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安全管理網(wǎng)

淺談項目日常安全管理

  
評論: 更新日期:2008年10月27日
1.序論
  改革開放以來,黨和國家對安全工作十分重視,在安全生產(chǎn)方面制定了一系列方針政策和法律法規(guī),各行各業(yè)在結合自身實際情況和多年工作總結也都建立了一套行之有效的規(guī)章制度,形成了一套較為完整的勞動衛(wèi)生安全的監(jiān)督管理辦法和安全法規(guī)體系。但在許多基層施工單位,單純注重生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益的傾向還比較嚴重,忽視了對施工現(xiàn)場中安全生產(chǎn)的管理和要求,致使傷亡事故居高不下,嚴重影響了施工人員的工作和熱情,最終影響了施工進度、成本和效益。
  在建筑過程中,如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化,預防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全與身體健康,是每個施工企業(yè),特別是項目第一負責人項目經(jīng)理的日常管理中的重中之重和首要職責。

  2.安全生產(chǎn)管理在項目的應用
  安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的頭等大事。它關系到企業(yè)效益、企業(yè)職工的安全保障和身體健康,從而為整個社會的穩(wěn)定和發(fā)展提供保障。但是,在我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,建筑施工規(guī)模不斷擴大,社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展的今天,施工生產(chǎn)中的傷亡事故仍時有發(fā)生,因此,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,特別是項目的安全管理水平仍待提高,從這個基本點出發(fā),企業(yè)安全生產(chǎn)管理必須緊緊圍繞“企業(yè)、項目經(jīng)理部、生產(chǎn)班組三位一體”,項目安全生產(chǎn)管理必須緊緊圍繞“責任制、規(guī)范及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場三位一體”,來開展安全生產(chǎn)管理工作。只有做到這些,安全思想材能貫徹到參與項目管理,全員開展安全管理工作,從而使每個重視安全。盡可能地消除各種隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
  項目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項目管理中的全權委托人,是項目安全生產(chǎn)的第一責任人。他在整個管理過程中處于重要的地位,一方面他要學習上級頒發(fā)的各種法令法規(guī),政策制度,貫徹執(zhí)行企業(yè)法人的決策意圖;另一方面要把各種政策分解吃透,利用學習、測驗、標語的形式貫徹傳達到項目的每個管理人員,以及班組的每個操作人員頭腦中,重點是強化班組的安全意識,從嚴管理,使每個操作人員都清醒地認識到安全工作與自己是息息相關的。
  項目組各級管理人員在工程項目管理中要強化安全意識,充分理解安全工作在日常管理中的重要性、緊迫性、樹立對企業(yè)對職工高度負責態(tài)度,認真落實安全生產(chǎn)文明施工的各項要求,把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓;嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、標準和專項規(guī)章制度,全面落實責任制;把安全管理工作與自己的經(jīng)濟收入掛鉤,嚴格兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣,并進行宣傳教育,以便自己主動地開展工作。
  生產(chǎn)操作班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地,也是各種法令、法規(guī)、措施的最終執(zhí)行者,班組各操作人員上崗前必須經(jīng)安全三級教育和安全培訓合格,并且嚴格遵守項目部制定的各項規(guī)章制度,加強班組安全建設,提高各自的安全意識。班組各成員要充分發(fā)揮自己的能動性,充分利用自己施工第一線的優(yōu)勢,針對現(xiàn)場實際情況,把各項規(guī)章制度結合實際進行很好的運用,切實做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,并且隨時向項目部提出合理化建議,使安全工作得到不斷的完善和升華。
  項目經(jīng)理部要定期加強安全知識的宣傳教育,定期進行安全生產(chǎn)的大檢查,切實落實整改措施以及督促完成整改的專職安全管理人員,增強職工的安全意識,從提高安全意識到增強操作人員的綜合素質(zhì),做到人人了解安全,人人掌握防范各種安全事故的各種知識,形成關心和重視安全的良好氣氛,使安全工作做到制度化、經(jīng)常化和群眾化,從而提高操作人員的自我保護能力和安全生產(chǎn)素質(zhì)。

  3.安全管理的體會
  安全管理工作作為建筑施工企業(yè)的一項全員的、日常的管理工作,正在各級建筑施工企業(yè)轟轟烈烈地開展,通過本人在幾個項目上的個體運用,在經(jīng)濟效益和社會效益上都取得了很好的效果,為我公司在特區(qū)持續(xù)發(fā)展奠定了基礎;為項目生產(chǎn)工作的開展提供了保障;為項目各級操作人員生命財產(chǎn)提供了保證。
  綜上所述,隨著社會的不斷進步和改革開放的不斷深入,項目在日常管理中要努力做好安全生產(chǎn)責任制和現(xiàn)場操作過程的有機結合,做到制度管人,使安全管理工作有法可依、有章可循,從而使安全工作目標清晰、責任明確、措施有力,通過嚴格的管理,培養(yǎng)每個職工遵章守紀的習慣,真正做到“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”,從而實現(xiàn)真正的“以人為本”。安全工作只有通過扎扎實實的工作,充分發(fā)揮每個人在安全生產(chǎn)中的積極作用,這樣才能使安全生產(chǎn)管理水平得到質(zhì)的飛躍,減少事故發(fā)生機率。愿“安全第一,預防為主”這一警鐘長鳴。
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