2.3 保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備
機(jī)械設(shè)備是施工人員每天都必須接觸的施工工具,所以要確保設(shè)備的性能是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),在使用前或使用中更要定期進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度或絕緣性能等特征的試驗,這樣做就是為了避免“帶病”設(shè)備進(jìn)入運行或使用不合格的材料。對機(jī)械設(shè)備要做好經(jīng)常性的保養(yǎng)和有計劃地檢修,使設(shè)備可以保持在安全的狀態(tài)下運行,從而確保操縱人員的人身安全。在企業(yè)購買施工用具的時候,更要注意是否具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等保障其質(zhì)量的證件,并在投入施工現(xiàn)場前進(jìn)行復(fù)驗。施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件都必須有專人管理,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。機(jī)械設(shè)備和施工人員的安全是緊密連在一起的,所以一定要保障它的合格、標(biāo)準(zhǔn),這樣才能從客觀上解決安全隱患。
2.4 電路管理
電路,也是造成安全隱患的一個重要問題。電路及變配電設(shè)備,必須根據(jù)現(xiàn)場用電量統(tǒng)籌規(guī)劃,認(rèn)真安排,這樣才能夠有效地減少事故的發(fā)生,尤其是電路引起的意外事故。施工現(xiàn)場內(nèi),不得架設(shè)高壓線路,進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的主干線盡量少,根據(jù)用電位置,在主干線的電柱上先設(shè)好分電箱,防止維修電工經(jīng)常上電線桿帶電接線,以減少電器故障和發(fā)生觸電事故。在施工過程中,電的安全隱患是絕對不能輕視的,所以,在電路管理上,一定要加強(qiáng)監(jiān)督。
3 加強(qiáng)安全管理
3.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化的管理,會使得施工現(xiàn)場更加井井有條一些,而不是混亂不堪、無矩可尋的。在施工現(xiàn)場,要開展“100%戴安全帽,100%系安全”帶雙百活動;總之,所有的施工現(xiàn)場都要按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理,做好每一個細(xì)節(jié),這樣才能使安全系數(shù)有效的提高。而對于施工項目中的工程名稱,檢查日期,氣象氣溫,片區(qū)責(zé)任人,施工層數(shù),檢查員等等信息,都要有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,務(wù)必做到一切萬無一失。
3.2 安全責(zé)任制
要實行安全的責(zé)任制,務(wù)必使施工現(xiàn)場的安全系數(shù)提高。要積極的貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況;制定安全工作計劃、方針目標(biāo),并要負(fù)責(zé)貫徹實施;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查。使施工現(xiàn)場的任何工作都是安全的,都是有制度有責(zé)任的,所以更要制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;對廣大職工進(jìn)行安全教育,參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核,簽發(fā)合格證;參加架子搭設(shè)方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審。安全責(zé)任制的提出,是為了使企業(yè)或施工人員都有一個好的發(fā)展,使得大家的工作環(huán)境不再那么恐怖,所以這就更加要求凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個人,安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題立即改正;督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護(hù)用品,并指導(dǎo)工人正確使用。以上這些,都是為了降低安全隱患,有效提高安全系數(shù),使企業(yè)、施工人員都可以得到最好發(fā)展的因素。
4 結(jié)語
在企業(yè)建筑施工中,安全是第一重要的,沒有什么比生命更可貴。不光是企業(yè)要對施工人員負(fù)責(zé),施工人員更應(yīng)該對自己負(fù)責(zé)。而現(xiàn)如今的建筑施工過程中,我們時常看到的是一片狼藉,是每個人對自己生命不負(fù)責(zé)的行為。因此,就更應(yīng)該受到社會的重視,更應(yīng)該使企業(yè)看到這一點,并加強(qiáng)管理。
在建筑施工中,安全管理是一項十分復(fù)雜的工作,所有人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素都不是獨立存在的,它們相互影響、相互滲透,所以管理起來,難度極高,這就給了施工建設(shè)安全工作帶來了極高的挑戰(zhàn)。但是只要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并完善各項規(guī)章制度,有針對性的加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督控制,正確地處理管理技術(shù),就一定可以有效地控制。努力做好一切建筑施工中的每一道工序,使安全系數(shù)有效提高,要做到既保證企業(yè)的長期有效發(fā)展,又保障施工人員的安全問題。
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