四、抓設(shè)備,立足于提高設(shè)備健康水平。
設(shè)備健康水平對于電網(wǎng)安全至關(guān)重要。特別是近幾年隨著地區(qū)負(fù)荷的急劇增長,大部分設(shè)備承受著滿載甚至過載的壓力,因此,應(yīng)加大設(shè)備治理力度,不斷提高設(shè)備健康水平。
首先,應(yīng)堅(jiān)持“精修治本”的指導(dǎo)思想,教育職工樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),認(rèn)真制定“反措”和“技措”。主變專業(yè),要加強(qiáng)變壓器線圈變形試驗(yàn)工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)程度不等的缺陷時(shí),要分別進(jìn)行改善運(yùn)行條件、修理、更換的措施,尤其是對負(fù)荷較重、設(shè)備工況較差主變,要通過運(yùn)行監(jiān)視、紅外檢測和色譜分析等措施進(jìn)行監(jiān)控。同時(shí),對新投運(yùn)及大修后的變壓器要進(jìn)行跟蹤分析。直流專業(yè),要加強(qiáng)運(yùn)行管理和維護(hù)工作,進(jìn)行充電機(jī)改造及蓄電池更換,不發(fā)生因直流系統(tǒng)故障引起拒動(dòng)、越級而擴(kuò)大事故,使變電站直流系統(tǒng)處于較好的運(yùn)行狀態(tài)。輸電專業(yè),要加大輸電線路防風(fēng)、防雷、防鳥害工作力度,采取鐵塔緊固、安裝線路避雷器、加裝“防鳥刺”等措施。防污工作要把實(shí)現(xiàn)零污閃作為奮斗目標(biāo),堅(jiān)持定期、定點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)密測試,對部分重污穢區(qū)變電站設(shè)備加裝增爬裙,對四級重污穢區(qū)變電站的新增或更換設(shè)備涂RTV。要保持安全生產(chǎn)局面,還必須把設(shè)備改造抓好。開關(guān)設(shè)備無油化改造、繼電保護(hù)微機(jī)化、輸電線路合成絕緣子的采用等,一方面可提高設(shè)備健康水平,另一方面在很大程度上也減小了維護(hù)工作量。
其次,要保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行診斷分析。生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)分析是一項(xiàng)對設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平、技術(shù)狀況、檢修及技術(shù)監(jiān)督管理等定期進(jìn)行技術(shù)分析的工作。針對本網(wǎng)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況定期進(jìn)行全面的分析和評估,分專業(yè)、分層次逐級進(jìn)行,每月一線班組自查分析一次、基層單位統(tǒng)計(jì)分析一次、職能部門匯總分析一次,最終形成公司月度生產(chǎn)運(yùn)行分析綜合材料,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過以安全性評價(jià)為核心的生產(chǎn)運(yùn)行分析,對電網(wǎng)運(yùn)行中存在的安全隱患和問題,提前采取措施,立即加以整改,一時(shí)難以解決的問題和隱患要制訂防范措施和預(yù)案,并責(zé)任到人。
五、抓現(xiàn)場,立足于各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
要從龍頭開始抓質(zhì)量、保安全。一是施工設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭,是領(lǐng)先的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)質(zhì)量決定著工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行,所以我們一定要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān);二是基建施工,沒有質(zhì)量保證,“安全第一”就無從談起。降低工作質(zhì)量,勢必為安全生產(chǎn)埋下隱患。要樹立基建與生產(chǎn)一盤棋的思想,制訂“質(zhì)量保證措施、安全保證措施、生產(chǎn)考核措施”等質(zhì)量技術(shù)措施,確保質(zhì)量節(jié)節(jié)把關(guān),環(huán)環(huán)受控;三是輸、變、配電運(yùn)行、檢修現(xiàn)場,要逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,操作要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,對大型和復(fù)雜操作現(xiàn)場,堅(jiān)持跟蹤檢查,人員到位,在跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),對責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
工作現(xiàn)場要把“杜絕誤操作事故、杜絕人身事故”,作為安全生產(chǎn)工作的最低標(biāo)準(zhǔn)。工作中避免心中無數(shù),心中無數(shù)乃安全之大忌,如果遇到一些自己沒有把握或似懂非懂的情況,要頭腦冷靜,三思而后行。“多想萬一的可能,少想一萬的保險(xiǎn)”,做到有備無患,防患未然。工作中要避免“習(xí)慣性違章”,安全工作中存在的一些“習(xí)慣性違章”,是長期形成的,要堅(jiān)持“反復(fù)抓、抓反復(fù)”,做到持之以恒。一位老師傅憑多年工作實(shí)踐總結(jié)出了一套“四步”工作法:“一站、二看、三想、四做”,對“強(qiáng)化人的安全意識(shí),規(guī)范人的操作行為”無疑是一個(gè)很好的借鑒。
