二、我國建筑工程監(jiān)理的有效措施
1、提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)。對(duì)于工程監(jiān)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)主要從以下兩個(gè)方面來進(jìn)行， 一是道德素質(zhì)培養(yǎng)， 二是技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)。道德素質(zhì)培養(yǎng)， 要提高監(jiān)理人員道德素質(zhì)， 做到既不能濫用職權(quán)， 隨意向承包商索取物質(zhì)需求， 同時(shí)也要防止監(jiān)理人員和承包商一起造假， 共同欺騙業(yè)主的行為發(fā)生。技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)可以從以下三個(gè)方面來進(jìn)行， 一是工程監(jiān)理人員應(yīng)該注重平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累， 注意對(duì)施工工程中的各個(gè)工序出現(xiàn)的常見問題進(jìn)行總結(jié)和匯總， 在每道工序施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)該工序出現(xiàn)的常見問題， 實(shí)現(xiàn)提醒施工人員注意， 并提出相應(yīng)避免產(chǎn)生問題的措施。二是政府相關(guān)部門需要對(duì)工程監(jiān)理人員的資格、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及相關(guān)的監(jiān)理技術(shù)裝備、經(jīng)歷和管理水平進(jìn)行評(píng)估。隨著時(shí)間的推移， 監(jiān)理單位的人員、資質(zhì)水平和相關(guān)設(shè)備都會(huì)變化， 相關(guān)單位應(yīng)該定期或者不定期的對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行審查和資格的評(píng)估。三是對(duì)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)和考核資格進(jìn)行嚴(yán)格的管理， 注重監(jiān)理工程師責(zé)任的培養(yǎng)和相關(guān)知識(shí)的掌握， 針對(duì)其掌握的情況， 對(duì)監(jiān)理工程師分等級(jí)的發(fā)于相關(guān)證書， 不得越等級(jí)進(jìn)行監(jiān)理工作。
2、從法規(guī)制度上來完善監(jiān)理制度， 使得監(jiān)理行業(yè)有章可循、有法可依。國家應(yīng)該制定相關(guān)的監(jiān)理制度， 對(duì)我國工程監(jiān)理企業(yè)的相關(guān)責(zé)任制度進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定， 同時(shí)對(duì)于考取工程監(jiān)理工程師的資格必須進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定， 對(duì)于不同級(jí)別的監(jiān)理工程的指責(zé)和責(zé)任以及相關(guān)監(jiān)理的水平進(jìn)行嚴(yán)格控制和監(jiān)督， 這樣才能提高我國工程監(jiān)理的水平。
3、業(yè)主對(duì)工程監(jiān)理單位的正確定位。目前工程監(jiān)理中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題多由業(yè)主對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)甚至是監(jiān)理對(duì)自身的認(rèn)識(shí)不足引起的。業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理是其雇用的“監(jiān)工”， 監(jiān)理的一切行為要符合業(yè)主意愿實(shí)際上， 業(yè)主和監(jiān)理間是委托和被委托的關(guān)系， 通過委托合同， 監(jiān)理代表業(yè)主工作， 但是業(yè)主無權(quán)干涉監(jiān)理工作， 否則勢(shì)必造成侵權(quán)行為; 同時(shí)監(jiān)理亦應(yīng)明確自己的責(zé)任， 要敢于堅(jiān)持公正原則以維護(hù)業(yè)主和承包商的正當(dāng)利益。所以必須加強(qiáng)業(yè)主對(duì)工程監(jiān)理單位的正確定位。
4、監(jiān)理市場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)制度。建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)應(yīng)該引入招、投標(biāo)機(jī)制， 實(shí)行公平競爭勢(shì)在必行， 有利于公開公正地做好監(jiān)理工作。所以， 針對(duì)我國當(dāng)前監(jiān)理機(jī)制的不公平競爭、暗箱操作等現(xiàn)象， 缺乏信譽(yù)機(jī)制的約束是一個(gè)非常重要的原因， 要使監(jiān)理機(jī)制規(guī)范化、公平化， 就必須建立信譽(yù)機(jī)制， 使那些信譽(yù)等級(jí)低的監(jiān)理單位無法被社會(huì)所接受。當(dāng)前， 我國已經(jīng)加入WTO ， 國內(nèi)監(jiān)理企業(yè)要進(jìn)入國際市場(chǎng)， 就必須設(shè)法提高自己的信譽(yù)， 具有良好聲譽(yù)， 這樣才能使自己在激烈的國際競爭中處于不敗之地。
　　隨著建筑市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和發(fā)展，為了更好地滿足業(yè)主獲得最大投資效益，使工程監(jiān)理健康 、全面的發(fā)展，工程監(jiān)理企業(yè)必須根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行工程監(jiān)理分工和作業(yè)， 同時(shí)監(jiān)理工程師需要根據(jù)自己的職責(zé)和義務(wù)做到“ 三控、 二管、 一協(xié)調(diào) ”， 處理好業(yè)主 、施工單位和工程監(jiān)理三方面的協(xié)調(diào)和合作關(guān)系 。在科技飛速發(fā)展的今天， 只有根據(jù)我國工程監(jiān)理目前存在的問題針對(duì)性的實(shí)施對(duì)策才能引導(dǎo)我國的工程監(jiān)理行業(yè)走出國門 、走出世界， 推動(dòng)我國工程監(jiān)理行業(yè)長遠(yuǎn)、 健康的發(fā)展。
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