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安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全文化理念體系

  
評(píng)論: 更新日期:2016年04月22日

五、對(duì)安全與管理、工期、質(zhì)量、效益、文明施工以及發(fā)展、和諧、勞務(wù)隊(duì)伍的態(tài)度
 ?。ㄒ唬?duì)安全與管理的態(tài)度
  安全生產(chǎn)在企業(yè)管理中處于首要位置,安全是企業(yè)生產(chǎn)的保障,安全就是效益。安全是企業(yè)永恒的主題,安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。管理是安全的保障,每一次事故都說(shuō)明企業(yè)的某一個(gè)部位或某個(gè)程序出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致生產(chǎn)的不暢,出現(xiàn)事故,項(xiàng)目不能繼續(xù)生產(chǎn),甚至于要停產(chǎn)整改,給企業(yè)造成巨大損失。因此,要想施工生產(chǎn)暢順,就必須抓好安全管理,杜絕事故的發(fā)生。
 ?。ǘ?duì)安全與工期的態(tài)度
  安全工作是施工生產(chǎn)的前提,是完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有安全的工期是負(fù)工期?!痹诠こ淌┕ぶ?,如果安全工作搞好了,施工人員在一個(gè)安全的工作環(huán)境下,才能放心工作,施工質(zhì)量保持穩(wěn)定,施工進(jìn)度才能按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行,反之,如果安全工作搞不好,則會(huì)影響施工進(jìn)度,工期也沒(méi)有保障。
  (三)對(duì)安全與質(zhì)量的態(tài)度
  在項(xiàng)目管理中,安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的?!白グ踩Y|(zhì)量。”在每一項(xiàng)工程的施工任務(wù)中,安全是放在首位的工作,只有安全抓好了,才能保證技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工等其它工作的有效開(kāi)展。工作質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),在項(xiàng)目施工過(guò)程中安全管理疏忽不得,它伴隨在工程質(zhì)量形成過(guò)程中,工程質(zhì)量的好壞直接影響施工作業(yè)的安全環(huán)境,甚至因工作質(zhì)量導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
 ?。ㄋ模?duì)安全與效益的態(tài)度
  效益是安全的體現(xiàn),安全是最大的效益,兩者是密不可分的。第一,兩者相互依賴(lài)、相互促進(jìn)。一個(gè)企業(yè)如同一輛馬車(chē),安全與效益正是馬車(chē)上的兩個(gè)“輪子”。要使企業(yè)發(fā)展壯大,安全與效益這兩個(gè)“輪子”都必須正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二,兩者相互排斥、相互對(duì)立。抓安全時(shí)企業(yè)的設(shè)施投入會(huì)增加,還可能影響施工進(jìn)度,無(wú)疑會(huì)影響產(chǎn)值和利潤(rùn)。第三,安全是最大的效益。研究成果顯示,安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系是1∶5的關(guān)系。通過(guò)事先的安全投資,把事故和職業(yè)危害消滅在萌發(fā)之前,是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。
 ?。ㄎ澹?duì)安全與文明施工的態(tài)度
  安全是指使生產(chǎn)過(guò)程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))的狀態(tài)。文明施工是保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。文明施工包括現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、作業(yè)環(huán)境、科學(xué)組織施工、減少施工對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響、保證員工的安全和身體健康。他們的關(guān)系體現(xiàn)在:(1)安全是文明施工的重要組成部分。創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地,施工的文明將帶來(lái)施工的安全。(2)安全生產(chǎn)與文明施工密不可分。在安全條款中有文明要求,而文明施工條款中又有安全要求,構(gòu)成了施工生產(chǎn)的共同體。 實(shí)踐證明,施工必須文明,文明帶來(lái)安全。施工企業(yè)必須把創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),作為確保施工生產(chǎn)安全、樹(shù)立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。
??? (六)對(duì)安全與發(fā)展的態(tài)度
