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工民建工程施工管理的現(xiàn)狀與對(duì)策

  
評(píng)論: 更新日期:2013年02月04日

摘 要:目的:研究工民建工程施工管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)在目前工民建工程施工管理中存在的問(wèn)題、漏洞,并提出解決對(duì)策。方法:通過(guò)對(duì)本市所有建筑工程單位以及工民建施工工地現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查,對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整理、分析。結(jié)果:本市工民建工程施工管理過(guò)程中存在很嚴(yán)重的問(wèn)題。結(jié)論:加強(qiáng)工民建工程施工管理過(guò)程,完善工民建工程施工管理制度,是目前本市工民建工程單位的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:工民建工程;施工管理;問(wèn)題與對(duì)策
中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
  工民建工程是一項(xiàng)是系統(tǒng)的工程項(xiàng)目,復(fù)雜且特殊,隨著建筑工程事業(yè)的發(fā)展,工民建工程項(xiàng)目對(duì)從業(yè)人員的要求也逐漸增多,由于國(guó)內(nèi)工民建工程管理上還未形成科學(xué)的有效的管理體系,因此在工民建工程施工管理上還存在著很多的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)本市建筑工程單位以及工民建施工工地現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在管理方面存在著很多的問(wèn)題,其中以從業(yè)人員素質(zhì)、施工資料管理、施工過(guò)程監(jiān)管、質(zhì)量檢測(cè)以及安全問(wèn)題方面的管理問(wèn)題較為普遍,文章就這幾點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。
一、工民建工程施工管理上普遍存在的問(wèn)題
1、對(duì)施工過(guò)程的重視程度有待加強(qiáng)
  多數(shù)工民建施工單位對(duì)施工過(guò)程中的管理重視度不夠高,由于從業(yè)人員復(fù)雜、管理過(guò)程麻煩等因素,疲于、疏于對(duì)工程施工的管理。
2、對(duì)工作人員的素質(zhì)要求有待加強(qiáng)
  工民建工程由于施工任務(wù)量大、工作難度低、對(duì)從業(yè)人員的要求低,因此吸引大量的勞動(dòng)力注入,形成一個(gè)勞動(dòng)力很密集的市場(chǎng)。從業(yè)人員普遍缺乏相關(guān)的理論知識(shí),隨著信息化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,要求從業(yè)人員對(duì)相關(guān)理論信息的掌握能力要求逐漸增高,越來(lái)越多的從業(yè)人員已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代建筑施工的要求。另外,在管理層方面,管理人員成分也很復(fù)雜,部分管理人員素質(zhì)不夠,對(duì)從業(yè)人員管理力度不夠,也是工民建工程管理中的一項(xiàng)很嚴(yán)重的問(wèn)題。
對(duì)施工資料的管理力度有待加強(qiáng)
  除了對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)方面的要求外,施工資料的管理也是工民建工程管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)。施工資料是工民建工程施工中的重點(diǎn),包括施工設(shè)備、建筑材料等等。目前,很多建筑施工單位對(duì)施工資料管理的力度不夠。
在施工資料的存儲(chǔ)方面,由于倉(cāng)庫(kù)多是在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意選址建造,管理人員在倉(cāng)庫(kù)選址條件的篩選上沒(méi)有足夠的重視,導(dǎo)致部分施工資料在存儲(chǔ)過(guò)程中出現(xiàn)變質(zhì)的問(wèn)題,嚴(yán)重的將被直接扔掉或銷毀,從而造成成本的加大。
在檢查方面,管理人員不能及時(shí)的檢查施工資料狀況,只有在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查的的時(shí)候,才臨時(shí)應(yīng)對(duì)。
在庫(kù)存方面,很多施工單位不能及時(shí)的補(bǔ)充庫(kù)存,致使在下個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),不能保證施工資料的及時(shí)供應(yīng),影響施工效率。
對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管力度有待加強(qiáng)
  施工過(guò)程的監(jiān)管是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵步驟,稍有疏忽,便可能導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。施工過(guò)程的管理,包括對(duì)施工材料的管理、施工人員的管理及施工進(jìn)度的管理等。部分在建工程項(xiàng)目對(duì)施工過(guò)程的管理力度不夠,嚴(yán)重忽視對(duì)施工過(guò)程的管理,導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢、施工效率低下等問(wèn)題的發(fā)生。
對(duì)施工質(zhì)量的檢測(cè)力度有待加強(qiáng)
  質(zhì)量檢測(cè)是工民建工程實(shí)施過(guò)程中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),保質(zhì)保量的完成施工項(xiàng)目,不僅是對(duì)工程的一種交代,更是對(duì)居民人身安全的一種保障。目前,施工單位對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)力度不夠強(qiáng),檢查過(guò)程往往是草草了事,最終可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量不過(guò)關(guān),嚴(yán)重者,甚至?xí)频介_(kāi)始施工或已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行重建,不僅增大成本投入、降低了施工效率,而且對(duì)施工單位的聲譽(yù)也有所影響。

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