(1) 安全文化所形成的思維和共同的價值觀念，能將企業(yè)的安全管理與控制深入到職工的思想深處，形成“內(nèi)控”機能。由此而對職工的安全意識起到潛移默化和無形的“軟約束”作用，培育和提高了企業(yè)全員安全意識。

　　(2) 安全文化能起到超前控制和調(diào)節(jié)器的作用。通過健全的安全監(jiān)督和保證體系，將企業(yè)不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，達到規(guī)范化、嚴細實、長效管理的目標。

　　(3) 將安全目標與責(zé)任制化為全體職工共同遵循的職業(yè)道德和行為意識，發(fā)揮職工參與安全工作的自覺性，增強職工對企業(yè)安全目標的認同感。

　　(4) 安全文化作為一個控制性管理體系，通過監(jiān)督、激勵，制約等功能，控制引導(dǎo)職工的行為，促進安全工作的提高。