摘　要：隨著社會主義經濟的發(fā)展，公路建設也隨之快速的發(fā)展起來，人們對公路工程施工機械的要求也越來越高。本文特對公路工程機械施工中存在的問題作進一步地分析和研究。

關鍵詞：公路工程， 機械施工，問題研究
隨著社會主義經濟的發(fā)展，工程機械在公路建設中的作用越來越重要。目前，大量現代化高科技的機械設備在全國公路施工單位以及各企業(yè)中都投入施工。但是，在機械施工中都存在了一些問題，將給工程機械的使用性以及安全性造成嚴重地影響，從而使公路工程造成施工延誤的危害。以下特對公路工程機械施工中存在的問題作進一步地分析和研究。
一、公路工程機械施工出現的問題進行分析和研究
1、公路工程機械的事故時有發(fā)生。施工人員經過詳細的調查，造成大多數的公路工程機械事故出現是因為人為因素而產生的。比如說，施工人員對公路工程進行不規(guī)范的操作；對機械設備進行檢查、保養(yǎng)及維修是施工人員沒有根據機械設備規(guī)定進行。施工人員有不強的自我安全意識，一些防護用品也沒有。像施工地形險惡以及施工場地雜亂無章等一些工程機械事故發(fā)生，是受施工條件和施工環(huán)境等客觀因素而限制的。
2、操作人員以及施工人員具有不高的素質。第一，一些新機械、新技術以及新工藝，操作人員對他們不太熟悉。在產生異常情況下，操作人員和施工人員沒有及時地發(fā)現、診斷和維修以及他們缺乏機械相關理論知識。第二，施工人員對一些機械操作知識的缺乏，從而使實際操作與理論知識相脫離。
3、公路工程機械具有一些不完善的管理體制。任務量大、工期緊等兩個特點在公路施工單位承接工程項目普遍存在，這樣使“重效益輕管理、重使用輕維修”的觀念在機械施工中而形成。如果機械故障一旦發(fā)生，使機械的工作狀態(tài)和使用壽命受到了極大地影響。
4、公路工程機械設備管理問題。一個施工企業(yè)中，要把機械設備的管理工作搞好是一項首要工作。在施工中，出現了一些現象如管理人員力量薄弱或項目點多線長等一些問題，這些都是由于設備和人員調動的頻繁而造成的。對于管理單位和基層單位來說，一些盲目的精簡機構以及相關管理機構的人員都是個別業(yè)務聯系所造成的，甚至進入其他的管理部門。所以，導致誰也不管，設備管理工作難開展，這些都是管理層和基層操作人員間出現脫節(jié)現象而造成的。對于機械設備管理制度來說，一小部分施工企業(yè)沒有建立和完善相關的臺賬和技術資料檔案等；這些會引起管理混亂以及設備的使用不當，如果情況嚴重會導致國家資產的流失。目前，許多企業(yè)設立一些相關機務管理部門，是按照自身的實際情況來進行，管理和維修人員對一些設備的認識相當模糊，是由于設備管理和維修人員沒有過多的時間去學習專業(yè)知識并接受培訓；在工作中，管理沒有相關的規(guī)范，其管理人員的技術水平不夠科學。對于一些片面的重視眼前利益，花重金購買先進設備的企業(yè)，他們對人員培訓的投入很少，既使對于一些先進的設備，也沒有管理和維修，這樣就達不到機電一體化程度高的設備管理需求，也將導致機械自動化難以實現。