自八十年代起，企業(yè)文化作為一種管理理論在越來越多的國家得到了研究和發(fā)展，并擴展?jié)B透到企業(yè)管理的各個方面。企業(yè)文化在安全管理活動中逐漸演繹成了各個企業(yè)特有的安全文化，它體現(xiàn)為職工群體生活及生產(chǎn)所必需具備的安全價值觀和安全行為準則的總合，這一價值觀和行為準則可以概括為一句話，就是職工在生產(chǎn)和生活活動中“安全第一”的價值觀。企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的一個重要組成部分，同樣具有導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束、穩(wěn)定五大功能。

　　一、企業(yè)安全文化的導(dǎo)向功能：有助于培養(yǎng)職工遵章守紀的自覺性。
　　在生活及生產(chǎn)活動中，每一個參與者的行為都與該項活動的安全狀況有關(guān)。小到一個職工，一個班組，大到整個企業(yè)，每一個人都是一個“安全元素”。只有使每一個“安全元素”都絕對可靠，才能保證企業(yè)處于安全生產(chǎn)的良性發(fā)展狀態(tài)。企業(yè)安全文化作為企業(yè)內(nèi)全體職工認同的價值觀念和行為準則，必然會對職工的一言一行起指導(dǎo)作用。因此，企業(yè)安全管理的一項重要任務(wù)就是要建設(shè)正確強大的企業(yè)安全文化場，杜絕習(xí)慣性違章違紀現(xiàn)象，使遵章守紀成為廣大職工的自覺行動。

　　習(xí)慣性違章可分為兩類，一類是個人習(xí)慣性違章，一類是群體習(xí)慣性違章。二類違章具有相互影響的特點；對個人習(xí)慣性違章如不加以及時控制，就能蔓延成群體習(xí)慣性違章，群體違章又是滋生個人違章違紀的溫床，特別是對于新上崗的員工，還會誤將習(xí)慣性違章違紀當成新的技術(shù)或技巧來學(xué)習(xí)。

　　糾正習(xí)慣性違章必須以建立正面安全文化場為目標，從生產(chǎn)管理干部、生產(chǎn)一線工人進行全面治理：
　　①解凍：通過深入分析習(xí)慣性違章的重大危害和嚴肅廠規(guī)廠紀，雙管齊下，熔開習(xí)慣性違章的群體思維模式，截斷長期形成的違章違紀慣性力，宣布干部對安全管理的失職和工人違章違紀行為是不能容忍的錯誤，必須嚴肅糾正。

　?、诮逃和ㄟ^政治思想教育，勞動保護方針政策教育，安全技術(shù)知識教育和典型經(jīng)驗、事故教訓(xùn)教育，引導(dǎo)和促進廣大干部職工主動提高安全文化素質(zhì)，制定明確的安全技術(shù)操作規(guī)程及勞動安全紀律條款，實行嚴格的培訓(xùn)、考核及優(yōu)選制度。

　?、郦剳停簩ψ裾率丶o表現(xiàn)突出者用獎勵給予正反饋，強化其遵章守紀的意識；對違章違紀者用處罰給予負反饋，強制其改變違章違紀動機。

　?、芙袒簩嵭歇剳凸_，運用各種宣傳媒體推崇遵章守紀的安全行為，曝光違章違紀劣跡，形成榮辱教化的安全文化環(huán)境，進而推動“安全文化鏈”，使正面的企業(yè)安全文化在每批新進廠的職工中得以延續(xù)，并隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展而不斷進化，形成安全文化建設(shè)與提高遵章守紀的良性機制。

　　二、企業(yè)安全文化的凝聚功能：有助于形成“安全生產(chǎn)，人人有責”的工作格局。
　　社會越是發(fā)展和進步，安全第一的價值觀就越具有凝聚力，這就是為什么1906年美國鋼鐵公司董事長A·B·凱利提出用“安全第一”作為經(jīng)營方針后，結(jié)果使該公司得以從蕭條中振興起來的原因。職工對安全第一的認同感，將使安全第一的思想理念在企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中更加深入人心；使“安全永在我心中，我為安全獻一計”成為企業(yè)全體職工的自覺行動；使企業(yè)的每位職工都更加明確自己肩負的安全生產(chǎn)職責，積極認真地履行本崗位和責任區(qū)域內(nèi)的安全責任，做到“各人自掃門前雪，還管他人瓦上霜”，并由此產(chǎn)生出保障本職工作安全圓滿的自豪感和使命感，形成廣大職工對安全工作“自查、自糾、自管”的工作新格局，發(fā)揮出巨大的整體效應(yīng)，有力保障企業(yè)各項安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

