二、 提高工程施工質(zhì)量的主要管理措施
1、作為施工單位應(yīng)不斷地完善提高質(zhì)量保證體系，而完善質(zhì)量保證體系會(huì)直接影響到在施工期間確定質(zhì)量控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)能否達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，也是確保質(zhì)量控制實(shí)施的主 要措施，以達(dá)到有效運(yùn)行的狀態(tài)。 另一方面，再?gòu)墓こ痰恼{(diào)研 、施工前的準(zhǔn)備 、進(jìn)行原材料的采購(gòu)，再到工程施工生產(chǎn)、 施工試驗(yàn)檢測(cè) 、產(chǎn)品的試驗(yàn)以及施工交驗(yàn)等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的改進(jìn)完善，以保證質(zhì)量結(jié)構(gòu)體系可以達(dá)到有效的運(yùn)行控制，而進(jìn)一步提高施工質(zhì)量的意識(shí)，從而保證施工質(zhì)量。
2、施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系
質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié), 施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系, 才能真正保證質(zhì)量控制的實(shí)施, 要建立一個(gè)質(zhì)保體系,最重要的是使其有效運(yùn)行。 其次,建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系。 再者,從工程調(diào)研和任務(wù)承接、 施工準(zhǔn)備、 材料采購(gòu)、 施工生產(chǎn)、 試驗(yàn)與檢驗(yàn) 、建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn) 、施工交驗(yàn)、 回訪用戶與保修這 8個(gè)環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),并使之有效控制運(yùn)行,旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。 人人提高質(zhì)量意識(shí),才能確保質(zhì)量的提高。
3、施工質(zhì)量的階段控制
房屋建筑工程的質(zhì)量管理不能僅僅局限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督，而是要從工程質(zhì)量的全過(guò)程管理加以延伸，確保質(zhì)量管理無(wú)漏洞、 無(wú)死角。
（1） 事前質(zhì)量控制
工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)測(cè)量是房屋建筑工程由圖紙轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，施工單位應(yīng)復(fù)核建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)線以及標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)，構(gòu)建施工測(cè)量控制網(wǎng)，做好基樁保護(hù)工作；全面考量場(chǎng)區(qū)道路 器材存放 給水供電等要素，合理繪制施工平面布置圖；材料構(gòu)配件采購(gòu)訂貨應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)，供貨廠家應(yīng)經(jīng)考查優(yōu)選合格，半成品及構(gòu)配件的采購(gòu) 、訂貨須明確質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)；從技術(shù)效能、 維修難易 、能源消耗等角度合理配置施工機(jī)械。
?。?）事中質(zhì)量控制
應(yīng)把握以下重點(diǎn)環(huán)節(jié)：一是強(qiáng)化施工單位的自檢與專檢工作，表現(xiàn)為作業(yè)者自檢 、工序交接 轉(zhuǎn)換的交接檢查以及專業(yè)技術(shù)人員的復(fù)核工作；二是強(qiáng)化級(jí)配管理質(zhì)量控制，拌和原材料材料配合比以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量控制均應(yīng)落實(shí)到位；三是做好計(jì)量工作質(zhì)量控制，以利于反映真實(shí)的質(zhì)量狀況；四是完善質(zhì)量記錄資料控制，使企業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理的能力與施工過(guò)程的進(jìn)展同步發(fā)展。
?。?） 事后質(zhì)量控制
建筑實(shí)體的質(zhì)量控制應(yīng)著重關(guān)注以下幾點(diǎn)：基槽(基坑)驗(yàn)收須作為關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收以保障后續(xù)工程質(zhì)量；強(qiáng)化如封閉前對(duì)敷設(shè)于暗井道和吊頂內(nèi)的設(shè)備管道、 地基等隱蔽工程的驗(yàn)收；重視工序交接驗(yàn)收這一技術(shù)停頓；處理不合格工程時(shí)須強(qiáng)調(diào)完成或尚未完成的分項(xiàng)工程成品保護(hù)。
4、建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、 技術(shù)復(fù)核制度 、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度 、施工過(guò)程控制制度 、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度 、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。
?。?）質(zhì)量責(zé)任制度。 人是工程施工的操作者 、組織者和指揮者。 人既是控制的動(dòng)力又
是控制的對(duì)象;人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。 因此,在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中, 應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制, 明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限, 并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。
?。?）技術(shù)復(fù)核制度。 包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過(guò)程技術(shù)控制。
?。?）質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。 工程建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)失誤,原材
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