??????? 目前,發(fā)達(dá)國(guó)家的安全管理的理論研究已經(jīng)進(jìn)行的相當(dāng)深入,并且在預(yù)防和控制事故的發(fā)生中起了相當(dāng)重要的作用。而我國(guó)的建筑安全理論研究仍比較薄弱,以至于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理未能科學(xué)化,隨意性大,成效低。因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理必須重視理論研究,使理論結(jié)合實(shí)踐,指導(dǎo)時(shí)間,從而使安全管理走上科學(xué)化的道路。
??????? 1.加強(qiáng)安全意識(shí),建立健全安全制度。根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點(diǎn),確定年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)以及專項(xiàng)治理目標(biāo),制定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施,把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層,一層抓一層,層層抓落實(shí)。與此同時(shí),建立建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度、監(jiān)督反饋制度,施工圖審查制度、建筑安全隱患、險(xiǎn)情及事故社會(huì)舉報(bào)制度,通過(guò)一系列有效的制度,確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處,確保全市建設(shè)工程質(zhì)量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
??????? 2.責(zé)任到位,狠抓落實(shí)。在日常安全監(jiān)督管理中,一方面根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核規(guī)定,把安全監(jiān)督申報(bào)與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來(lái),對(duì)未建立各項(xiàng)規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)制定有效安全防護(hù)措施、未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行承諾的施工企業(yè),不予辦理安全監(jiān)督。對(duì)已辦理安全監(jiān)督的建設(shè)項(xiàng)目,根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,采取定期(每季度、半年檢、年檢)以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)檢查,督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé),正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,使企業(yè)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位,努力降低工傷事故率。
??????? 三、施工現(xiàn)場(chǎng)事故控制管理對(duì)策
??????? 事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源,并竭力減少導(dǎo)致事故發(fā)生的概率,在事故發(fā)生后減少人員和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面:一是在事故發(fā)生之前,全面地消除事故發(fā)生的根源,盡量減少事故發(fā)生的機(jī)率;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預(yù)防和事故抑制是事故控制的基本技術(shù),前者是事故發(fā)生前的控制措施,后者主要側(cè)重于事故發(fā)生時(shí)和事故發(fā)生后的控制措施。
??????? (一)事故預(yù)防
??????? 事故預(yù)防是指采取各種預(yù)防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各種潛在因素。
??????? 事故預(yù)防有兩種方式:
??????? 1.工程物理法。其理論依據(jù)是哈頓的能量釋放說(shuō),主要側(cè)重于防范事故發(fā)生的物質(zhì)因素,該方法可采取的措施包括:防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生,減少己存在的危險(xiǎn)因素,隔離危險(xiǎn)因素存在的時(shí)間和空間,用障礙物隔離危險(xiǎn)因素,改善危險(xiǎn)因素的基本性質(zhì),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)單位防護(hù)能力等。
??????? 2.人的行為法。其理論依據(jù)是海因里希的事故因果連鎖論,主要側(cè)重于規(guī)范引發(fā)事故的人的行為,該方式采取的措施包括:進(jìn)行思想教育,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),不在危險(xiǎn)因素附近無(wú)故停留等。
??????? (二)事故抑制
??????? 事故抑制是指在事故正在發(fā)生或者已經(jīng)結(jié)束的時(shí)候,采取各種手段來(lái)減少損失的程度,并采取事故后的救助措施。在損失發(fā)生后,可采取的控制損失措施為:預(yù)防新的危險(xiǎn)源的產(chǎn)生,減少構(gòu)成危險(xiǎn)源的因素,防止已存在的危險(xiǎn)擴(kuò)散,降低危險(xiǎn)擴(kuò)散的速度,限制危險(xiǎn)空間,在時(shí)間和空間上將危險(xiǎn)和保護(hù)的對(duì)象隔離,借助物質(zhì)障礙將危險(xiǎn)與被保護(hù)對(duì)象隔離,增強(qiáng)被保護(hù)對(duì)象抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,迅速處理環(huán)境危險(xiǎn)已經(jīng)造成的危害。
??????? 以整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)槠鯔C(jī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度。針對(duì)各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)整治重點(diǎn),制定專項(xiàng)整治任務(wù)目標(biāo),適時(shí)地提出整治工作要求。根據(jù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治重點(diǎn),在組織開(kāi)展日常安全巡檢的基礎(chǔ)上不定期地對(duì)專項(xiàng)整治薄弱部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤督查,并努力做到“四個(gè)結(jié)合”,即檢查與自查、檢查與專項(xiàng)整治、檢查與整改、檢查與追究相結(jié)合,切實(shí)消除事故隱患。
??????? 四、完善政府建筑安全監(jiān)管措施
??????? (一)建立安全防護(hù)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用??顚S弥贫?br />
??????? 必須建立為安全生產(chǎn)提供費(fèi)用的保障機(jī)制,在工程施工招投標(biāo)時(shí),安全費(fèi)用不得進(jìn)入競(jìng)價(jià),不得壓縮。在施工中,監(jiān)理、建設(shè)等單位及有關(guān)建筑安全監(jiān)管部門(mén)必須加強(qiáng)監(jiān)管,做到安全費(fèi)用及時(shí)到位,??顚S茫坏门沧魉?。
??????? (二)建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)
??????? 由于人員編制少,專業(yè)技術(shù)人員更少,經(jīng)費(fèi)來(lái)源得不到保證,建筑安全監(jiān)督工作難以順利開(kāi)展;施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理機(jī)構(gòu)也不容樂(lè)觀,目前除少數(shù)一、二級(jí)企業(yè)設(shè)有安全科,配備專職安全員,其他企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員基本上都是兼職的,主要是為了被動(dòng)地應(yīng)付檢查,不能積極主動(dòng)開(kāi)展工作。這樣導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全管理松散,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)無(wú)人抓,安全技術(shù)臺(tái)帳無(wú)人理,使安全生產(chǎn)檢查流于形式。
??????? (三)改進(jìn)建筑安全監(jiān)督管理辦法
??????? 在辦理開(kāi)工手續(xù)時(shí),為該工地指定一名專職安全員,負(fù)責(zé)對(duì)該工地的安全監(jiān)督交底、平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全教育與防護(hù)措施的實(shí)施。對(duì)該工地文明施工、安全防護(hù)水平的評(píng)定,則由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點(diǎn)服務(wù),集體動(dòng)態(tài)打分評(píng)定的方法,既解決了工地現(xiàn)場(chǎng)安全員技術(shù)水平低下的問(wèn)題,指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項(xiàng)目部的安全員,又確保了安全檢查的公正公平,廉潔執(zhí)法。
???????
??????? 參考文獻(xiàn):
??????? [1] 成虎.工程項(xiàng)目管理.東南大學(xué)出版社,2007.
??????? [2] 吳濤.施工項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè).地震出版社,2009.
??????? [3] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范.GB/T50358-2005.
??????? [4] 范如國(guó).房地產(chǎn)投資與管理[M].石油工業(yè)出版社.2010.3.
??????? [5] 譚書(shū)魁.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社.2011.
??????? [6] 孫沛平.建筑施工技術(shù)[M].北京;中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2011.
??????? [7] 方先和.建筑施工[M].武漢;武漢大學(xué)出版社,2010.
??????? [8] 包世華.高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)[M].北京:清華大學(xué)出版社.2012.3.
??????? [9] 王鳳寶.施工員(土建)[M].北京:北京化學(xué)工業(yè)出版社,2008:8-100.