去年以來，接連發(fā)生的幾起煤礦安全生產(chǎn)事故，引起了舉國上下的關(guān)注。眾多鮮活生命的喪失，令人震驚、悲痛，也給他們的親屬造成極大的心靈創(chuàng)傷。面對頻繁發(fā)生的礦難，各種各樣的事故，其原因總有那么幾條，且多為人為因素。難道政府部門沒下力氣抓嗎？難道企業(yè)管理者對安全不重視嗎？難道職工愿冒生命危險(xiǎn)違章違紀(jì)嗎？其實(shí)，在具體原因之外，還有一個(gè)非常重要的原因：缺乏安全文化。

　 全民安全文化素質(zhì)不高，群體安全意識淡薄，安全科技水平差，安全經(jīng)濟(jì)投入少，安全管理水平低，人們對危害的認(rèn)識不足等，都會促使事故多發(fā)。

　　安全價(jià)值觀是人們價(jià)值觀中有關(guān)安全行為選擇、判斷、決策的觀念總和，是文化中最不易變更的因素。當(dāng)前，存在于某些企業(yè)的“三違”現(xiàn)象，表現(xiàn)了職工安全價(jià)值取向的混亂。企業(yè)管理人員違章指揮，領(lǐng)導(dǎo)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，在生產(chǎn)與安全矛盾突出的情況下，扔下“安全”抓“生產(chǎn)”，這就是安全文化方面的問題。 安全管理的核心是預(yù)防，而事故預(yù)防又是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。預(yù)防事故根本的辦法是提高人們的責(zé)任感和自覺性，消除潛在的危險(xiǎn)因素，不發(fā)生錯(cuò)誤判斷、違規(guī)操作，這應(yīng)該成為每個(gè)人的神圣職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù)。企業(yè)安全文化一個(gè)重要的功能就是控制人的不安全行為，防止發(fā)生“人體差錯(cuò)”，從中營造一種“自動(dòng)控制”機(jī)制。

　　事故發(fā)生是由量變到質(zhì)變逐步發(fā)展的，無論由何種因素引起，事先都會出現(xiàn)征兆，這些征兆是可以預(yù)測、預(yù)防的。只要我們主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)它，認(rèn)識它的危險(xiǎn)性，在爆發(fā)事故前采取有力措施，就能預(yù)防事故的發(fā)生或?qū)p失降到最低點(diǎn)。企業(yè)黨政工團(tuán)各級負(fù)責(zé)人的安全文化素質(zhì)是提高這種控制功能的關(guān)鍵。他們對安全管理的重視，對職工安全職責(zé)、安全技術(shù)措施、資金投入的落實(shí)是企業(yè)安全目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。職工安全預(yù)防意識是否增強(qiáng)，是企業(yè)安全文化建設(shè)工作能否上升到一個(gè)更高層次的關(guān)鍵。

　　當(dāng)然，增強(qiáng)職工的安全預(yù)防意識不可能一蹴而就，必須有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。在現(xiàn)有條件下，職工所處的環(huán)境中，有的危險(xiǎn)性較高，有的危險(xiǎn)性較低。要保障職工的行為安全，就要使每個(gè)人都服從環(huán)境所需要的規(guī)章、規(guī)程，遵守技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，控制人的不安全行為。只有堅(jiān)持不懈地進(jìn)行行為文化建設(shè)，推進(jìn)安全技術(shù)培訓(xùn)，才能真正提高職工的安全意識，避免事故的發(fā)生。