摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，如何構(gòu)建和諧社會(huì)，落實(shí)“以人為本”的理念，是建筑行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展下如何做到又好又快發(fā)展的新任務(wù)。隨著我國(guó)的房屋建筑業(yè)的規(guī)模日漸擴(kuò)大，“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針仍然始終貫穿整個(gè)施工過(guò)程。房屋建筑施工過(guò)程的安全與否，直接影響了建筑施工人員的生命安全。本文從當(dāng)前房屋建筑施工中安全管理中存在的一些問(wèn)題和原因著手，淺談如何加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理措施。
??????? 關(guān)鍵詞：加強(qiáng)建筑施工；安全；管理；措施
??????? 中圖分類(lèi)號(hào)：TU7??????????????? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??????????????? 文章編號(hào)：
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??????? 1、當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題
??????? 1.1安全觀(guān)念淡薄，重視程度不足
??????? 當(dāng)前，部分建筑企業(yè)沒(méi)有真正樹(shù)立“安全第一”的生產(chǎn)理念，沒(méi)有處理好經(jīng)營(yíng)、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒(méi)有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)重要組成部分的思想，沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來(lái)抓。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在口頭上講“安全第一”，實(shí)際工作中往往把經(jīng)濟(jì)效益擺在第一，認(rèn)為把時(shí)間和精力放在抓進(jìn)度和提高經(jīng)濟(jì)效益上就行了，對(duì)安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對(duì)檢查出的問(wèn)題不解決，對(duì)安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。
??????? 1.2經(jīng)費(fèi)投入不足，管理工作滯后
??????? 按照規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)用經(jīng)費(fèi)的提取必須專(zhuān)款專(zhuān)用，目前，仍有部分企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是對(duì)已提取的經(jīng)費(fèi)沒(méi)有做到專(zhuān)款專(zhuān)用。甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)認(rèn)為是額外支出，把在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤(rùn)挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。還有部分建筑企業(yè)將必要的安全管理機(jī)構(gòu)、人員精簡(jiǎn)、合并，專(zhuān)職安全人員配置不足。
??????? 1.3 崗前培訓(xùn)不到位，安全教育不夠?
??????? 　　近年來(lái)，越來(lái)越多的農(nóng)村 富余勞動(dòng)力進(jìn)入建筑施工企業(yè)，由于企業(yè)三級(jí)安全教育不落實(shí)，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒(méi)有進(jìn)行崗前勞動(dòng)技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的務(wù)工者上崗后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素一無(wú)所知，對(duì)安全生產(chǎn)的重要性沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識(shí)，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象嚴(yán)重。
??????? 1.4建筑市場(chǎng)不規(guī)范，安檢措施難落實(shí)
??????? 建筑施工存在的安全問(wèn)題，從根本上講是建筑市場(chǎng)秩序混亂的產(chǎn)物，許多不規(guī)范的市場(chǎng)行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現(xiàn)在一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度和安全管理措施難以在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面缺乏相互有機(jī)配合機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。當(dāng)前建筑市場(chǎng)中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、本文轉(zhuǎn)自論文發(fā)表違法分包等行為，尤其是一些根本沒(méi)有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識(shí)更差。一些施工企業(yè)低價(jià)中標(biāo)工程后，削減安全投入，導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重不足，措施落實(shí)也得不到保證。
??????? 1.5審批把關(guān)不嚴(yán)，安全監(jiān)管不力。
??????? 部分地區(qū)建設(shè)主管部門(mén)和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)本地建筑施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問(wèn)題了解不多，把關(guān)不嚴(yán)，責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)管力度不夠，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作體制機(jī)制方面還不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量安全工作的需要。
??????? 2、加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施
??????? 針對(duì)目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全現(xiàn)狀，我們除了要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作以外，還必須追根溯源，真正從源頭做起，做到“安全第一，預(yù)防為主”。