3.綜掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)鍵在考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度、培訓(xùn)是標(biāo)準(zhǔn)，考核是關(guān)鍵。通過日檢周查，使職工掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的差距，通過考核檢查糾正自己的不足。要按旬、按月檢查公布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，促使班組履行安全責(zé)任制。形成工作有計(jì)劃、有檢查、有結(jié)果監(jiān)督考核和反饋。做到工序不合格不驗(yàn)收，不支付工資。通過檢查結(jié)果的考核反饋，把標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)。并把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)班組和個(gè)人作為評(píng)選先進(jìn)、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)之一。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際由易到難，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
　　4.營(yíng)造班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳教育氛圍。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組成員在作業(yè)中能否堅(jiān)持干標(biāo)準(zhǔn)活是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要結(jié)合安全例會(huì)、班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)抽考培訓(xùn)，開展每日一題教育、簽訂師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育等形式，營(yíng)造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，逐步規(guī)范職工的安全意識(shí)與行為，使職工自覺遵章守紀(jì)，牢固樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，制度是執(zhí)行規(guī)程的保證；對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)化管理的職工嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，通過堅(jiān)持不懈地進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)和熟練的技工，確保安全生產(chǎn)。
　　三、創(chuàng)新綜掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
　　1.采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，依靠科技進(jìn)步，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平?！肮び破涫?，必先利其器”，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就要投入先進(jìn)的安全裝備，從裝備上，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。一是依靠科技進(jìn)步，走機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)的新路子。二是投入先進(jìn)的綜掘設(shè)備，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)自動(dòng)控制及遠(yuǎn)程遙控，在推進(jìn)方向監(jiān)控、切割電機(jī)功率自控調(diào)節(jié)、切割斷面輪廓尺寸上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)控；對(duì)掘進(jìn)機(jī)工況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和故障診斷，為維護(hù)保養(yǎng)提供準(zhǔn)確的診斷數(shù)據(jù)。三是實(shí)現(xiàn)掘錨一體化，掘進(jìn)機(jī)上裝備錨桿鉆機(jī)，進(jìn)行超前臨時(shí)支護(hù)，提高工作效率。通過采用高科技，對(duì)作業(yè)環(huán)境在時(shí)間和空間上實(shí)施連續(xù)性的監(jiān)測(cè)，有效地減少因人為失誤而引起事故發(fā)生的可能性，這些都在安全管理中發(fā)揮著極大作用。
　　2.運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和模式，按照安全生產(chǎn)的規(guī)律，采用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。隨著采深和開采強(qiáng)度的加大，安全裝備的投入逐年在增加。劉莊煤礦綜掘采用先進(jìn)綜掘設(shè)備，可切割巖石硬度ｆ＝10～15，截割功率200ｋＷ～450ｋＷ，新型設(shè)備投入使用，實(shí)現(xiàn)合理集中生產(chǎn)，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)備更新了，安全設(shè)施完善了，就會(huì)出安全、出進(jìn)尺、出效率、出效益，也提高了整個(gè)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。人是安全管理系統(tǒng)的支持者、控制者和完善者，所以職工的素質(zhì)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的核心，即核心層次；管理理念要通過科學(xué)的業(yè)務(wù)流程來實(shí)現(xiàn)，所以流程問題便成為核心的第二層次；而管理理念、管理制度、業(yè)務(wù)流程能否有效地貫徹執(zhí)行，則事關(guān)管理的成敗，因此執(zhí)行力的問題便成為核心的外圍層次。層次是指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總的理念，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總的途徑。在生產(chǎn)流程、技術(shù)流程中做到科學(xué)有效管理，發(fā)揮其保障作用，一是實(shí)現(xiàn)綜掘管理技術(shù)、方法的科學(xué)化，做到作業(yè)流程設(shè)置科學(xué)有效。二是安全檢查監(jiān)督過程中各項(xiàng)職能的作用相互協(xié)調(diào)配合，使安全管理的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。三是安全制度管理規(guī)范化，發(fā)揮約束和激勵(lì)機(jī)制。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好壞在一定程度上取決于技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的力度，激勵(lì)調(diào)動(dòng)技術(shù)和管理人員積極性，積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)，圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展工作，提高綜掘設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性。
　　四、結(jié)論
　　劉莊煤礦綜掘隊(duì)先后在大斷面巖巷月進(jìn)度破100米、半煤巷破1 000米大關(guān)。從安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)角度總結(jié)，是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新管理，贏得了安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。通過科學(xué)組織生產(chǎn)、加強(qiáng)檢查監(jiān)督、強(qiáng)化安全規(guī)程培訓(xùn)，扎實(shí)履行創(chuàng)新責(zé)任，在施工工序上，堅(jiān)持抓好精細(xì)化管理、抓崗位、抓流程，確保了綜掘的安全、快速、高效，最終實(shí)現(xiàn)大斷面綜掘創(chuàng)紀(jì)錄。抓好綜掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要從職工隊(duì)伍安全素質(zhì)培訓(xùn)、制度建設(shè)、檢查監(jiān)督和考核等環(huán)節(jié)上下工夫。引導(dǎo)職工樹立安全生產(chǎn)的緊迫感，責(zé)任感和危機(jī)感，切實(shí)從思想上、工作上、行動(dòng)上、作風(fēng)上把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化擺在第一位置，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；健全檢查監(jiān)督體系，強(qiáng)化安全機(jī)制，做到有章必循，違章必究，確保行之有效的措施落到實(shí)處；認(rèn)真做好安全管理的基礎(chǔ)工作，通過營(yíng)造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍，大力倡導(dǎo)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活”，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化上花力氣；采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，依靠科技進(jìn)步，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平。這些工作從提高人的素質(zhì)層面、制度約束和激勵(lì)層面以及技術(shù)管理創(chuàng)新層面提出了相應(yīng)措施。綜掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，要堅(jiān)持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實(shí)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。