSE管理目標(biāo)的具體做法,供類似工程參考。

  6 參考文獻(xiàn)

  1 邵輝? 王凱全 . 安全心理學(xué).北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2007

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