??????? 3、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
??????? 施工現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》。做到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須正確使用勞保用品，頭戴安全帽，系好帽帶，身著工作服，腳穿勞保鞋。高空作業(yè)必須系好安全帶；禁止向上或向下扔工具、器材，高空作業(yè)、危險(xiǎn)施工必須雙人操作。嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)生或未遂事故，查明原因，采取糾正和預(yù)防措施，杜絕事故出現(xiàn)。如果發(fā)生人員傷亡事故，必須馬上搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)填寫事故報(bào)告單、上報(bào)。安全措施上保證安全的組織措施：工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度，工作間斷制度，工作終結(jié)和恢復(fù)送電制度。保證安全的技術(shù)措施：進(jìn)行線路作業(yè)前，應(yīng)作好停電措施；在停電線路工作地段裝接地線前，要先驗(yàn)電，驗(yàn)明線路確無電壓；線路經(jīng)過驗(yàn)明確實(shí)無電壓后，各工作班(組)應(yīng)立即在工作地段兩端掛接地線。凡有可能送電到停電線路的分支線也要掛接地線。若有感應(yīng)電壓反映在停電線路上時(shí)，應(yīng)加掛接地線。同時(shí)，要注意在拆除接地線時(shí)，防止感應(yīng)電觸電。
??????? 施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司反違章六條禁令：一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。??? 二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。 四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。
??????? 完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的管理人員簽訂安全責(zé)任狀，每月進(jìn)行考核。?
??????? 4、 處理好"兩個(gè)關(guān)系"，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
??????? 要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對(duì)整體的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。堅(jiān)持"以人為本"，注意處理好"兩個(gè)關(guān)系"，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護(hù)和好評(píng)。
??????? 一是處理好"以人為本"和"從嚴(yán)管理"的關(guān)系。班組建設(shè)堅(jiān)持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，組織職工多開展一些文娛活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展能使全體員工思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)范化管理，對(duì)生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章揪住不放，做到流程規(guī)范化，操作規(guī)范化，匯報(bào)規(guī)范化。
??????? 二是處理好"思想教育"和"機(jī)制建設(shè)"的關(guān)系。在多年的工作實(shí)踐中，堅(jiān)持做到安全意識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位。一方面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理，一方面開展扎實(shí)細(xì)致的思想教育和全面準(zhǔn)確的技能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化安監(jiān)工作，零安全事故。正是因?yàn)閷?shí)行"三管齊下"，嚴(yán)格監(jiān)督與考核，真正體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，實(shí)現(xiàn)"要我安全"向"我要安全"的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
??????? 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理效果
??????? 1、現(xiàn)況
??????? 第二采油廠面臨著到2010年年產(chǎn)量要保持在700萬噸以上這一任務(wù)，這比"十一五"規(guī)劃的650萬噸的產(chǎn)量指標(biāo)，整整多出了50萬噸。面對(duì)油田及廠里如此嚴(yán)峻的產(chǎn)量形勢(shì)，我們電力維修大隊(duì)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感和腳踏實(shí)地的作風(fēng)，把二廠電網(wǎng)建設(shè)好、管理好，并切實(shí)提高電網(wǎng)的供電可靠性，為二廠原油生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的電力保障，這是我們的職責(zé)所在。但是我們還面臨著很多矛盾和困難。一是巨大的產(chǎn)量壓力使設(shè)備檢修和電網(wǎng)改造難以正常進(jìn)行，有些缺陷得不到及時(shí)處理，勢(shì)必會(huì)影響電網(wǎng)的供電可靠性。二是油井加密速度快，使原供電區(qū)域的負(fù)荷增長(zhǎng)過快，從而導(dǎo)致電網(wǎng)過于密集，結(jié)構(gòu)不合理，管理難度增大。隨著大慶長(zhǎng)垣油田的二次開發(fā)，這一矛盾將越來越尖銳。三是電網(wǎng)改造資金緊張，導(dǎo)致電網(wǎng)設(shè)施的老化速度大于更新速度，電網(wǎng)老化程度日趨加重。四是由于全球氣候異常，影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的重、特大自然災(zāi)害事故，發(fā)生的幾率明顯增加，給我們的電網(wǎng)管理提出了新的課題。這些矛盾和問題，不僅制約著我廠電網(wǎng)的安全、可靠運(yùn)行，同時(shí)對(duì)我廠原油生產(chǎn)，也是不利因素。
??????? 2、效果
??????? 通過電力安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作，可以深切感受到開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和迫切性。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)措施做到有針對(duì)性和可操作性。在管理程序上，做到思路明確，做到流程化管理。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們建立了由大隊(duì)專職監(jiān)督員、小隊(duì)兼職監(jiān)督員（黨支部書記）、班組監(jiān)督員（副班長(zhǎng)）、崗位監(jiān)督員（操作監(jiān)護(hù)人）構(gòu)成的四級(jí)安全監(jiān)督體系，并制定了相應(yīng)的職責(zé)和制度，對(duì)監(jiān)督檢查情況，堅(jiān)持每月一評(píng)議。層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，保證責(zé)任到人。實(shí)施半年來，效果明顯，特別是干部指揮和員工的規(guī)范操作方面，較以前有很大程度的改觀。截止到2008年6月底，大隊(duì)已連續(xù)11年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
??????? 結(jié)束語
??????? 嚴(yán)格執(zhí)行電力行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，這是執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的體現(xiàn)，是貫徹國(guó)務(wù)院決定的體現(xiàn)，也是"三個(gè)代表"的體現(xiàn)、建立和諧社會(huì)的體現(xiàn)，是尊重人權(quán)、保證人權(quán)、以人為本的體現(xiàn)。細(xì)節(jié)反映真實(shí)，細(xì)節(jié)決定成效。相對(duì)于法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)更細(xì)致，更周密。只有建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)體系，企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施行政執(zhí)法，安全生產(chǎn)工作才能真正落實(shí)到位。
??????? 參考文獻(xiàn)
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