摘要:工程施工安全貫穿整個項目過程,是項目生產(chǎn)工作的重中之重,安全生產(chǎn)規(guī)章制度為項目施工安全提供了有力的保障,是項目管理黨的一項重要工作,“安全第一,預(yù)防為主”,需要領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,采取有效措施,以確保項目施工進(jìn)度的順利實現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:施工管理;安全生產(chǎn);責(zé)任;規(guī)章制度
在我國水利工程項目施工中,工程施工的安全問題顯得更為突出,落實貫徹安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),深化文明施工管理,對水利工程施工尤其重要,各施工企業(yè)針對相應(yīng)的建設(shè)工程,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立起施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系,不僅保證了項目施工安全生產(chǎn)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,而且有利于樹立起企業(yè)品牌和行業(yè)信譽,提高市場競爭力。
一、工程施工現(xiàn)場存在的問題
(一)缺乏適合市場經(jīng)濟(jì)的安全生產(chǎn)管理體制
我國工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式,因此一直由政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞,再加上有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全,政府監(jiān)管效率低,社會監(jiān)督體系不完善,致使安全管理不到位,適合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。
(二)工程施工人員的安全意識單薄,崗前培訓(xùn)教育不夠
工程施工人員思想上不重視,存在著一定僥幸心理,目前施工企業(yè)雇傭的從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村,人員流動頻繁,文化素質(zhì)參差不齊,安全和自我保護(hù)意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象時有發(fā)生。大多數(shù)施工現(xiàn)場崗前安全教育沒有真正落實,并且多是流于形式,工人的安全意識沒有真正得到有效提高。
(三)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度不到位
由于施工單位是建筑安全活動中處于的主體和核心的地位,建筑安全問題主要出在施工單位的身上。某些施工單位任意壓縮工期,使得工期更加緊迫,并無形中加重了工人的勞動強(qiáng)度,增加了不少加班時間,施工人員工作了嚴(yán)重超負(fù)荷,這也增加了安全生產(chǎn)隱患。安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一,工地上雖然配備了一定比例的專職安全員,但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng),沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯的作用。
二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立
要做好施工項目的安全管理,首先要建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度是施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分,安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立有利于保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益,創(chuàng)建優(yōu)良工程,樹立起企業(yè)品牌和行業(yè)信譽,提高市場競爭力。
(一)建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制
項目施工進(jìn)場前,項目經(jīng)理,施工隊以及所有操作人員簽訂安全生產(chǎn)合同與安全生產(chǎn)責(zé)任書,用合同條款來強(qiáng)化明確各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任,加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識。工地應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系,并在現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員,賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括各項違章作業(yè)制止權(quán),經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)等各項權(quán)利,保證其有效行使職責(zé)。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)
從承包商一進(jìn)場,就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度,安全產(chǎn)品和勞動防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。
(三)安全檢查驗收制度
項目部、施工隊每十天或定期進(jìn)行安全檢查,平時進(jìn)行不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工整頓。凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后,方可投入使用。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育
除加強(qiáng)監(jiān)理隊伍自身的安全知識培訓(xùn)和教育外,還要著重加強(qiáng)項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育,以及民工的安全知識培訓(xùn),并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供廣大施工人員學(xué)習(xí)。
三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的作用
(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制
生產(chǎn)經(jīng)營施工單位建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度以明確各項目的施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé),使全體人員都知道誰應(yīng)該干什么或者什么事應(yīng)由誰干,這樣可以避免互相推卸責(zé)任,有利于各在其位,各司其職。
(二)規(guī)范安全生產(chǎn)行為
生產(chǎn)經(jīng)營施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度明確了全體項目施工人員在履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)或生產(chǎn)操作時應(yīng)該怎樣干,有利于規(guī)范管理人員的管理行為,提高管理的質(zhì)量,有利于規(guī)范生產(chǎn)操作人員的操作行為,避免因不安全行為而導(dǎo)致發(fā)生事故。
(三)建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序
生產(chǎn)經(jīng)營施工單位明確規(guī)定了貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)的具體辦法和安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,可以有效地建立起安全生產(chǎn)秩序。
安全生產(chǎn)是項目施工管理的前提,作為工程項目的安全管理人員要認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并在實際施工中不斷總結(jié)出適合自身企業(yè)和項目管理的安全管理辦法,提升項目施工安全管理水平和技能,才能滿足不斷提高的施工管理需要,為勞動者提供一個安全的生活空間和生產(chǎn)環(huán)境,從而保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,使企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
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