1.序論
　　改革開放以來，黨和國家對(duì)安全工作十分重視，在安全生產(chǎn)方面制定了一系列方針政策和法律法規(guī)，各行各業(yè)在結(jié)合自身實(shí)際情況和多年工作總結(jié)也都建立了一套行之有效的規(guī)章制度，形成了一套較為完整的勞動(dòng)衛(wèi)生安全的監(jiān)督管理辦法和安全法規(guī)體系。但在許多基層施工單位，單純注重生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益的傾向還比較嚴(yán)重，忽視了對(duì)施工現(xiàn)場中安全生產(chǎn)的管理和要求，致使傷亡事故居高不下，嚴(yán)重影響了施工人員的工作和熱情，最終影響了施工進(jìn)度、成本和效益。
　　在建筑過程中，如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全與身體健康，是每個(gè)施工企業(yè)，特別是項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理中的重中之重和首要職責(zé)。

　　2.安全生產(chǎn)管理在項(xiàng)目的應(yīng)用
　　安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的頭等大事。它關(guān)系到企業(yè)效益、企業(yè)職工的安全保障和身體健康，從而為整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展提供保障。但是，在我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建筑施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展的今天，施工生產(chǎn)中的傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生，因此，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，特別是項(xiàng)目的安全管理水平仍待提高，從這個(gè)基本點(diǎn)出發(fā)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理必須緊緊圍繞“企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部、生產(chǎn)班組三位一體”，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理必須緊緊圍繞“責(zé)任制、規(guī)范及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場三位一體”，來開展安全生產(chǎn)管理工作。只有做到這些，安全思想材能貫徹到參與項(xiàng)目管理，全員開展安全管理工作，從而使每個(gè)重視安全。盡可能地消除各種隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
　　項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目管理中的全權(quán)委托人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。他在整個(gè)管理過程中處于重要的地位，一方面他要學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的各種法令法規(guī)，政策制度，貫徹執(zhí)行企業(yè)法人的決策意圖；另一方面要把各種政策分解吃透，利用學(xué)習(xí)、測驗(yàn)、標(biāo)語的形式貫徹傳達(dá)到項(xiàng)目的每個(gè)管理人員，以及班組的每個(gè)操作人員頭腦中，重點(diǎn)是強(qiáng)化班組的安全意識(shí)，從嚴(yán)管理，使每個(gè)操作人員都清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作與自己是息息相關(guān)的。
　　項(xiàng)目組各級(jí)管理人員在工程項(xiàng)目管理中要強(qiáng)化安全意識(shí)，充分理解安全工作在日常管理中的重要性、緊迫性、樹立對(duì)企業(yè)對(duì)職工高度負(fù)責(zé)態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工的各項(xiàng)要求，把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)責(zé)任制；把安全管理工作與自己的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并進(jìn)行宣傳教育，以便自己主動(dòng)地開展工作。
　　生產(chǎn)操作班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，也是各種法令、法規(guī)、措施的最終執(zhí)行者，班組各操作人員上崗前必須經(jīng)安全三級(jí)教育和安全培訓(xùn)合格，并且嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高各自的安全意識(shí)。班組各成員要充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性，充分利用自己施工第一線的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況，把各項(xiàng)規(guī)章制度結(jié)合實(shí)際進(jìn)行很好的運(yùn)用，切實(shí)做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，并且隨時(shí)向項(xiàng)目部提出合理化建議，使安全工作得到不斷的完善和升華。
　　項(xiàng)目經(jīng)理部要定期加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)的大檢查，切實(shí)落實(shí)整改措施以及督促完成整改的專職安全管理人員，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，從提高安全意識(shí)到增強(qiáng)操作人員的綜合素質(zhì)，做到人人了解安全，人人掌握防范各種安全事故的各種知識(shí)，形成關(guān)心和重視安全的良好氣氛，使安全工作做到制度化、經(jīng)?；腿罕娀?，從而提高操作人員的自我保護(hù)能力和安全生產(chǎn)素質(zhì)。

　　3.安全管理的體會(huì)
　　安全管理工作作為建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)全員的、日常的管理工作，正在各級(jí)建筑施工企業(yè)轟轟烈烈地開展，通過本人在幾個(gè)項(xiàng)目上的個(gè)體運(yùn)用，在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上都取得了很好的效果，為我公司在特區(qū)持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；為項(xiàng)目生產(chǎn)工作的開展提供了保障；為項(xiàng)目各級(jí)操作人員生命財(cái)產(chǎn)提供了保證。
　　綜上所述，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和改革開放的不斷深入，項(xiàng)目在日常管理中要努力做好安全生產(chǎn)責(zé)任制和現(xiàn)場操作過程的有機(jī)結(jié)合，做到制度管人，使安全管理工作有法可依、有章可循，從而使安全工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確、措施有力，通過嚴(yán)格的管理，培養(yǎng)每個(gè)職工遵章守紀(jì)的習(xí)慣，真正做到“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”，從而實(shí)現(xiàn)真正的“以人為本”。安全工作只有通過扎扎實(shí)實(shí)的工作，充分發(fā)揮每個(gè)人在安全生產(chǎn)中的積極作用，這樣才能使安全生產(chǎn)管理水平得到質(zhì)的飛躍，減少事故發(fā)生機(jī)率。愿“安全第一，預(yù)防為主”這一警鐘長鳴。