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淺談安全管理與現(xiàn)場(chǎng)安全控制

作者:王原  
評(píng)論: 更新日期:2011年11月29日
     要:詳細(xì)論述了安全的定義、海恩法則、安全管理控制的因素、施工安全管理控制的要點(diǎn)等,以期進(jìn)一步加強(qiáng)人們的安全意識(shí)。
    關(guān)鍵詞:安全管理;現(xiàn)場(chǎng)安全控制;海恩法則
 
    1 安全的含義及實(shí)質(zhì)
顧名思義,“安全”是指沒有危險(xiǎn),不出事故,人不受傷害、平安健康,物不受損傷、完整無(wú)損,即“無(wú)危則安,無(wú)損則全”。從這個(gè)意義上,安全可以認(rèn)為是一種物態(tài)、環(huán)境或狀態(tài)。也有人把“安全”理解為一種能力,即人對(duì)自身利益———包括生命、健康、財(cái)產(chǎn)、資源等的維護(hù)和控制的能力??傊?,安全是指不會(huì)發(fā)生損失或傷害的一種狀態(tài)。安全的實(shí)質(zhì)就是防止事故的發(fā)生,消除導(dǎo)致死亡、傷害、急性職業(yè)危害及各種財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的條件。與安全相對(duì)應(yīng)的是危險(xiǎn)。所謂“危險(xiǎn)”,是指人和物易于受到傷害或損害的一種狀態(tài)。能導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生的原因是危險(xiǎn)因素,危險(xiǎn)未得到控制而產(chǎn)生的,造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外后果就是事故。值得指出的是,現(xiàn)代安全管理理念與傳統(tǒng)的安全定義不同。長(zhǎng)期以來(lái),人們一直把安全和危險(xiǎn)看作截然不同的、相互對(duì)立的概念。而現(xiàn)代安全管理理念則認(rèn)為:世界上沒有絕對(duì)安全的事物,任何事物中都包含有不安全的因素,都具有一定的危險(xiǎn)性。安全只是一個(gè)相對(duì)的概念,只不過當(dāng)危險(xiǎn)性低于人們認(rèn)可的某種程度時(shí),就被認(rèn)為是安全。關(guān)于安全管理從古代就有“未雨綢繆,居安思危”“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”等這樣的成語(yǔ);現(xiàn)代也有“安全第一,預(yù)防為主”等這樣的安全方針。
    2 海恩法則的意義及啟示
海恩法則是德國(guó)飛機(jī)渦輪機(jī)的發(fā)明者德國(guó)人帕布斯海恩提出一個(gè)在航空界關(guān)于飛行安全的法則。意思是指每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29 次輕微事故和300 起未遂先兆的及1 000起事故隱患,即:1∶29∶300∶1 000。也可以歸納為“事故背后有隱患,隱患背后有征兆”。
“海恩法則”強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果,二是再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,也無(wú)法取代自身的素質(zhì)和責(zé)任心。按照“海恩法則”分析,當(dāng)一件事故發(fā)生后,我們?cè)谔幚硎鹿时旧淼耐瑫r(shí),還要及時(shí)地對(duì)同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查處理,以此防止類似問題的重復(fù)發(fā)生,及時(shí)解決再次發(fā)生事故的隱患,把問題解決在萌芽狀態(tài)。“海恩法則”的啟示:假設(shè)人們?cè)诎踩鹿拾l(fā)生之前,就能預(yù)先防范事故征兆、事故苗頭,預(yù)先采取積極有效的防范措施,那么事故苗頭、事故征兆、事故本身就會(huì)被減少到最低限度,安全工作水平也就提高了。由此推斷:要制服事故,重在防范,要保證安全,必須以預(yù)防為主。
    3 安全管理與現(xiàn)場(chǎng)安全控制
結(jié)合海恩法則,工程建設(shè)的安全管理與現(xiàn)場(chǎng)安全控制必須抓住4 個(gè)要素:一是人的不安全行為;二是物的不安全狀態(tài);三是環(huán)境因素不佳;四是管理措施不到位。只有這樣,才能保證工程的安全。因此,在工程建設(shè)安全領(lǐng)域中,安全工作所有的方針、制度、措施、法規(guī),我們所做的一切,都要在圍繞著這4 個(gè)要素來(lái)展開。
(1)提高認(rèn)識(shí),安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家來(lái)講是財(cái)富,對(duì)企業(yè)來(lái)講是效益,對(duì)個(gè)人來(lái)講是生命。要保持安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位,營(yíng)造人人要安全、想安全、保安全的生產(chǎn)氛圍,堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,建立安全長(zhǎng)效機(jī)制,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,把握安全生產(chǎn)規(guī)律,嚴(yán)格安全生產(chǎn)要求,遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,暢通安全生產(chǎn)渠道,發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)作用,杜絕安全事故發(fā)生。
(2)管好人,即提高人的因素、意識(shí)、執(zhí)行效果、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力等。
(3)管好設(shè)備,抓源頭、抓使用過程技術(shù)改造和維護(hù),抓動(dòng)態(tài)管理,抓技術(shù)監(jiān)控,抓標(biāo)準(zhǔn)化管理,抓專項(xiàng)治理,抓技術(shù)創(chuàng)新,推廣新技術(shù),使用新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)使用設(shè)備的本質(zhì)安全。
(4) 抓制度建設(shè),即預(yù)防因制度缺陷給安全工作帶來(lái)的隱患,完善管理制度,推進(jìn)管理手段創(chuàng)新,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的安全。
