??????? 3 、 政府相關(guān)部門及其他建筑施工監(jiān)管單位對建筑施工安全管理的 監(jiān)管不夠到位，監(jiān)管力度不夠大。再好的管理帶 4 度如果缺乏監(jiān)管也會 出現(xiàn)差錯(cuò)，許多監(jiān)管部門不愿意深入現(xiàn)場，不愿意仔細(xì)研究施工單位 上交的報(bào)告，甚至有些政府機(jī)關(guān)利用職權(quán)進(jìn)行監(jiān)管的尋租行為。? 4 、 建筑施工從業(yè)人員 自身素質(zhì)不高。許多建筑公人沒有接受過系 統(tǒng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)意識模糊，對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素不 夠了解。?
??????? 5 、 建筑施工安全責(zé)任制度不夠完善。 一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)小的施工項(xiàng)目，? 應(yīng)該有一個(gè)合理健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。這需要生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī) 構(gòu)合理施工監(jiān)察機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的有機(jī)配合和協(xié)調(diào)。但是在很 多事故發(fā)生單位，這一系統(tǒng)中的很多機(jī)構(gòu)都形同虛設(shè)，沒能形成由上 到下 。既橫又縱的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。?
??????? 三、加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施
??????? 關(guān)于如何從管理的層面盡量減少建筑施工安全事故的發(fā)生，可以 從管理的幾大職能層面，以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法作出分析探究。? 1 、建筑施工安全管理中的計(jì)劃職能。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，建 筑施工項(xiàng)目中，不僅要對施工進(jìn)度，施工質(zhì)量做好計(jì)劃，在當(dāng)前以人 為本的制度環(huán)境中，對于安全管理的計(jì)劃，應(yīng)該提到比質(zhì)量管理計(jì)劃 更重要的位置。根據(jù)哈德羅· 孔茨和海因· 韋里克對計(jì)劃的階段劃分，? 在制定安全管理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)從以下方面人手：( 1 )確立 目標(biāo) ，安全管 理的目標(biāo)首要的是不能出事故 ，但是在制定這個(gè) 目標(biāo)時(shí)應(yīng)該弄清楚 目? 標(biāo)針對的范圍和可以控制的程度。( 2)制定政策，在建筑施工安全管 理中，應(yīng)該統(tǒng)一施工中的技術(shù)操作規(guī)范，這時(shí)就有必要對工作人員進(jìn) 行統(tǒng)一的培訓(xùn)。然后安排好相關(guān)各個(gè)部門應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，確保項(xiàng) 目開 展后工作能進(jìn)行有序，調(diào)度合理。( 3 )對每一個(gè)程序中應(yīng)注意的問題 提前預(yù)測。( 4)確定方案。在確定了目標(biāo)、政策、和程序后 ，就應(yīng)該 把他們綜合起來制定一個(gè)具體的建筑施工安全計(jì)劃的方案 ，通過討論 進(jìn)行修改。?
??????? 2 、 建筑施工安全管理中的組織職能。良好的組織規(guī)劃有利于合理 調(diào)度各個(gè)部門各種資源，提高安全管理效率。在進(jìn)行安全管理的組織 活動時(shí)，應(yīng)該在已有的部門工作劃分的基礎(chǔ)上。根據(jù)安全管理原則確 定是否要成立新的安全調(diào)度部門。并根據(jù)已制定的安全管理計(jì)劃安排 好每個(gè)部門應(yīng)負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任。使整個(gè)施工單位里的每個(gè)人都意 識到 自己在安全管理體系中的位置，讓他們意識到既要保證 自己的安 全，也要保證自己的責(zé)任范圍內(nèi)不會讓別人受到危害。?
??????? 3 、建筑施工安全管理中的領(lǐng)導(dǎo)職能。領(lǐng)導(dǎo)職能的職是職責(zé)，能是 能力。領(lǐng)導(dǎo)職能是指建筑施工安全管理中的領(lǐng)導(dǎo)職能是指領(lǐng)導(dǎo)者要引 導(dǎo)每個(gè)部門的員工人事到自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，在 自己的能力范 圍內(nèi)為安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還起到監(jiān)督的作用 ，每一級的 領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該做好對下一級員工的監(jiān)督，確保每天正在進(jìn)行的工作危險(xiǎn) 性最小。?
??????? 4 、 建筑施工安全管理中的控制職能。 控制職能的作用是防止出現(xiàn) 偏差，在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)都做好后，在施工項(xiàng) 目進(jìn)行的過程 中，難免會出現(xiàn)不在預(yù)料范圍內(nèi)的事情，這就需要及時(shí)的控制 ，負(fù)責(zé) 器具機(jī)械的部門要掌控好器具機(jī)械的位置、使用狀況，要及時(shí)更換因 為老化而容易出問題的器具 ；負(fù)責(zé)電力的部門要在容易觸電的位置放 警示標(biāo)語，同時(shí)要對電路進(jìn)行實(shí)時(shí)的維護(hù)；負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)牟块T要做好交 通工具的調(diào)度安排，務(wù)必使司機(jī)注意交通安全；施工人員應(yīng)該 自覺接 受培訓(xùn)，提高自己的操作規(guī)范水平和防范危險(xiǎn)的意識；負(fù)責(zé)監(jiān)管的部 門要及時(shí)聽取各部門安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，并給出指導(dǎo)意見；同時(shí)， 各個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動的交流，互相配合完成工作。?
??????? 建筑施工安全管理的加強(qiáng)是為了保障施工項(xiàng)目順利完成，保障經(jīng) 濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，更是為了保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)社會的穩(wěn) 定。安全生產(chǎn)無小事，要時(shí)時(shí)記住 “ 安全第一，預(yù)防為主”的原則，? 按照管理計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)的要求，才能又好又快又安全地完 成任務(wù)。?
??????? 參考文獻(xiàn)：?
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