2.3進(jìn)度控制
路橋工程施工進(jìn)度控制管理是指在項(xiàng)目的工程建設(shè)過程中,實(shí)施經(jīng)審核批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況,與計(jì)劃進(jìn)度對照、比較,找出兩者之間的偏差,并對產(chǎn)生偏差的進(jìn)度進(jìn)行分析與評估,同時(shí)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
2.4成本控制
2.4.1從施工工藝、工序上控制成本
項(xiàng)目成本控制主要取決于作業(yè)層的管理力度,這是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵所在。結(jié)合工程任務(wù)的實(shí)際情況,通過合理組織施工隊(duì)伍,以施工隊(duì)或班組為最基本的核算單元進(jìn)行優(yōu)化組合,積極提出合理化建議活動,優(yōu)化施工方案等來改進(jìn)施工方法,充分調(diào)動挖潛降耗的積極性從而提高勞動效率,達(dá)到控制和降低成本的目的。
2.4.2從質(zhì)量、進(jìn)度上控制成本
在施工過程中,正確處理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制與成本控制的相互關(guān)系。三者是一個(gè)相互制約、相互影響的統(tǒng)一體,其中任何一個(gè)目標(biāo)的變化,都會引起另外兩個(gè)目標(biāo)的變化,并受到它們的影響和制約。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn),杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生;合理安排制定進(jìn)度計(jì)劃,有序均衡生產(chǎn)在合理利用資源的前提下,保證工期,降低成本。
2.4.3從直接費(fèi)和間接費(fèi)控制成本
(1)材料費(fèi)的控制。公路施工中材料費(fèi)占工程比重較大,在成本控制中具有舉足輕重的作用,有較大節(jié)約潛力。首先貨比三家,保證質(zhì)量的前提下,擇優(yōu)購買;就近購料,合理組織運(yùn)輸,降低運(yùn)輸成本,加強(qiáng)現(xiàn)場管理和規(guī)劃,減少二次搬運(yùn);根據(jù)工期合理確定進(jìn)貨批量與批次,降低材料儲備和減少資金占用;確定材料消耗量,防止損耗、超耗和浪費(fèi),限額領(lǐng)料;特別控制好鋼材、水泥、瀝青三大材料。
(2)機(jī)械費(fèi)的控制。項(xiàng)目部根據(jù)工程規(guī)模大小,質(zhì)量、進(jìn)度的要求,合理配備施工機(jī)械。對于外租機(jī)械設(shè)備,分別采取臺班、工作量或包月等不同的租賃形式租用。按油料消耗定額進(jìn)行抽查。減少機(jī)械、機(jī)具的閑置;建立日常保養(yǎng)和檢修制定,確保機(jī)械設(shè)備的完好,杜絕事故的發(fā)生,努力降低機(jī)械使用成本。
(3)人工費(fèi)用的控制。對于人工成本的控制,主要從用工數(shù)量方面來控制,應(yīng)本著既滿足施工需要,又例行節(jié)約開支的原則。提高員工的技術(shù)水平和班組的組織管理水平,減少和避免無效勞動;內(nèi)部建立競聘上崗,工效掛鉤的用工機(jī)制,做-
到事事有人做、人人有事做,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的數(shù)量比例。
(4)對其他費(fèi)用支出的控制。控制好管理費(fèi)用的開支,實(shí)施好項(xiàng)目經(jīng)理審批制度和財(cái)務(wù)審核制度。另外,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該做好內(nèi)部競爭和制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)施工合同管理,避免因業(yè)主索賠導(dǎo)致額外損失。
3.安全生產(chǎn),文明施工
施工安全管理當(dāng)然是施工階段管理中不能忽視的重大問題。工程應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的“安全第一,預(yù)防為主”的方針進(jìn)行生產(chǎn)活動,安全管理是項(xiàng)目管理者也是每個(gè)人最關(guān)心的問題,管理者和施工者必須要有“安全生產(chǎn),以人為本”的安全理念,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該建立安全負(fù)責(zé)制度,做好各項(xiàng)安全措施。不僅僅是施工中人員的不安全行為,比如說未戴安全帽、移動電動工具時(shí)未穿絕緣鞋等,還要關(guān)注設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài),合理放置設(shè)備設(shè)施,以免發(fā)生意外。
4.結(jié)束語
在施工過程中,正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度與成本控制的相互關(guān)系,是企業(yè)永恒的主題,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的好壞,直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù),因此工程施工中應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn),杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。施工項(xiàng)目在合理利用資源的前提下,保證工期,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
?