摘　要：電力工程建設的關鍵是施工階段的控制與管理，把握好施工階段的控制與管理，可以有效的促進電力行業(yè)的發(fā)展。本文通過對電力工程施工控制與管理的重要意義進行分析，提出了加強施工控制與管理的有效途徑，希望能夠促進電力行業(yè)的快速發(fā)展。

關鍵詞：電力工程；施工；控制與管理；有效途徑
中圖分類號：TV523　　　　文獻標識碼：A　　 文章編號：
　　隨著我國改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力行業(yè)的發(fā)展得到了長足的進步，但對于激烈的市場競爭來說，如果僅滿足于當前的發(fā)展，電力行業(yè)就會止步不前，加強電力工程施工控制與管理有重要意義，只有有效加強電力工程施工控制與管理，才能夠促進電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
加強電力工程施工控制與管理的重要意義
　　1、促進施工管理現(xiàn)場施工活動的正常進行
　　在電力工程施工中，施工現(xiàn)場包含有很多因素，如施工人員、工程材料、信息流動等，這些因素都匯集在施工現(xiàn)場，而且對電力工程的建設有著重要的影響，施工現(xiàn)場的眾多因素順利流通，是電力工程施工生產(chǎn)活動順利進行的重要保證。加強對電力工程施工的控制和管理，可以保證施工現(xiàn)場的秩序和施工活動的順利進行，而施工活動的正常進行，可以有效的加快施工進度，控制施工成本。
　　2、提高工程施工質(zhì)量，促進電力行業(yè)的發(fā)展
　　“無規(guī)矩不成方圓”，要想保證施工的進度和效率，就要對電力工程施工進行有效的控制和管理。加強對電力工程施工的控制和管理，可以減少施工人員的失誤操作，降低材料的消耗量，有效的節(jié)約成本，同時也可以規(guī)范施工人員的操作技能，提高工程施工質(zhì)量。降低工程成本，提高工程施工質(zhì)量，必然可以有效的促進電力行業(yè)的快速發(fā)展，提升電力行業(yè)的市場競爭力。
加強電力工程施工控制與管理的有效途徑
　　1、提高工程項目管理者的決策水平
　　工程項目的領頭者便是工程項目的管理者，而管理者的決策水平也正是工程項目建設成敗的關鍵，作為項目的管理者，必須具備對工程項目施工活動整個過程進行全方位的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的能力，這是管理學中對管理者最基本的要求。因此，要想加強對工程施工的控制與管理，就必須提高工程項目管理者的決策水平，保證管理者具備控制和管理施工過程的能力，以更好的保證工程建設的質(zhì)量和效率。
　　2、加強施工各部門的相互協(xié)調(diào)
　　電力工程施工過程是各個部門之間的相互協(xié)作的過程，只有各個部門之間配合密切，才能夠加快工程建設的進度，有效的降低工程成本，保證工程建設的效率。在施工過程中，如果存在著施工單位、材料供應商、供電部門等多個部門間的交接，必然會影響到工程施工的進度，從而影響到工程建設的效率，不利于工程成本的控制。因此，在工程建設過程中，必須建立起高效的施工管理流程，協(xié)調(diào)好各個工程建設相關部門的交接工作，使工程建設的各個階段都嚴密連接，以有效的加快工程建設進度，降低工程建設成本。