六、抓檢查,立足于達(dá)到安全動(dòng)態(tài)管理。
?。ǎ保╅_展動(dòng)態(tài)檢查。在基層單位認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上,對“兩票”執(zhí)行情況要堅(jiān)持“月檢查、季分析”,對作業(yè)現(xiàn)場要進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指正。要建立專業(yè)技術(shù)檢查和專業(yè)管理分析制度,實(shí)現(xiàn)各專業(yè)工作的動(dòng)態(tài)管理。
(2)認(rèn)真開展春、秋季安全大檢查活動(dòng)。針對每個(gè)季度工作重點(diǎn),做到檢查有計(jì)劃、有組織,評比有內(nèi)容、有結(jié)果,檢查結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,通過檢查促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。
?。ǎ常╅_展安全性評價(jià)活動(dòng),采用自我評價(jià)和外部檢查相結(jié)合的方法,通過請網(wǎng)內(nèi)、外專業(yè)技術(shù)人員、專家進(jìn)行評價(jià)檢查,實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)全方位安全性評價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持宏觀上的安全性評價(jià)工作與微觀上的危險(xiǎn)點(diǎn)源的分析與控制工作相結(jié)合。通過“安評”,摸清安全底數(shù)。過去覺得安全生產(chǎn)情況不錯(cuò),經(jīng)過安評,使各級人員充分認(rèn)識(shí)到安全基礎(chǔ)并不牢固,風(fēng)險(xiǎn)度很高,從而使安全管理在監(jiān)督中得到加強(qiáng)。
七、抓獎(jiǎng)懲,立足于做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭保平安。
對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴(yán)格,有了一視同仁的賞罰,必然在一個(gè)單位樹立起正氣。在個(gè)別工作現(xiàn)場我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)有不同程度的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,有無票工作的、有不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度和不按規(guī)定使用小地線的、有進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的等等,必須清醒的認(rèn)識(shí)到,這是一個(gè)危險(xiǎn)的苗頭。對違章人員及班組要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰。同時(shí)各級管理人員、安全監(jiān)察人員要加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理,加大對習(xí)慣性違章的處罰力度。
八、抓培訓(xùn),立足于提高職工綜合素質(zhì)。
?。ǎ保┰趦?nèi)容上,要聯(lián)系實(shí)際。每年在春檢預(yù)試和迎峰度夏、防污清掃等工作開始前,可以組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項(xiàng),提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。加強(qiáng)對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、低壓工作許可人的管理,加大培訓(xùn)力度。定期進(jìn)行《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)考試。不同的單位,在培訓(xùn)中要注重從實(shí)際出發(fā),突出個(gè)性,因地制宜。
(2)在方法上,要靈活多樣。通過采取基地培訓(xùn)、印發(fā)資料、專家授課、聯(lián)合反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。如在基地培訓(xùn)中,可以變電仿真中心為主要培訓(xùn)基地,加強(qiáng)對變電運(yùn)行、集控站、調(diào)度值班人員的實(shí)際操作培訓(xùn);在集中輪訓(xùn)中,組織高壓試驗(yàn)、兩票三制、繼電保護(hù)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);可以通過簽訂“師徒合同”的形式,組織職工在實(shí)踐中相互學(xué)習(xí);還可以通過組織模擬設(shè)備故障排除活動(dòng),增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力;可以利用培訓(xùn)教材上網(wǎng),開展全員培訓(xùn),通過多方面多層次培訓(xùn),不斷培養(yǎng)各種人才。
?。ǎ常┰跁r(shí)間上,要有長期規(guī)劃,短期安排。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),作為教案,進(jìn)行宣講,對職工進(jìn)行警示教育。
總之,搞好安全生產(chǎn),要從源頭抓起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起,要把安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)的生命線來抓,真真正正做到安全生產(chǎn),常抓不懈。