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安全管理網(wǎng)

淺析建筑安全事故的原因及控制

  
評(píng)論: 更新日期:2010年10月21日

2、企業(yè)要提高安全管理水平,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

政府的監(jiān)督并不能替代企業(yè)日常的安全管理和檢查。要從根本上杜絕安全事故,必須從施工企業(yè)的自我管理抓起。

首先,一定要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理本人必須有較強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí),能夠牢固樹(shù)立安全第一的思想,真正做到安全生產(chǎn)。各級(jí)管理人員要以安全管理第一責(zé)任人為核心,分擔(dān)各級(jí)管理工作,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。其次,要堅(jiān)持全員管理、全過(guò)程管理、全方位管理。安全管理并不只是少數(shù)人和機(jī)構(gòu)的事情,需要一切參與生產(chǎn)的人員共同參與。只有充分發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能更好的實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。工程項(xiàng)目涉及的方方面面比較多,企業(yè)需建立嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò),使得一切生產(chǎn)活動(dòng)均處于可控制狀態(tài)下。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是建筑企業(yè)最基本的安全管理制度,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定了企業(yè)各級(jí)人員,各職能部門(mén)在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從思想上充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

安全管理隨著生產(chǎn)活動(dòng)的變化而變化,因此,不能采用一成不變的管理辦法,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),運(yùn)用科技手段,提高安全管理水平。

3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)是預(yù)防安全事故的一個(gè)重要措施?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條明確規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。從原則上講,只要人們認(rèn)識(shí)并制止了危險(xiǎn)行為的發(fā)生或控制了危險(xiǎn)因素向事故轉(zhuǎn)化的條件,事故是可以避免的。

造成安全事故的因素可歸納為四類(lèi):人的不安全行為;物的不安全狀態(tài);危險(xiǎn)的環(huán)境和較差的管理。其中,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因。從安全心理學(xué)的角度而言,人的心理活動(dòng)在建筑安全生產(chǎn)勞動(dòng)中是非常復(fù)雜的。當(dāng)人們的安全意識(shí)差,安全情緒不穩(wěn)定時(shí),違章操作的現(xiàn)象極容易發(fā)生。而且人的安全意識(shí)、安全思想和安全行為,一旦養(yǎng)成了習(xí)慣就很難改變。只有不斷接受安全教育,才能培養(yǎng)人各方面的良好安全行為習(xí)慣,改變不良習(xí)慣和對(duì)安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。所以,安全培訓(xùn)教育必不可少。

安全教育培訓(xùn)工作須貫穿整個(gè)施工全過(guò)程,即從開(kāi)工到竣工的整個(gè)過(guò)程都必須有安全培訓(xùn)。

安全教育培訓(xùn)還要堅(jiān)持全員性,即企業(yè)所有從事生產(chǎn)活動(dòng)的人員都應(yīng)定期的接受安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象并不能僅限于現(xiàn)場(chǎng)操作工人,對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目基層管理人員、分包負(fù)責(zé)人、分包隊(duì)伍管理人員和特種作業(yè)人員也都要接受安全教育培訓(xùn)。各層次人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可持證上崗。只有實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn),人人講安全,施工企業(yè)從上到下才能形成一個(gè)良好的安全施工氛圍,確保安全無(wú)事故。

安全教育培訓(xùn)需結(jié)合實(shí)際,講究方法。安全教育的內(nèi)容包括安全思想、安全技術(shù)、安全知識(shí)和安全文化。由于接受安全教育培訓(xùn)的人員在文化素質(zhì)方面、知識(shí)結(jié)構(gòu)方面和安全意識(shí)上差別較大,對(duì)事物的領(lǐng)會(huì)能力也不同,所以對(duì)不同層次的人員要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)不同崗位、不同專(zhuān)業(yè)工種的人員要有針對(duì)性的培訓(xùn)。

各企業(yè)一定要加強(qiáng)安全心理教育,培養(yǎng)工人良好的心理素質(zhì),提高工人的心理能力,克服生產(chǎn)過(guò)程中的僥幸、麻痹、從眾、冒險(xiǎn)、湊興等心理,以減少安全事故的發(fā)生。

4、加大安全投入

資金是保證安全的一個(gè)重要條件。要減小安全事故的發(fā)生,需要投入一定的資金進(jìn)行安全防護(hù)和管理。多數(shù)施工企業(yè)只注重事故發(fā)生以后的后果及經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)于安全總是存在僥幸心理,對(duì)于事前預(yù)防和控制則很少重視,有了安全隱患也不舍得投入資金用于整改。這種思想是不明智的。據(jù)專(zhuān)家分析,安全事故造成的直接和間接損失占項(xiàng)目成本的比例要超過(guò)承包商的平均利潤(rùn)率。這種現(xiàn)象已成為建筑業(yè)虧損的一個(gè)主要原因,影響到建筑業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。治理安全隱患雖然是投入了資金,但是消除了危險(xiǎn)源,避免了事故發(fā)生造成的巨大損失,也是效益。否則,只能因小失大。

作為企業(yè),首先應(yīng)做到設(shè)立安全專(zhuān)項(xiàng)資金,其次要保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,必須保證有足夠的安全專(zhuān)項(xiàng)資金用來(lái)治理安全事故隱患,提高安全防護(hù)水平,真正做到將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

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