摘要：橋梁施工過程安全標準化建設(shè)是安全管理工作中的重要組成部分，開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是解決橋梁施工安全生產(chǎn)矛盾問題的一項戰(zhàn)略性、全局性工作措施。其對施工過程中的人、機、物有機配合有著重要影響，是確保施工人員生命安全的重要基礎(chǔ)工作。本文就橋梁施工過程安全標準建設(shè)進行簡要論述。
??????? 關(guān)鍵詞：橋梁施工 安全標準? 建設(shè)
??????? 隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進了我國橋梁工程向結(jié)構(gòu)造型獨特、工程技術(shù)復(fù)雜、工程規(guī)模龐大邁進，參與施工生產(chǎn)的人員和設(shè)備也隨之增多，施工生產(chǎn)的環(huán)境由陸地到群山谷、深海洋轉(zhuǎn)變，所處環(huán)境愈來愈復(fù)雜和惡劣，橋梁施工過程中安全問題也日益凸顯出來。怎樣進行有效的安全標準化建設(shè)是現(xiàn)代橋梁施工企業(yè)面臨的首要問題。橋梁施工安全標準化建設(shè)有效實施是保障施工人員安全的重要手段、是保障施工設(shè)備安全的關(guān)鍵、是實現(xiàn)施工企業(yè)本質(zhì)安全的重點?？茖W分析橋梁施工安全標準化建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問題，認真探索實施安全標準化建設(shè)的方法和手段，有利于促進橋梁施工安全標準化工作的開展，有利于確保橋梁施工零事故目標的實現(xiàn)。
??????? 1橋梁施工過程中安全標準化建設(shè)的現(xiàn)狀及其存在的問題分析
??????? 自20世紀80年代起，我國一些橋梁企業(yè)已開始了安全標準化的探索研究工作，也逐步的形成了企業(yè)自身的標準，但因橋梁施工市場競爭激烈，橋梁施工企業(yè)將更多的精力花在了投標、施工及成本管理上，對橋梁施工過程安全標準化建設(shè)方面有所忽略，造成了橋梁施工安全標準化建設(shè)與企業(yè)制定的標準有較大的差距，究其原因有：其一，對安全標準化建設(shè)作用和意義理解不深入，認為橋梁施工過程中只要有安全防護，能夠起到防護作用就行，而不注重量化，從而形成了參差不一，隨意施工的現(xiàn)象；其二，對安全標準化建設(shè)缺少過程參與，遇到問題倉促應(yīng)對，安全防護的強度、穩(wěn)定性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性得不到根本性的保障；其三，對安全標準化建設(shè)缺少專業(yè)班組統(tǒng)籌設(shè)計、實施和維護，慣常的施工安全防護措施由生產(chǎn)班組實施，不同班組對標準化建設(shè)的標準、設(shè)計理念、材料及尺寸理解有偏差，沒有統(tǒng)一的研究和考量，安全標準化實施質(zhì)量和效果將大道折扣；其四，對安全標準化缺少嚴格監(jiān)督和整改，出現(xiàn)違背標準的現(xiàn)象缺少監(jiān)督，不能及時糾正，督促整改，導致安全標準化在施工過程中只是一個新概念，沒有真實的價值，久而久之，形成似標非標的局面；其五，缺少相應(yīng)的經(jīng)費作為保障，標準化建設(shè)是一項需要經(jīng)費作為支撐的工作，充足的資金能夠保障標準化建設(shè)的順利開展；其六，缺少創(chuàng)新和改進精神，橋梁施工需要面臨許多工藝改造和革新，在新的工藝嘗試與實踐過程中會遇到新情況、新問題，尤其是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的新型橋梁施工，細節(jié)之處的安全防護沒有經(jīng)驗可以借鑒，實施起來又非常困難，如果不及時進行創(chuàng)新和改進，將不能起到防護作用，更不用說防護標準化。針對以上情況，在橋梁施工過程中必須應(yīng)用系統(tǒng)教育宣傳，強化安全標準化施工理念、注重過程預(yù)防控制，達到安全標準化工作前移、強化標準化班組建設(shè)，促進安全標準化工作重心下移、實施進行監(jiān)督與糾正，保障安全標準化工作順利進行、努力創(chuàng)新和改進，增強豐富安全標準化的內(nèi)容，促進橋梁施工過程安全標準化建設(shè)工作的順利開展。
