1.3瀝青拌和樓的拆遷

　　通常，在組建移動(dòng)式瀝青攪拌站的過程中，瀝青拌和樓的拆遷速度是決定組建進(jìn)度的關(guān)鍵因素。為了經(jīng)濟(jì)、快速地完成拌和樓的拆遷，關(guān)鍵要做好三個(gè)方面的工作：

　?。?）制定周詳、科學(xué)的拆遷計(jì)劃。根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)，規(guī)劃拌和樓的拆裝順序。

　　（2）選擇合適的拆裝隊(duì)伍。拆裝隊(duì)伍的技術(shù)水平直接影響到拌和樓的拆裝進(jìn)度。

　　（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控，合理安排拆裝機(jī)械和人員，使得拆裝過程耗費(fèi)最少的人力和機(jī)械臺(tái)班。

　　（4）做好設(shè)備運(yùn)輸安全，確保設(shè)備不受損傷和部件沒有缺漏。

　　1.4瀝青拌和樓的調(diào)試和投產(chǎn)

　　在完成瀝青拌和樓的安裝后，即可進(jìn)行調(diào)試。首先是要對(duì)管道進(jìn)行試壓工作，確保管道各焊縫處及導(dǎo)熱油管道與瀝青管道之間沒有滲漏，發(fā)現(xiàn)滲漏的應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)并再次進(jìn)行試壓，直到不再發(fā)現(xiàn)滲漏為止。其次，對(duì)拌和樓進(jìn)行全面保養(yǎng)，并對(duì)供電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)進(jìn)行必要的可靠性檢測(cè)，然后通電用點(diǎn)動(dòng)控制的方式對(duì)各機(jī)械部分進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，察看控制的有效性及各電機(jī)的轉(zhuǎn)向是否正確。所有點(diǎn)動(dòng)控制成功后，采用自動(dòng)控制的方式對(duì)整個(gè)拌和樓進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。然后，進(jìn)行電子計(jì)量稱準(zhǔn)確度的效驗(yàn)和并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)定。最后，進(jìn)行骨料的篩分試驗(yàn)和級(jí)配設(shè)計(jì)，并進(jìn)行試料生產(chǎn)，成品料經(jīng)檢驗(yàn)合格后即可進(jìn)行投產(chǎn)。

　　2移動(dòng)式瀝青攪拌站的管理

　　在完成攪拌站的組建后，有效的管理是確保工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。移動(dòng)式瀝青攪拌站的管理涉及了設(shè)備管理、生產(chǎn)調(diào)度、原材料、成品料的質(zhì)量控制及安全生產(chǎn)管理等各個(gè)方面。

　　2.1設(shè)備管理

　　設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，將直接導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)過程的中斷，影響施工進(jìn)度。因此，設(shè)備管理是攪拌站管理的重點(diǎn)工作。搞好設(shè)備管理關(guān)鍵要做到：

　?。?）做好潤(rùn)滑管理。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究表明，大部分的機(jī)械設(shè)備的有形磨損都是由于缺乏必要的潤(rùn)滑所導(dǎo)致的。為此，要制定相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，尤其是要做好重點(diǎn)部位的潤(rùn)滑工作，因?yàn)橹攸c(diǎn)部位一旦出現(xiàn)故障，更換和檢修工作都相對(duì)困難。同時(shí)，在潤(rùn)滑脂的選擇上要科學(xué)，對(duì)于一般的軸承選用價(jià)格相對(duì)便宜的鋰基脂，而對(duì)于振動(dòng)篩電機(jī)等關(guān)鍵部位的軸承則要選用耐高溫、振動(dòng)的專用潤(rùn)滑脂。

　　（2）制定科學(xué)的檢修、維修計(jì)劃，做好預(yù)防性維修工作，盡量將設(shè)備管理故障消滅在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)定期檢查拌漿、襯板，篩網(wǎng)等易損件的狀況，根據(jù)其磨損程度結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)合理安排更換時(shí)間。

　　（3）做好配件管理工作。移動(dòng)式瀝青攪拌站通常位于離城市中心區(qū)的較遠(yuǎn)的地方，配件的購(gòu)買相對(duì)困難。為了保證設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)有充足的配件進(jìn)行更換，必須保證一定的配件儲(chǔ)備。特別是對(duì)于拌漿、襯板、篩網(wǎng)等易損件，其生產(chǎn)、發(fā)貨周期一般都在一個(gè)月，通常都要求保證3套以上的庫(kù)存配件。

　　2.2生產(chǎn)調(diào)度

　　生產(chǎn)調(diào)度包括原材料調(diào)度、生產(chǎn)班組調(diào)度、運(yùn)輸隊(duì)伍調(diào)度及與瀝青攤鋪施工現(xiàn)場(chǎng)人員的協(xié)調(diào)溝通等方面的工作。攪拌站每班設(shè)置一名調(diào)度員，根據(jù)施工計(jì)劃要求制定材料供應(yīng)計(jì)劃；組織運(yùn)輸隊(duì)伍投入生產(chǎn)過程，確保運(yùn)力滿足生產(chǎn)要求；對(duì)于具有兩臺(tái)以上的瀝青拌和樓的攪拌站，要根據(jù)需要供應(yīng)的瀝青混和料的品種，合理安排生產(chǎn)班組和批次。

　　2.3原材料、成品料的質(zhì)量控制

　　原材料的質(zhì)量控制包括瀝青原材料、各種碎石集料、柴油等，由材料員和實(shí)驗(yàn)室人員共同控制。對(duì)于瀝青原材料在進(jìn)料時(shí)要進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)其軟化點(diǎn)、針入度、延度等性能指標(biāo)。碎石進(jìn)料時(shí)先進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，檢查其規(guī)格、針片狀含量、是否風(fēng)化，并送試樣檢驗(yàn)其含泥量和壓碎值等。成品料的質(zhì)量由生產(chǎn)班(下轉(zhuǎn)第95頁)組及實(shí)驗(yàn)室人員共同控制。生產(chǎn)班組應(yīng)嚴(yán)格按級(jí)配進(jìn)行生產(chǎn)，并對(duì)成品料進(jìn)行外觀檢測(cè)和溫度檢測(cè)，實(shí)驗(yàn)室人員抽取瀝青混和料成品試樣進(jìn)行馬歇爾等試驗(yàn)。

　　2.4安全生產(chǎn)管理

　　為了搞好攪拌站的安全生產(chǎn)管理，確保機(jī)械設(shè)備和人員不發(fā)生安全事故，必須采取有效的預(yù)防措施：（1）建立各級(jí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任層層落實(shí)、分解，并將其與經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)掛鉤。（2）制定相應(yīng)的操作規(guī)程和規(guī)章制度，要求各級(jí)人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行，并定期進(jìn)行安全教育。

　　3結(jié)論

　　移動(dòng)式瀝青攪拌站的組建進(jìn)度關(guān)系到工程能否按計(jì)劃依時(shí)進(jìn)行，為了快速完成組建工作，需要施工企業(yè)在選址、規(guī)劃、機(jī)械拆裝等方面具備科學(xué)、合理的決策和安排。同時(shí)，生產(chǎn)過程是否具備有效管理制約著施工進(jìn)度。對(duì)于移動(dòng)式瀝青攪拌站來說，其組建和管理是否合理、有效，直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)

　　1.張登良.瀝青路面工程手冊(cè).人民交通出版社.2004

　　2.李愛懷.大型瀝青拌和站的組建.安裝及調(diào)試.筑路機(jī)械與施工機(jī)械化.1999.no.79.37～41