在安全文化建設(shè)中的不足

眾所周知，人的安全意識(shí)強(qiáng)弱，安全文化素質(zhì)高低，直接決定安全生產(chǎn)具體過程和結(jié)果。同時(shí)，在創(chuàng)造文化的三要素(時(shí)間、空間、人)中，人是最重要，，人是根本。人在生理、安全、社交、尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)五個(gè)層次上的需求，形成了安全價(jià)值體系的需求和觀念?？梢哉f(shuō)一切為了人的人本觀念是安全文化建設(shè)的基本原則。

企業(yè)建設(shè)安全文化，有的一味在宣傳上做文章、造聲勢(shì)；有的挖空心思編口號(hào)，做標(biāo)語(yǔ)；有的認(rèn)為建設(shè)安全文化，就是意識(shí)教育；有的則認(rèn)為高深難測(cè)，便大張旗鼓，當(dāng)作課題來(lái)研究。這些說(shuō)法都很片面，這就造成了我國(guó)中小企業(yè)在安全文建設(shè)的不足，導(dǎo)致我國(guó)的安全事故頻發(fā)的原因。

安全文化建設(shè)的措施

企業(yè)大量違章行為都不是職工故意，而是安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)不高而造成的。以往我們對(duì)于“人因”的認(rèn)識(shí)還存在著深層次上的欠缺，而這些因素的全面歸納，就是人的文化、人的素養(yǎng)，沒有形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。因此，要保證人的行為，設(shè)施和設(shè)計(jì)等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性，更好地預(yù)防事故的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，就需要從人的基本素質(zhì)出發(fā)，建立起以“人”為核心內(nèi)容的企業(yè)安全文化新對(duì)策和手段，進(jìn)行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)，有了這個(gè)作保障，“我要安全”成為職工從事生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化，才能夠有效控制事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期良性循環(huán)發(fā)展。

要以人為本，就要做到尊重。

尊重知識(shí)：企業(yè)要有效地承認(rèn)人力資本的價(jià)值。人才是企業(yè)的重要投資。

尊重人格：是否尊重員工的人格，有一個(gè)重要指標(biāo)，就是員工滿意度。只有滿意的員工，才有滿意的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)和滿意的客戶。因此，要定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工的障礙、管理的問題，同時(shí)企業(yè)高層及時(shí)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行專門研究，以最快的速度解決員工與企業(yè)的隔閡。

在深圳市企業(yè)安全文化建設(shè)倫理與實(shí)踐論壇中指出，企業(yè)安全文化的建設(shè)是項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要開展的各項(xiàng)工作：一是政府要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定發(fā)展建設(shè)綱要，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善組織管理體系；二是職能部門和專業(yè)協(xié)會(huì)制定政策和操作方案，組織專門力量，對(duì)示范試點(diǎn)企業(yè)給予有效的指導(dǎo)，并在實(shí)踐中豐富和完善方案；三是加強(qiáng)企業(yè)安全文化隊(duì)伍建設(shè)，吸納有志于安全文化建設(shè)的人士參與，做好專業(yè)人才的發(fā)掘和使用；四是動(dòng)員社會(huì)力量參與企業(yè)安全文化建設(shè)，發(fā)揮新聞媒體作用，鼓勵(lì)和支持專業(yè)協(xié)會(huì)，中介組織和相關(guān)企業(yè)開發(fā)安全文化產(chǎn)品，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)注和支持安全文化建設(shè)。

作為推動(dòng)這項(xiàng)工作的職能部門領(lǐng)導(dǎo)，劉廣琪局長(zhǎng)提出四個(gè)積極：積極推進(jìn)，建立區(qū)域性企業(yè)安全文化建設(shè)推動(dòng)模式；積極探索，完善企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)范體系；積極指導(dǎo)，加快企業(yè)安全文化建設(shè)示范單位的工作進(jìn)程；積極創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)理論與實(shí)踐的發(fā)展。還作出了規(guī)范方案，該方案包括六大系統(tǒng)，即：安全理念引領(lǐng)系統(tǒng)，安全組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，安全管理控制系統(tǒng)，安全行為規(guī)范系統(tǒng)，安全物態(tài)保障系統(tǒng)和安全文化傳播系統(tǒng)。

結(jié)語(yǔ)

安全文化來(lái)自實(shí)踐，是人類在豐富的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和，以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)，以心理意識(shí)中的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，即通常所說(shuō)的安全意識(shí)為主要表現(xiàn)形式。更具體的講，安全文化就是每個(gè)社會(huì)成員的安全意識(shí)，安全心里和行為準(zhǔn)則。

安全文化是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的升華，是大眾智慧的結(jié)晶，對(duì)安全生產(chǎn)具有良好的規(guī)范功能，導(dǎo)向功能，傳遞功能，凝聚功能，經(jīng)濟(jì)功能，保護(hù)功能。

沒有良好的安全文化，企業(yè)就會(huì)失去健全的靈魂，明確的方向！

企業(yè)要建立安全文化，必須從本單位實(shí)際狀況出發(fā)，全面客觀的分析職工的安全價(jià)值觀，分析安全生產(chǎn)的科技，管理狀況，因勢(shì)利導(dǎo)的推進(jìn)。既要大力發(fā)展物的基礎(chǔ)層，莫讓“安全文化”成為空中樓閣，又要大力建設(shè)基于物和制度基礎(chǔ)之上的安全意識(shí)，做到安全文化，內(nèi)化于心，固化于制，外化于形。

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