??????? 3.3.4 安全內(nèi)業(yè)資料的管理
??????? 項(xiàng)目部的技術(shù)管理人員和專兼職安全員在施工中隨時(shí)收集安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的原始技術(shù)資料。施工各點(diǎn)的專職安全員每天都有“安全日?qǐng)?bào)”，詳細(xì)記錄當(dāng)日的安全生產(chǎn)狀況，并將安全資料整理歸檔在冊(cè)，以利于今后從事同類工程時(shí)借鑒。
??????? 3.3.5 項(xiàng)目安全教育與培訓(xùn)
??????? 安全培訓(xùn)教育要與技術(shù)同步進(jìn)行，因?yàn)樗歉愫冒踩芾砉ぷ鞯幕A(chǔ)和關(guān)鍵。特別是使用民工輔助勞力進(jìn)入項(xiàng)目施工，引起了觀念上、心理上以及行為上的變化，因此，在實(shí)際管理中，要把對(duì)作業(yè)者的安全意識(shí)、素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，強(qiáng)化作業(yè)者的行為控制，作為安全管理的重要內(nèi)容。
??????? 1) 安全教育與思想教育相結(jié)合。對(duì)作業(yè)者進(jìn)行旨在改變意識(shí)的教育，我們重點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)是維護(hù)作業(yè)者最根本利益的表現(xiàn)，事故者本人損失最大，因此要求生產(chǎn)人員積極參加安全活動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，克服短期行為危害，為自己和他人創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，。
??????? 2) 安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而定。新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成進(jìn)場(chǎng)教育；結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，要適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育；安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，采取隨安全生產(chǎn)形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容，結(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)、堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心、接受事故教訓(xùn)的教育。
??????? 3) 抓好“安全生產(chǎn)月”宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”采用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，控制重點(diǎn)隱患，廣泛宣傳，搞好安全生產(chǎn)。
??????? 4) 進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都把教育的時(shí)間、內(nèi)容等清楚地記錄在安全教育記錄卡上。
??????? 3.4 管理人員及特種作業(yè)人員的資格管理
???????? 管理人員具備TBM施工安全管理經(jīng)驗(yàn)和水平，掌握相關(guān)的安全管理知識(shí)是安全生產(chǎn)管理的重要保證，所以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須嚴(yán)格按照合同及《水利水電工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》要求，經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核，取得安全生產(chǎn)考核合格證書，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
??????? 特種作業(yè)人員也要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，必須進(jìn)行特種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核、取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。
??????? 3.5 項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查
???????? 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)重要的途徑，是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。TBM施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)參差不齊，因此施工活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)安全檢查成為安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
??????? 在安全檢查活動(dòng)中，重要的是要注重實(shí)效，把定期檢查與突擊檢查、巡回檢查、跟蹤檢查以及自查互查結(jié)合起來(lái)，對(duì)重大事故隱患和突出的問(wèn)題整改緊抓不放，把責(zé)任落實(shí)到人，隱患不消除不放過(guò)，每次對(duì)查出的事故隱患，下發(fā)隱患整改通知單，責(zé)成專人負(fù)責(zé)整改，并把前一次整改糾正的情況作為后一次檢查驗(yàn)證的重點(diǎn)，在安全檢查中，我們常用的是一般檢查法和安全檢查表法。依據(jù)《TBM安全操作規(guī)程》及《安全管理手冊(cè)》對(duì)項(xiàng)目管理至操作、生產(chǎn)全過(guò)程、各個(gè)方位的安全狀況進(jìn)行全面檢查。包括環(huán)境安全、系統(tǒng)安全、安全設(shè)備、人員的防護(hù)安全和作業(yè)安全。如：作業(yè)人員防護(hù)用品佩戴，安全設(shè)施（警示燈、滅火器、瓦斯及輻射監(jiān)測(cè)裝置）是否有效，小火車運(yùn)輸是否有人料混載、超載（物料或人員）超速等，焊接作業(yè)（氣瓶間距及焊接點(diǎn)距離是否達(dá)到要求、焊接點(diǎn)附近是否有易燃物和電器設(shè)備、液壓設(shè)備），管片吊運(yùn)下面是否有人或過(guò)人，豆礫石回填及灌漿作業(yè)是否存在操作時(shí)沒(méi)有先對(duì)準(zhǔn)再開(kāi)泵情況、連接橋下及后配套尾部清渣是否及時(shí)等。對(duì)安全管理的檢查主要是：各職能部門、人員，是否在各自作業(yè)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，專職安全人員是否在位在崗；安全教育是否落實(shí)，教育是否到位；工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距和措施；事故處理是否堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則 。
??????? 3.6 危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制
??????? 安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生，準(zhǔn)確及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和有效的控制是一項(xiàng)事前控制的重要手段。危險(xiǎn)源是動(dòng)態(tài)的，因此在大坂TBM掘進(jìn)施工中將危險(xiǎn)源識(shí)別和有效的控制作為安全生產(chǎn)工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。結(jié)合TBM施工環(huán)境、條件，實(shí)施逐月分析危險(xiǎn)源，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法消除對(duì)TBM掘進(jìn)施工的危險(xiǎn)。項(xiàng)目主要有：物理性危險(xiǎn)危害因素（設(shè)備設(shè)施缺陷、防護(hù)缺陷、電危害、防洪、搶險(xiǎn)作業(yè)、違章操作、違章違紀(jì)）按高度危險(xiǎn)、顯著危險(xiǎn)和可能危險(xiǎn)分別進(jìn)行整改。
??????? 4 結(jié)語(yǔ)
??????? 安全管理是施工管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué)，TBM掘進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)管理 。安全管理關(guān)系到工程參建各方的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。因此對(duì)TBM施工安全管理還需積極探索，不斷加強(qiáng)完善。
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