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安全管理網(wǎng)

淺析安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的方式方法

作者:姜晨鐘  
評論: 更新日期:2010年09月15日

  近年來,由于國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,新的項目、新的企業(yè)相繼出現(xiàn),伴隨經(jīng)濟的發(fā)展,安全生產(chǎn)形勢依然嚴竣,各類事故的數(shù)量和死亡的人數(shù)仍呈增長趨勢,重、特大事故仍時有發(fā)生。安全事故的發(fā)生,嚴重影響了經(jīng)濟健康發(fā)展,使生命財產(chǎn)受到了嚴重損失,安全工作就是要“以人為本”,全面預防和減少各類事故的發(fā)生。在強化安全生產(chǎn)工作的同時,增強“安全責任重于泰山”的意識,不斷積累和探索先進的監(jiān)督管理的方式方法,強化責任,創(chuàng)新機制,全力推進安全工作走向規(guī)范化、法制化軌道。

  一、造成問題的主要原因

  一是各類企業(yè)負責人及地方主管安全領導安全責任意識不強。一些領導在經(jīng)濟利益的影響下,只顧及發(fā)展經(jīng)濟,對安全投入及管理不到位,使得政府對安全生產(chǎn)的行政管理責任與措施得不到真正的落實;企業(yè)負責人在利益的驅動下,安全意識淡薄,等出了事故才想到去加強安全管理及安全投入,雖說是亡羊補牢,但人命關天已為時已晚,生命對于每個人來說只有一次。

  二是安全管理還不規(guī)范,市場準入制還不健全。由于現(xiàn)在企業(yè)所有制形式多樣化,市場準入制還不健全,使一些不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)得以存在。一些新建、改建、擴建及原有企業(yè)違反建設項目的安全預評價,安全評價,及項目安全設施同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的“三同時”的規(guī)定,安全設施不完善就投產(chǎn),產(chǎn)生新的問題及事故隱患。

  三是基層安全管理機構安全領導機構不能全力以赴做好安全工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全管理機構雖然健全,但都身兼數(shù)職,力不從心,主管領導還要以經(jīng)濟利益為中心,在不定期定程度上制約了安全工作的規(guī)范管理。

  四是安全監(jiān)督管理不到位,行業(yè)主管部門安全協(xié)調性不好。安全是全面的,涉及到方方面面,有各類企業(yè),經(jīng)營場所,危險化學品從業(yè)企業(yè),單獨依靠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門是遠遠不夠的,應協(xié)調統(tǒng)一,共同做好安全生產(chǎn)工作。對平時檢查發(fā)現(xiàn)的問題及隱患監(jiān)督不到位,整改驗收不及時,很多隱患不了了之。

  五是地方保護主義嚴重。安全是關系到社會,關系到每一個人的生命安危,出現(xiàn)的隱患在整改過督促辦理時,或是暫時停產(chǎn)停業(yè)等處罰時會出現(xiàn)一些說情的,很多都是各部門的領導,嚴重地影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。

  六是安全執(zhí)法不嚴,執(zhí)法隊伍及執(zhí)法力量薄弱。《安全生產(chǎn)法》已實施很久了,相關的各項管理條例已相繼出臺,但在實施過程中,執(zhí)法執(zhí)罰力度不夠,執(zhí)法人員素質不高,安全資金投入少。

  二、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的方式方法

  要堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”和“以人為本”的方針,進一步強化各級政府對安全生產(chǎn)的行政領導責任,增強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的權威性,強化執(zhí)法監(jiān)察隊伍整體實力,開展全民安全生產(chǎn)教育和各業(yè)務人員的安全知識培訓工作,提高全民安全意識,健全各項安全機制,使安全工作走向社會化。

 ?。ㄒ唬娀I導,推動責任制的落實

  要始終堅持一手抓安全生產(chǎn),一手抓責任落實,通過強化領導、強化力量、強化責任,促進責任制的落實。一是要以領導行為帶動責任落實。主管安全領導要高度重視安全工作,建立健全各級安全領導組織機構,將責任細化,落實到每個人。二是要發(fā)揮職能部門作用監(jiān)督責任落實。安全監(jiān)督部門作用發(fā)揮得強弱直接影響到安全工作的力度,也影響責任制的落實。要經(jīng)常深入到基層,發(fā)現(xiàn)問題,整改隱患,檢查督促,對存在的問題逐一研究解決,逐一落實。

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