(5)做好防護(hù),規(guī)范勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)環(huán)境的本質(zhì)安全。即通過配備相應(yīng)的安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品,制定完善的預(yù)防措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制管理,從技術(shù)層向上最大限度地防止事故發(fā)生和產(chǎn)生職業(yè)病。
(6)做好事故預(yù)防,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,要根據(jù)不同時(shí)期、不同階段、不同場(chǎng)合,使事故應(yīng)急預(yù)案更加合理,使突發(fā)事件預(yù)案更加嚴(yán)密,達(dá)到“嚴(yán)、細(xì)、全、完”的目標(biāo);要采取強(qiáng)有力的監(jiān)管措施,優(yōu)化監(jiān)管制度,強(qiáng)化監(jiān)管力度,注重監(jiān)管實(shí)效,杜絕各類事故發(fā)生,確保施工安全生產(chǎn)可控、在控。
    4 工程建設(shè)領(lǐng)域中的安全管理重點(diǎn)
在工程建設(shè)領(lǐng)域中,安全管理重點(diǎn)是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行控制,做好施工現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn)的安全防護(hù)也是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容,具體來(lái)應(yīng)做好以下幾方面工作:
(1)基坑施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn):基坑基礎(chǔ)施工前監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真研究勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)文件,審核基坑支護(hù)方式、土方開挖方案、基坑支護(hù)方案等。施工過程中應(yīng)注重加強(qiáng)基坑檢測(cè),預(yù)防坍塌和塌方突發(fā)事件。
(2)主體施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn):外腳手架、滿堂紅腳手架搭設(shè)應(yīng)編制單獨(dú)方案,并嚴(yán)格落實(shí)方案;方案實(shí)施后應(yīng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收;澆筑混凝土過程中應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)和監(jiān)理旁站看護(hù),發(fā)現(xiàn)異常立即停止作業(yè),防止坍塌事故發(fā)生。
(3)鋼結(jié)構(gòu)工程施工現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn):監(jiān)理工程師應(yīng)審核鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案,認(rèn)真檢查吊裝設(shè)備是否完好;吊裝過程重應(yīng)控制好流程,確定責(zé)任人,盯崗到位,協(xié)調(diào)到位。與此同時(shí),電氣焊作業(yè)應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師嚴(yán)格審批動(dòng)火、人員持證上崗,檢查防火措施到位、看護(hù)人員到位,防止發(fā)生火災(zāi)事故。
(4)裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn):監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核裝飾裝修施工方案。外墻交叉施工應(yīng)做好作業(yè)層間防護(hù),防止物體打擊事故發(fā)生;作業(yè)場(chǎng)所臨邊防護(hù)應(yīng)完善,作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)齊全有效,防止發(fā)生高處墜落事故;電氣焊作業(yè)應(yīng)做到嚴(yán)格動(dòng)火審批、人員持證上崗、防火措施到位、看護(hù)人員到位,防止發(fā)生火災(zāi)事故。室內(nèi)裝飾專修作業(yè),操作架應(yīng)牢固、設(shè)爬梯,作業(yè)人員站立平臺(tái)應(yīng)防護(hù)嚴(yán)密,臨邊防護(hù)完善,作業(yè)人員安全防護(hù)用品配備齊全并正確使用,防止操作架倒塌和作業(yè)人員高空墜落事故發(fā)生。
(5)安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn):監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核安裝工程施工方案。電氣、水暖、給排水、空調(diào)、樓宇自控、電梯等安裝工程,作業(yè)人員使用的移動(dòng)操作架應(yīng)穩(wěn)定牢固,并設(shè)上下通道或爬梯,作業(yè)平臺(tái)臨邊防護(hù)、水平防護(hù)到位,個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品配備齊全,正確使用。
(6)臨時(shí)用電工程施工現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn):監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核臨時(shí)用電施工方案。施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、用電工程應(yīng)采取“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)”的配電原則設(shè)置,使用過程必須滿足“一機(jī)一閘一箱一漏”的供電原則。使用過程應(yīng)加強(qiáng)漏電保護(hù)器的定性、定量檢查,確保保護(hù)裝置靈敏有效,防止觸電事故發(fā)生。
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