  把人的生命安全放在首位,是科學(xué)發(fā)展觀(guān)最本質(zhì)的要求。黨的十六屆五中全會(huì)提出“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則,指出要把發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上。一方面,安全促進(jìn)發(fā)展,當(dāng)整個(gè)生產(chǎn)處于安全狀態(tài)時(shí),會(huì)促進(jìn)整體施工組織流程的快速運(yùn)行和員工生產(chǎn)積極性的高漲,那么生產(chǎn)績(jī)效將有顯著的提高,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和員工生活的改善。另一方面,發(fā)展必須安全。國(guó)家不允許“帶血的煤炭”,我們也不允許“帶血的項(xiàng)目”存在。企業(yè)要發(fā)展,必須在安全的環(huán)境中進(jìn)行。在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中,沒(méi)有安全,企業(yè)的利潤(rùn)和財(cái)力將被耗費(fèi)殆盡;沒(méi)有安全,將沒(méi)有員工和社會(huì)的信任;沒(méi)有安全,企業(yè)的市場(chǎng)投標(biāo)將會(huì)受到限制;沒(méi)有安全,企業(yè)將被國(guó)家建設(shè)部門(mén)降低甚至取消資質(zhì),也就談不上生存,更沒(méi)有發(fā)展。我們要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,必須貫徹“以人為本,和諧發(fā)展”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針,在安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。
 ?。ㄆ撸?duì)安全與和諧的態(tài)度
  安全的含義是平安、沒(méi)有危險(xiǎn),不出事故。和諧的含義是配合協(xié)調(diào)、適當(dāng)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重大任務(wù)的提出,進(jìn)一步凸顯出企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。第一、安全是和諧企業(yè)的永恒話(huà)題。安全生產(chǎn)事關(guān)人的生命健康,是最廣大員工的根本利益所在,和諧是人與自然、人與社會(huì)的友好相處,如果員工生存的環(huán)境沒(méi)有安全的保障,就不會(huì)有企業(yè)的和諧。第二、安全是和諧企業(yè)的基本內(nèi)容。我們所要建設(shè)的和諧企業(yè),是一個(gè)安定有序的企業(yè),只有平安生產(chǎn),平安生活,員工才能安居樂(lè)業(yè),才談得上安定幸福,整個(gè)企業(yè)才會(huì)和諧穩(wěn)定,才能平穩(wěn)發(fā)展。第三、安全是和諧企業(yè)的重要保證。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體和工業(yè)化社會(huì)的基本構(gòu)成單位,在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用,其內(nèi)部安全生產(chǎn)狀況及其和諧穩(wěn)定程度,直接影響整個(gè)社會(huì),作用于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的歷史進(jìn)程。
 ?。ò耍?duì)安全與勞務(wù)隊(duì)伍的態(tài)度
  勞務(wù)隊(duì)伍是企業(yè)施工生產(chǎn)的重要力量,勞務(wù)隊(duì)伍在安全生產(chǎn)中的作用能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
  在以往發(fā)生的事故中,傷亡的大多是勞務(wù)隊(duì)伍人員。為什么經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣的事情?第一,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和施工規(guī)模的擴(kuò)大,越來(lái)越多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力“潮涌”而入,大量、持續(xù)地涌向技術(shù)含量低、勞動(dòng)強(qiáng)度大的建筑施工領(lǐng)域,成為施工一線(xiàn)作業(yè)的主要力量。第二,大部分勞務(wù)人員文化程度低,安全常識(shí)嚴(yán)重缺乏,安全意識(shí)普遍不強(qiáng),加之他們主要從事危險(xiǎn)性較高的體力勞動(dòng),因而成為安全事故高發(fā)群體。特別是部分民工剛放下鋤頭就拿起榔頭,缺乏防范自保意識(shí),受傷害最深、最重的是他們。第三,一些勞務(wù)隊(duì)伍利用勞務(wù)人員法律意識(shí)薄弱和急于就業(yè)的心理,不重視安全保護(hù),在資金上舍不得投入,安全管理混亂,隱患較多。第四,有些項(xiàng)目管理人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)分包方的人員、設(shè)備、施工組織、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工過(guò)程和重大危險(xiǎn)源控制不嚴(yán),甚至以包代管,放任自流。
  各單位、項(xiàng)目要牢固樹(shù)立“生命至上,安全至尊”的安全理念和“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的企業(yè)安全觀(guān),從維護(hù)和保障勞務(wù)人員合法權(quán)益出發(fā),切實(shí)把加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍安全作為企業(yè)一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,加強(qiáng)資審,規(guī)范分包,加強(qiáng)培訓(xùn),深化改革,使勞務(wù)隊(duì)伍安全生產(chǎn)有序可控,我們企業(yè)才能在安全旗幟下實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展。
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