通過系統(tǒng)化、模式化、規(guī)范化的方式來總結(jié)歸納安全生產(chǎn)活動,對于提高企業(yè)安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理的水平,改進企業(yè)安全文化建設(shè)的效果,具有現(xiàn)實的意義。企業(yè)安全生產(chǎn)活動的方式、方法包括如下十類:
1.事故防范活動。事故告示活動-對發(fā)生的傷亡、時間休工損失、險肇事件等事故狀況進行掛牌警告;事故報告會-對當(dāng)年本企業(yè)或同行業(yè)發(fā)生的事故進行報告;事故祭日活動-本單位案例或同行業(yè)重大事故案例回顧;事故保險對策-分析高危人群和設(shè)備、設(shè)施,進行合理投保策略。安全經(jīng)濟對策-事故罰款、入廠風(fēng)險金、安全獎金、安全措施保證金、公傷保險、事故賠償、安全措施。風(fēng)險抵押制-采取安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押方式,進行事故指標(biāo)或安全措施目標(biāo)控制的管理(責(zé)任書、承包目標(biāo)、考核內(nèi)容、獎罰辦法等)。
2.安全技能演習(xí)。滅火技能演習(xí)-進行各種消防器材的實際使用演練;火災(zāi)應(yīng)急技能演習(xí)-對可能出現(xiàn)的火災(zāi)事故進行有效的崗位應(yīng)急處置、個人救生等應(yīng)急技能演練;爆炸應(yīng)急技能演習(xí);泄漏應(yīng)急技能演習(xí)等。
3.安全宣傳活動。開年"三個第一"-第一個文件是“安全文號”、第一個大會是“安全大會”、第一項工作是“安全1號文件的宣傳月活動”;“三個一”工程-車間一套掛圖;廠區(qū)一幅圖標(biāo);每周一場錄像;標(biāo)志建設(shè)-禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志;宣傳墻報-安全知識、事故教訓(xùn)等。
4.安全教育活動。進行新職工和換崗職工的“三級教育”模式;對特種作業(yè)人員的“特種作業(yè)人員持證教育”模式;對員工的日常的“全員教育”;對高危崗位職工家屬的安全教育;在生產(chǎn)班組進行讀報活動;對管理人員進行“干部管理資格認(rèn)證教育”等。
5.安全管理活動。全面管理法-責(zé)任制建設(shè);應(yīng)用各種法規(guī)、條例、規(guī)范等進行全面管理;安全目標(biāo)管理-在安全教育、安全制度建設(shè)、安全技術(shù)推廣、安全措經(jīng)費等方面進行目標(biāo)化的管理;四全管理法-全員管理、全面管理、全過程管理、全天候管理;“三群”管理法-推行群策、群力、群管;“三負責(zé)”制-向職工負責(zé);向家人負責(zé);向自己負責(zé);系統(tǒng)管理工程-人員、設(shè)備、環(huán)境的安全分析及預(yù)防型對策;無隱患管理法-隱患辯識、分析、管理、控制;“定置”管理-對工作車間(崗位)和現(xiàn)場職工生產(chǎn)行為進行定置管理;“5S” 活動;事故判定技術(shù);危險預(yù)知活動;“十個一”安全主題活動;安全生產(chǎn)委員會制度等。
6.安全文藝活動。安全競賽活動;安全生產(chǎn)周(月);安全演講比賽;安全賀年活動;安全“信得過 ”活動;三不傷害活動;班組安全建“小家”;開工安全警告會;現(xiàn)場安全正記時等。
7.安全科技建設(shè)活動。標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)(三標(biāo)建設(shè))-車間、班組、崗位進行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建設(shè)(防火,防毒,防電,防塵);“綠色崗位“ 建設(shè)-針對特殊崗位進行全方位(人機境)安全建設(shè);作業(yè)人機工程-對企業(yè)內(nèi)部各種條件下的人機界面進行研究、分析,通過硬件設(shè)計、改造,實現(xiàn)本質(zhì)安全;應(yīng)急預(yù)案-對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故和危急事件,設(shè)計應(yīng)急實施方案;"三點"控制-危險點、危害點和事故高發(fā)點進行重點控制;"三治"工程-治煙、治塵、治毒;隱患整治-對生產(chǎn)技術(shù)及工藝中存在的隱患進行分期、分批的改造、整治。
8.安全檢查活動。人因安全性檢查;物態(tài)安全性檢查;四查工程-崗位每天查、班組每周查、車間每月查、廠級每季查;八查八提高活動;安全管理效能檢查;崗位責(zé)任制檢查等。
9.安全報告活動。安全知識競賽;進行安全知識競賽模式;安全匯報會;安全述職制度等。
10.安全審評活動。安全評價-對企業(yè)在安全管理、安全教育、安全設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境等安全生產(chǎn)的軟件、硬件進行全面評價;安全慶功會-對安全生產(chǎn)先進的班組、車間、個人進行表彰、獎勵;安全人生祝賀活動-對安全生產(chǎn)三十年、安全駕駛50萬公里等長期安全生產(chǎn)的職工進行安全人生慶賀等。
安全活動方式通過活動內(nèi)容、活動方式、活動目的、活動對象、組織部門、關(guān)鍵點等項目系統(tǒng)地表達。在實際組織時,每種活動方式可采用定期組織操作或非定期組織操作的方式進行,如定期組織操作,就可能成為:安全宣傳月;安全教育月;安全管理(法制)月;安全活動月;安全科技月;安全檢查月;安全總結(jié)月等。