二、面對(duì)公路工程施工問(wèn)題，采取一些對(duì)策和措施
1、對(duì)機(jī)械施工管理組織的建立。在整個(gè)工程中，機(jī)械施工管理組織是施工管理組織中一項(xiàng)不可缺少的部分。它也是為施工單位實(shí)現(xiàn)安全施工、提高工作效率的重要保障之一。第一，對(duì)工程機(jī)械管理的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善的設(shè)置，這樣才能使各部門職責(zé)得以保證。如機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃、選購(gòu)、調(diào)試、使用、更新和報(bào)廢等環(huán)節(jié)是機(jī)械管理的全過(guò)程，這些都是相配套的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這樣才能使管理工作能夠更制度化、規(guī)范化的開(kāi)展。第二，對(duì)管理組織的工作內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定。工程機(jī)械施工計(jì)劃的總工期和階段工期的確定；工程施工方案進(jìn)行詳細(xì)的制定；機(jī)械的選用和最佳配置的確定；機(jī)械施工的總體進(jìn)度計(jì)劃的制定以及機(jī)械安全施工的具體措施制定等一些內(nèi)容。
2、對(duì)工程施工機(jī)械管理的加強(qiáng)。(1)公路建設(shè)項(xiàng)目的施工條件、工期、工程量等多方面因素是施工機(jī)械選用最先考慮的內(nèi)容。一些適應(yīng)的高效低耗、性能良好、安全性高的機(jī)械設(shè)備都是在機(jī)械費(fèi)用預(yù)算允許的范圍內(nèi)進(jìn)行選用的。一些對(duì)施工工程有質(zhì)量要求以及專業(yè)性強(qiáng)的工程機(jī)械應(yīng)在工程工期短、作業(yè)場(chǎng)地較小的情況下使用一機(jī)多用的通用機(jī)械。(2)在施工過(guò)程中，施工單位要對(duì)操作人員進(jìn)行定人定機(jī)制，這些都是為了能夠使施工機(jī)械的使用效率得以保證；這樣才能使操作人員工作的積極性能夠得到更加地調(diào)動(dòng)。(3)對(duì)施工的機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)與維修。對(duì)機(jī)械的設(shè)備，施工單位要制定一些詳細(xì)的保養(yǎng)規(guī)劃。不要輕易的放棄機(jī)械的保養(yǎng)，相反，重視機(jī)械的及時(shí)保養(yǎng)以及能夠使機(jī)械保持良好的使用狀態(tài)，從而使機(jī)械的故障率能夠降低，這都是在一些任務(wù)量作業(yè)比較重的情況下實(shí)行的。另外，也要對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期的維修，要對(duì)機(jī)械的年度、季度及當(dāng)月的維修計(jì)劃進(jìn)行制定。并對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)做好記錄工作。
3、對(duì)機(jī)械操作人員的綜合素質(zhì)作進(jìn)一步地提高。在公路施工中，一些新工藝、新材料、新技術(shù)以及新設(shè)備得到廣泛的應(yīng)用。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，要采取一些有力的措施才能使操作人員的綜合素質(zhì)能夠進(jìn)一步地提高，這是因?yàn)槟壳皺C(jī)械設(shè)備的技術(shù)含量高、種類結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性所導(dǎo)致的。第一，對(duì)于招聘操作人員，要實(shí)行嚴(yán)格錄取，并對(duì)錄取的人員實(shí)行專業(yè)的崗前培訓(xùn)。有機(jī)械操作的資格證書(shū)才能讓操作人員上崗工作。第二，要對(duì)操作人員實(shí)行定期的培訓(xùn)工作，使他們能夠?qū)π轮R(shí)的接觸，這樣才能在新的施工環(huán)境以及引進(jìn)新機(jī)械設(shè)備時(shí)，操作人員不會(huì)因?yàn)閬?lái)得突然而難以應(yīng)對(duì)。
三、結(jié)論
　　總之，施工單位必須積極采取一些措施才能使公路工程機(jī)械施工中常見(jiàn)問(wèn)題得以解決；并以現(xiàn)代化生產(chǎn)方式修建高速公路已成為當(dāng)今公路建設(shè)的發(fā)展方向。只有采用新技術(shù)以及對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理地組織和配置，使現(xiàn)代化大生產(chǎn)對(duì)機(jī)械化施工的需要得以滿足；這樣才能使施工水平和施工質(zhì)量得以提高，也使施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以增加，這是最終的目的。
參考文獻(xiàn)：
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