3、有效控制工期、質(zhì)量、成本
　　在工程施工過程中，工期、質(zhì)量、成本是工程施工需要保證控制的三大要素，縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本是保證電力行業(yè)快速發(fā)展、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要影響因素，進(jìn)行工程施工的控制與管理，最主要的目的就是提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，而質(zhì)量是工程施工的前提，工期是工程施工的重點(diǎn)，成本是工程施工的落腳點(diǎn)，因此，對(duì)于工期、質(zhì)量、成本，施工單位一定要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以保證電力工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
　　4、科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用
　　在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想求得生存，就必須不斷的進(jìn)行科技的創(chuàng)新，應(yīng)用新的科學(xué)技術(shù)，以保證促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。在電力工程施工過程中，科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新也是非常重要的，對(duì)于不思進(jìn)取，不懂提高質(zhì)量和效率的施工團(tuán)隊(duì)，注定要被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存的根本，是加快電力工程施工的重要保證，因此，在工程施工過程中，施工團(tuán)隊(duì)一定要注重科技創(chuàng)新，尋找提高質(zhì)量和效率的有效途徑，以不斷促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。
　　5、適時(shí)宣揚(yáng)企業(yè)文化
　　企業(yè)的凝聚力來自于企業(yè)文化，好的企業(yè)文化可以有效的吸引并留住高素質(zhì)的員工，在電力行業(yè)，對(duì)于從業(yè)人員的技術(shù)要求是比較高的，電力行業(yè)要想留住高素質(zhì)的人才，就必須擁有好的企業(yè)文化，并進(jìn)行適時(shí)的宣揚(yáng)，以吸引人才的加入。凝聚人心，企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，可以極大的促進(jìn)施工過程的控制與管理，同時(shí)也會(huì)極大的促進(jìn)工程施工質(zhì)量和效率的提高，使電力行業(yè)保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)束語：
　　通過對(duì)加強(qiáng)電力工程施工控制與管理的重要意義進(jìn)行分析，筆者提出了加強(qiáng)電力工程施工控制與管理的有效途徑，電力行業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，與國家其他行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平的提高，因此，在電力工程施工中，一定要對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，保證工程施工的質(zhì)量和效率，有效的降低成本，提高質(zhì)量，以促進(jìn)電力行業(yè)的快速發(fā)展，為國家和人民帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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