淺談建筑施工安全生產(chǎn)管理

　　評(píng)論：　更新日期：2015年06月05日

（二）、建筑施工常見的幾大傷害
我們所說的建筑施工一般指房屋建筑，房屋建筑就免不了在工地上穿行，在工地上就會(huì)常見到幾大傷害。房屋需要修筑，修高就一定要往高處吊運(yùn)物品，有時(shí)也存在上下交叉作業(yè)，其中不排除有人不小心將物品碰落下來，砸到下面的人。也可能有人在高處作業(yè)不小心摔落下來，因此就存在高處墜落和物體打擊傷害。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)需要電的帶動(dòng)，因此又存在機(jī)械傷害和觸電。還有可能哪里修得不牢固，就可能出現(xiàn)坍塌。所以建筑施工中常見的五大傷害就是：高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌。
三、安全生產(chǎn)管理
（一）什么是安全生產(chǎn)？
安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。
（二）、管理體制原則
目前我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的體制是：綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合、國(guó)家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結(jié)合、政府監(jiān)督與其他監(jiān)督相結(jié)合的格局。
　　監(jiān)督管理的基本特征：權(quán)威性、強(qiáng)制性、普遍約束性。
　　監(jiān)督管理的基本原則：堅(jiān)持“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的原則、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則、堅(jiān)持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合的原則、堅(jiān)持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合的原則、堅(jiān)持教育與懲罰相結(jié)合的原則。
基本原則
1、“以人為本”的原則
要求在生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。必須預(yù)先分析危險(xiǎn)源，預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)、有害因素，掌握危險(xiǎn)出現(xiàn)的規(guī)律和變化，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，將危險(xiǎn)和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài)，
2、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則
安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人，要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則
指工程項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作。他實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機(jī)的整體，兩者不能分割更不能對(duì)立起來應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。
4、“安全具有否決權(quán)”的原則
指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容，它要求對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)考核，評(píng)優(yōu)創(chuàng)先時(shí)首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，即使其他指標(biāo)順利完成，仍無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化，安全具有一票否決的作用。
5、“三同時(shí)”原則
基本建設(shè)項(xiàng)目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度的簡(jiǎn)稱。
6、“四不放過”原則
事故原因未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過。“四不放過”原則的支持依據(jù)是《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》。“三個(gè)同步”原則安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。
7、“五同時(shí)”原則
企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
（三）、正確管理
安全生產(chǎn)就缺乏不了管理，不正確的管理也是可能造成事故的。安全管理就是要在過程中，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，并且及時(shí)的處理它，避免造成事故的發(fā)生。
總結(jié)，不管在什么情況下，我們都應(yīng)該遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，保證安全，才能更好的生產(chǎn)，保證安全，才能避免事故。