【摘要】一直以來，建筑工程施工中安全生產(chǎn)與質(zhì)量監(jiān)督兩者密不可分，安全生產(chǎn)是前提，質(zhì)量監(jiān)督是過程，兩者相輔相成。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制的管理，對于建筑質(zhì)量的影響有著十分重要的作用。本文探討了目前建筑施工質(zhì)量安全管理存在的問題，并且提出了加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量管理的措施。
【關(guān)鍵詞】建筑工程安全管理質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)：tu714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)：
近些年以來，隨著我國建筑工程施工階段安全事故的逐年上升，政府及項(xiàng)目工程委托的第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督力度也在不斷加大。但是，對與監(jiān)督與監(jiān)管的執(zhí)行力度及效能而言，還是相對缺乏針對性與系統(tǒng)性。尤其是與目前建筑工程施工有關(guān)的法律法規(guī)方面還不是特別健全與完善。因此，基于此種形勢下，加強(qiáng)房屋建筑工程的基本質(zhì)量建設(shè)與安全管理十分必要，也僅有如此，才能利于建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，分擔(dān)了各責(zé)任主體的工作負(fù)荷，又保障了人們的安全辦公及生活環(huán)境等。
一、建筑施工安全質(zhì)量管理的重要性
任何工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中都離不開安全工作，安全工作是工程項(xiàng)目管理工作的重要基礎(chǔ)，是整個(gè)項(xiàng)目管理中不可忽略的重要內(nèi)容之一。
安全和施工是一對與生俱來的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對待。要在組織施工的同時(shí)組織抓安全。但在現(xiàn)實(shí)中，抓安全又存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓；一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結(jié)果大相徑庭。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時(shí)整改。因此，一定要對工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時(shí)刻處于“在控和可控”的狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓安全，才能有效地避免事故發(fā)生。
二、目前建筑施工質(zhì)量安全管理存在的問題
1、施工單位準(zhǔn)入不嚴(yán)
由于目前的建筑隊(duì)伍魚目混珠，其中有部分沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)非常有限，缺乏責(zé)任心，使得不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員技術(shù)素質(zhì)低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量。有的建筑隊(duì)伍自身技術(shù)水平低，缺乏技術(shù)裝備，質(zhì)保體系不完善，組織措施不落實(shí)，必要的技術(shù)質(zhì)量人員和等級(jí)工數(shù)量達(dá)不到要求，掛靠某個(gè)建筑公司承包工程建設(shè)，公司對其管理不到位，工程質(zhì)量沒有保障，相應(yīng)造成安全隱患。
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不足，機(jī)構(gòu)設(shè)置不全
在政府質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、社會(huì)監(jiān)理單位不斷發(fā)展、壯大的同時(shí)，建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理部門地位不斷下降。造成這一狀況的一個(gè)主要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對施工質(zhì)量安全重視不足，原來獨(dú)立的質(zhì)量科、安全科現(xiàn)在都精簡為工程管理部內(nèi)的一個(gè)崗位，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理隊(duì)伍不斷萎縮、大量流失。
建筑企業(yè)過分依賴監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，忽視自身質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建和人員安排。監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅注重了一個(gè)工程形成過程中到位檢查的那幾天的工程質(zhì)量安全問題，而放棄了大量的不在現(xiàn)場檢查時(shí)的工程質(zhì)量安全問題。企業(yè)人員安排不足的一個(gè)突出表現(xiàn)是忽略質(zhì)量員、安全員的設(shè)置。長期以來，企業(yè)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督習(xí)慣于現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收、評(píng)定，質(zhì)量安全監(jiān)督人員做了大量本該是建筑施工企業(yè)的質(zhì)量員、安全員應(yīng)做的工作。事實(shí)上，無論是人員數(shù)量，還是工作范圍、工作深度，質(zhì)量安全監(jiān)督人員都代替不了施工企業(yè)質(zhì)量員、安全員的工作。
3、施工一線工人作業(yè)水平不高，操作不規(guī)范
隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了根本性變化，管理與勞務(wù)兩層分離，民工成為建筑工人的主力，建筑工人從原來具有1～8級(jí)技術(shù)的工人，轉(zhuǎn)變?yōu)槲唇?jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)的散兵游勇。主要由農(nóng)民工組成的施工一線工人隊(duì)伍，缺乏培訓(xùn)，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平都有待提高。很多工程質(zhì)量安全隱患往往發(fā)上在不起眼的小細(xì)節(jié)上，施工一線工人的具備較高的質(zhì)量安全意識(shí)和施工操作規(guī)范，對避免質(zhì)量安全隱患有重要意義。但在許多建筑工地上，我們發(fā)現(xiàn)最適合于一線操作工人，用于規(guī)范其操作流程的“操作規(guī)程”不被重視，甚至被遺忘，一線工人僅憑師傅口頭傳教，全無“操作規(guī)程”作指南或約束。