二、突發(fā)與應(yīng)急——沒有一個通用的模式

??? 拳師教拳，會先教你一個套路，先出拳后踢腿......然而在實踐中你若按照套路去應(yīng)戰(zhàn)，必輸無疑。因為武術(shù)里有一句行話，叫做“整學(xué)亂用”。一個應(yīng)急程序就像一個套路，在突發(fā)事件前絕不可機(jī)械地照搬，而要“整學(xué)活用”。
??? 1998年8月的一天下午4時許，某縣公安局三名干警將抓獲的一名搶動首犯以“同事”為名帶入宜昌國際大酒店入住，在14樓開房后對其進(jìn)行突審，犯罪份子趁審訊人員不備之時突然破窗跳樓，當(dāng)即墜入裙樓冷水機(jī)組之間而身亡。國際大酒店位于該市鬧市區(qū)，為該市標(biāo)志性的高層建筑物，任何大的舉動都會引起市民的關(guān)注。酒店安全部接到員工報警后采取了以下措施：
　　1、趕赴現(xiàn)場核實墜樓人身份（發(fā)現(xiàn)其帶有手銬），同時派員在隱蔽處守護(hù)現(xiàn)場并對尸體加以覆蓋， 以避開對面樓上居民的注意；
　　2、派員對墜樓房間人員進(jìn)行身份甄別并予以控制；
　　3、向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報警，并請公安機(jī)關(guān)以便衣的方式出警；
　　4、在酒店停車場派員引導(dǎo)警車進(jìn)入地下停車場；
　　5、對大門口圍觀人員不予勸阻，只對內(nèi)部的主要通道加以控制，對好事者的提問一律以“拍電影”的口徑搪塞；
　　6、同公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)將現(xiàn)場勘察時間定在晚上22時開始；
　　7、針對安全部人員年青無經(jīng)驗的特點，對挑選出來的黨員骨干在現(xiàn)場突擊訓(xùn)練，對勘察后的尸體精心設(shè)計處置辦法：從捆綁裝袋到通道的搬卸方式，精確到每個人的具體站位；
　　8、23時勘察結(jié)束，安全部處置人員進(jìn)入現(xiàn)場，同時，關(guān)閉相關(guān)樓層的照明，處置人員開始按預(yù)定方案進(jìn)行處置；
??? 9、按預(yù)定時間（25分鐘）將尸體從封閉通道運(yùn)至B1地下停車場，搬上在此等候的汽車，同時管家部迅速進(jìn)入現(xiàn)場對現(xiàn)場加以沖洗，工程部隨即將撞碎的玻璃加以更換。整個過程策劃嚴(yán)密，行動緊張有序，連14樓的客人都未發(fā)現(xiàn)，更沒影響酒店的正常經(jīng)營活動。
??? 以上這種極為少見的案例，沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，也沒有哪一個程序可以囊括，只能是日常應(yīng)急培訓(xùn)素質(zhì)積累的結(jié)果。依托程序而又超越程序才是應(yīng)急能力和技巧的最高境界。

?? 三、災(zāi)難離我們有多遠(yuǎn)

??? 當(dāng)人們從電視、報紙等各種媒體中看到臺風(fēng)、地震、火災(zāi)等災(zāi)難現(xiàn)場的時候，人人都在心里暗暗慶幸自己的安然存在，這是人類最普遍的心理狀況。但一個優(yōu)秀聰明的安全主管應(yīng)該具有逆向思維的方式，善于將別人的教訓(xùn)變成自己的經(jīng)驗，將昨日的災(zāi)難變成今天的警鐘。
??? ——當(dāng)你看到某個酒店失火時，第一時間就應(yīng)想到自己酒店的隱患，第二時間里應(yīng)對可能發(fā)生的隱患部位進(jìn)行一次全面的梳理；
??? ——當(dāng)知道某地發(fā)生中毒案時，首先應(yīng)該想到的是自己的廚房、倉庫以及進(jìn)貨人員的身份背景是否也有哪些不安全的因素；
??? ——當(dāng)你得知某個酒店發(fā)生了信用詐騙時，就絕不能讓它在你的酒店里重演第二次。
??? 西方有個諺語：在一個地方摔第一跤的是不小心，在同樣的地方摔第二跤是個笨蛋，摔第三跤那就是白癡。一個煙頭、一盤變質(zhì)的食品、一個沒關(guān)好的閥門，都可能釀成不可預(yù)測的突發(fā)事件。防患未然遠(yuǎn)勝于應(yīng)急能力的表現(xiàn)，發(fā)生在別人身上的事例也隨時會發(fā)生在您的身邊，災(zāi)難也許離我們不遠(yuǎn)。