??????? 2橋梁施工安全標準化建設(shè)的實施方法
??????? 2.1針對安全標準化意識薄弱，及時構(gòu)建安全標準化施工理念和氛圍
??????? 安全標準化實施是一項新的安全管理課題，在意識上還處于摸索實踐總結(jié)階段，還需要及時的對安全標準化實施的意義和效果進行宣貫，營造安全標準化施工是一項必不可少的日?；A(chǔ)性工作。構(gòu)建安全標準化氛圍應(yīng)從以下幾個方面開展工作。
??????? 2.2.1健全安全標準化管理機構(gòu)，促進安全生產(chǎn)持續(xù)改進
??????? 把安全標準化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合起來，成立專職管理機構(gòu)，明確專職的管理人員對安全標準化進行宣貫，維護日常的標準化工作的正常運轉(zhuǎn)，同時，借助專職機構(gòu)的力量能夠定期的針對標準化施工的情況進行評估、改進，促進標準化健康有序運行。專職管理人員懂標準，能夠全面、全過程、全方位的掌握標準的執(zhí)行情況，在標準化建設(shè)過程可以起到精確監(jiān)督和實時改進作用，確保標準化持續(xù)改進，實現(xiàn)施工安全生產(chǎn)零事故目標。
??????? 2.2.2是建章立制，打好安全標準化工作基礎(chǔ)
??????? 常言道“習慣成自然”，要讓員工改變自己的不安全行為，就得糾正員工的不良“習慣”，而“規(guī)章制度”就是規(guī)范員工工作行為的最好辦法。把建章立制作為員工安全教育的一個重頭戲，按照同崗?fù)?、一崗雙責的要求制定如“學習培訓教育制度”、“安全操作規(guī)章制度”、“安全法律法規(guī)學習規(guī)定”、“安全生產(chǎn)行為準則”等規(guī)章制度，從員工的日常工作抓起，從員工的一言一行抓起，倡導員工規(guī)范著裝，指導員工安全生產(chǎn)，教導員工“標準”作業(yè)。還要從安全規(guī)范著手，明確規(guī)定“崗位安全工作要點”、“設(shè)備安全檢查要求”、“隱患排查及整治程序”等工作準則，從行為上、從細節(jié)處、從點滴中對員工提出安全工作要求，促使員工養(yǎng)成學安全、講安全、做安全的良好習慣。
??????? 抓好規(guī)章制度基礎(chǔ)工作，能為開展安全標準化工作做好鋪墊，創(chuàng)造條件。
??????? 2.2.3宣貫標準規(guī)范，落實基層安全生產(chǎn)責任
??????? 沒有規(guī)矩不成方圓，不講“標準”奢談安全。在推進安全標準化建設(shè)工作中，要始終圍繞“標準”這一工作宗旨，對員工工作進行安全要求，可提出“講安全標準，做安全員工”、“心中有‘標準’，生產(chǎn)就安全”、“效率來自于安全，質(zhì)量離不開‘標準’”、“隱患猛似虎，安全重于山”等警示語，強化責任意識，對員工自覺遵守、主動維護安全生產(chǎn)標準規(guī)范起到督導作用。利用板報、專欄、發(fā)放學習資料等形式將崗位安全標準進行講解說明，及時解答員工提出的工作疑問和安全難題，提高員工學習“標準”、理解“標準”、貫徹“標準”、運用“標準”的自覺性和主動性，增強員工的自我學習意識和自我約束能力。
??????? 安全標準化建設(shè)主體是企業(yè)、是基層組織和員工。標準和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員、基層組織和員工去實施也不能取得實效。因此，落實責任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確應(yīng)該怎么做，怎么做會更好，克服人的習慣性違章，可以減少工傷事故的發(fā)生概率，實現(xiàn)人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證橋梁施工安全標準化的有效實施。
??????? 2.2.4強化培訓，增強安全標準化意識