?。?）操作層參與企業(yè)安全文化建設(shè)的積極性不高

　　企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)新工程，由于動(dòng)員、宣傳得不夠深入，致使83%的操作層對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的作用了解不多，片面地認(rèn)為這是在搞形式主義，作用不大；有的甚至認(rèn)為這是安全管理部門(mén)的事，自己文化水平低，沒(méi)有能力參與這高深的理論推廣。

　　2.2.2滲透力不強(qiáng)，功能沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)

　　在推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的過(guò)程中，由于活動(dòng)形式單一，不能與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，特別是不能與企業(yè)形象建設(shè)、參與社會(huì)公益活動(dòng)和對(duì)外宣傳活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并在實(shí)踐中形成特色模式，推出安全文化品牌。企業(yè)安全文化滲透力不強(qiáng)，功能沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，影響了企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　2.2.3實(shí)踐活動(dòng)不夠規(guī)范

　　企業(yè)安全文化是近十來(lái)年才提出的，由于其作用尚未充分發(fā)揮出來(lái)，未能引起政府及有關(guān)安全管理部門(mén)的高度重視，從政策上引導(dǎo)；未能成為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從表4可以看出，所有企業(yè)都沒(méi)有制定3至5年安全文化建設(shè)規(guī)劃。目前企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)多數(shù)是自發(fā)的，沒(méi)有外來(lái)工作壓力。在這種情況下，一旦主客觀條件發(fā)生變化，企業(yè)安全文化建設(shè)就會(huì)受到影響。安全文化實(shí)踐活動(dòng)憑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主觀行事，致使企業(yè)安全文化實(shí)踐活動(dòng)不夠規(guī)范，內(nèi)容不夠豐富，工作不夠連續(xù)。

表4企業(yè)安全文化建設(shè)計(jì)劃情況調(diào)查表

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　　3 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的對(duì)策

　　3.1加強(qiáng)企業(yè)安全文化的理論研究

　　目前，我國(guó)企業(yè)安全文化理論研究取得一定成效。但總體上講，理論研究還不夠深入，還沒(méi)有建立較完整的企業(yè)安全文化理論體系。因此，必須發(fā)動(dòng)廣大安全文化理論研究工作者，大膽探索、大膽創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，深入開(kāi)展企業(yè)安全文化理論研究，同時(shí)要多層次組織開(kāi)展企業(yè)安全文化學(xué)術(shù)交流與研討，百花齊放，百家爭(zhēng)鳴，努力構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)安全文化理論體系，指導(dǎo)企業(yè)安全文化實(shí)踐。

　　建設(shè)企業(yè)安全文化，需要全體員工參與。只有員工對(duì)建設(shè)企業(yè)安全文化目的、意義和作用有較深刻的理解，才能調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)。因此，應(yīng)有計(jì)劃地出版一批通俗易懂的企業(yè)安全文化科普教材,供員工學(xué)習(xí)。

　　榜樣的作用是無(wú)窮的。企業(yè)安全文化，作為一項(xiàng)新方法，其推廣需要典型和榜樣作為引導(dǎo)。因此，政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀管理，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉企業(yè)安全文化活動(dòng)模式，向社會(huì)推介，供企業(yè)借鑒。

　　3.2加強(qiáng)企業(yè)安全文化的法制建設(shè)

　　任何事業(yè)的發(fā)展都必須有政策作保障，正確且有力的政策可促進(jìn)工作的開(kāi)展和事業(yè)的發(fā)展。企業(yè)安全文化作為一項(xiàng)新的事業(yè)，需要有正確的政策作指導(dǎo)，才能推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)順利進(jìn)行。

　　首先，要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定企業(yè)安全文化建設(shè)綱要，明確企業(yè)安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)以及措施等，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的規(guī)范化。健全的法律法規(guī)和完善的建設(shè)綱要，可以使企業(yè)安全文化建設(shè)不會(huì)因人、因時(shí)、因地的改變而改變，真正做到依法建設(shè)、依法管理，保障企業(yè)安全文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　其次，要制定企業(yè)安全文化建設(shè)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任，以強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　第三，要制定企業(yè)安全文化宣傳教育和培訓(xùn)制度，明確有關(guān)組織、單位及企業(yè)宣傳教育的任務(wù)和職責(zé)，進(jìn)一步提高員工的安全文化素質(zhì)。

　　第四，要建立企業(yè)安全文化建設(shè)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)?；?、制度化地開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　第五，要建立企業(yè)安全文化建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，把企業(yè)安全文化建設(shè)作為企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入、創(chuàng)優(yōu)評(píng)先等的基本條件，推動(dòng)企業(yè)深入地開(kāi)展安全文化建設(shè)。