国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

論建設(shè)工程項目管理與建設(shè)工程監(jiān)理的關(guān)系

  
評論: 更新日期:2012年03月25日

??????? 三、建設(shè)工程項目管理與建設(shè)工程監(jiān)理的比較分析
??????? 通過以上闡述,我們可以從服務(wù)對象及提供者、業(yè)務(wù)范圍、法律責(zé)任、行業(yè)準(zhǔn)入等方面對兩者進(jìn)行比較分析,以便進(jìn)一步搞清兩者之間的關(guān)系及區(qū)別。
??????? (一)服務(wù)對象及提供者
??????? 建設(shè)工程項目管理范圍較大。它不單純是施工企業(yè)的項目管理,在建筑業(yè)中,項目參與各方都需要項目管理,如建設(shè)單位方項目管理、設(shè)計方項目管理、施工方項目管理、供貨方項目管理等。但由于建設(shè)單位是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者,因此建設(shè)單位方的項目管理是一個項目的項目管理核心,若其缺乏項目管理經(jīng)驗,可委托專業(yè)的項目管理公司提供項目管理服務(wù)。沒有或者缺乏項目管理經(jīng)驗的施工單位或者設(shè)計單位,也可委托專業(yè)的項目管理公司為其提供項目管理服務(wù)。此外項目參與各方,若其有足夠的項目管理經(jīng)驗,也可以是建設(shè)工程項目管理服務(wù)的提供者。
??????? 建設(shè)工程監(jiān)理則不同。根據(jù)《建筑法》第三十二條,將建設(shè)工程監(jiān)理定位為代表建設(shè)單位,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實施監(jiān)督。所以,建設(shè)工程監(jiān)理單位就是受建設(shè)單位的委托,依照法律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同實施監(jiān)理。建設(shè)單位是建設(shè)工程監(jiān)理的唯一服務(wù)對象。
??????? (二)業(yè)務(wù)范圍
??????? 建設(shè)工程項目管理的工作內(nèi)容包括可行性研究、招標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理和勘察設(shè)計、施工管理等?!督ㄔO(shè)工程項目管理試行辦法》中對此已作了明確界定,在某種程度上建設(shè)工程項目管理是對各種專業(yè)服務(wù)的整合與集成。而工程監(jiān)理是對施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全等方面的監(jiān)督管理,這在《建筑法》等法律法規(guī)中已作了明確規(guī)定。因此從業(yè)務(wù)范圍上講,建設(shè)工程監(jiān)理是建設(shè)工程項目管理的重要組成部分,但不是項目管理的全部。
??????? 工程項目管理與工程監(jiān)理的另一大區(qū)別在于:前者可包括設(shè)計過程的項目管理(某些情況下還可以承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計工作),甚至包括項目前期策劃,而建設(shè)工程監(jiān)理一般不包括設(shè)計和設(shè)計過程管理,更不涉及項目前期策劃。
??????? (三)法律責(zé)任
??????? 由于我國建設(shè)工程項目管理還處于起步階段,與之相適應(yīng)的法律法規(guī)體系尚不完善。同時項目管理是政府提倡和鼓勵的一種管理方式,根據(jù)項目規(guī)模、性質(zhì)不同其實施的靈活性較大,一般情況下項目管理的內(nèi)容及深度要求可在與業(yè)主簽訂的合同中約定,明確責(zé)任。
??????? 建設(shè)監(jiān)理制從產(chǎn)生至今發(fā)展已有18年的歷史,國家有一套較為成熟和完善的法律法規(guī)系統(tǒng)與之相配套,對工程監(jiān)理工作的地位、權(quán)利、職責(zé)、義務(wù)和法律責(zé)任做出了明確的界定,制定了一套適用于監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)合同文本。
??????? (四)行業(yè)準(zhǔn)入
??????? 國家對建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)實行市場準(zhǔn)入制度,只有符合條件的監(jiān)理單位才能進(jìn)入本行業(yè);監(jiān)理工程師已經(jīng)成為一種專業(yè)人士,必須通過考試發(fā)證注冊登記才能執(zhí)業(yè)。
??????? 根據(jù)建設(shè)部2004年頒布的《建設(shè)工程項目管理試行辦法》可以看出,國家沒有對建設(shè)工程項目管理市場設(shè)定新的準(zhǔn)入制度,而是對與建筑業(yè)相關(guān)的具備資質(zhì)的企業(yè)開放,鼓勵其積極參與到工程項目管理中去,同時對從業(yè)人員也沒有設(shè)定新的準(zhǔn)入制度。這符合建設(shè)工程項目管理的本質(zhì)和要求,也將有利于建設(shè)工程項目管理的發(fā)展。
??????? 四、小結(jié)
??????? 建設(shè)工程項目管理相比于建設(shè)工程監(jiān)理在服務(wù)對象、業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)準(zhǔn)入等方面有了較大的擴(kuò)展和延伸,是一種較為靈活的操作管理模式,可以根據(jù)建設(shè)單位的需求提供訂單式的服務(wù),以滿足不同客戶的不同需求。
??????? 從某種程度上說,建設(shè)工程項目管理代表了工程監(jiān)理今后的發(fā)展方向。因此應(yīng)鼓勵和支持有條件的監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理企業(yè)過渡,以適應(yīng)自身的發(fā)展和市場的需要。
?

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們