　　三、企業(yè)安全文化的激勵功能：有助于激發(fā)廣大職工做好安全工作的積極性和自覺性。
　　美國心理學(xué)家馬斯洛于1943年提出了著名的需要五層次理論，將人的需要由低到高劃分為生理、安全、歸屬、評價及自我實現(xiàn)五個層次，1970年他又將其歸并為三個大的層次，即基本需要（生理及安全）、心理需要（歸屬及評價）、自我實現(xiàn)需要。人類與動物的重要區(qū)別在于心理需要和自我實現(xiàn)需要這兩個層次，自我實現(xiàn)是指個體身心各方面能力得以充分的展現(xiàn)，實現(xiàn)生命價值的歷程和結(jié)果，這是人生的最高境界，它體現(xiàn)為人類的激勵觀念；激勵是人類文化形成和發(fā)展的原動力，它表明人類在面對自然和社會的挑戰(zhàn)中，以豐富的動機實現(xiàn)著自己的價值和理想。企業(yè)安全文化強調(diào)職工對企業(yè)安全管理責任目標的認同與共識，在這種情況下，企業(yè)安全管理目標與職工的個人目標是一致的，企業(yè)安全管理目標的實現(xiàn)也就意味著個人目標的實現(xiàn)和個人需要的滿足，使“發(fā)現(xiàn)一處隱患就是一份成績，消除一處隱患就是一份功勞”在企業(yè)全體職工中產(chǎn)生共鳴、形成共識，從而極大地激發(fā)廣大干部職工認真落實企業(yè)各項安全規(guī)章制度，齊抓共管企業(yè)各項安全管理工作的積極性和自覺性，使企業(yè)的安全工作面貌發(fā)生根本性的變化，形成“決策層有領(lǐng)導(dǎo)重視，管理層有積極分子，執(zhí)行層有業(yè)務(wù)骨干”的工作局面，促進企業(yè)安全管理上檔次，上水平。

　　四、企業(yè)安全文化的約束功能；有助于提高企業(yè)安全管理工作的規(guī)范化和標準化水平。
　　良好的企業(yè)安全文化氛圍是宣傳和貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的肥田沃土，并通過各項安全規(guī)章制度的到位落實，有效杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)通過標準化來規(guī)范安全管理工作，掌握科學(xué)規(guī)律，增加科技含量，運用科學(xué)方法，不斷提高安全技術(shù)和管理工作水平，使安全生產(chǎn)標準化成為企業(yè)現(xiàn)代化管理的一個有機的組成部分，可以極大地提高企業(yè)整體管理的科學(xué)性。安全管理工作標準除應(yīng)具有科學(xué)性、先進性、指導(dǎo)性、權(quán)威性和全員的認同性外，還應(yīng)具有嚴肅的約束性。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理逐步向法制化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)管理工作也必須根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度來規(guī)范完善，做到有法可依、有法必依、有章可循、依法辦事，用標準化來規(guī)范企業(yè)職工的行為，從而克服工作中的盲目性和隨意性，提高安全工作的可靠性。

　　在人、機、環(huán)境系統(tǒng)的規(guī)范化和標準化過程中，人的因素始終是最具決定性的因素。因此，在制訂安全標準時，應(yīng)把規(guī)范人的安全生產(chǎn)行為作為制訂管理標準化的重心。宏觀方面，在完善安全管理機制、崗位安全責任制、安全教育、安全培訓(xùn)等安全文化建設(shè)上應(yīng)作出明確規(guī)定；微觀管理方面，對每個崗位、每個操作人員的作業(yè)動作標準，包括操作標準、程序標準、個人防護標準、持證上崗標準等等安全技術(shù)素質(zhì)建設(shè)上也應(yīng)作具體規(guī)定。標準化安全作業(yè)，將使企業(yè)職工養(yǎng)成整潔文明的生產(chǎn)習(xí)慣，提高人員素質(zhì)，增強職工維護保持作業(yè)環(huán)境文明衛(wèi)生的主動性和責任感，通過人、機、環(huán)境三者優(yōu)化，促進企業(yè)安全、有序、文明生產(chǎn)。

　　五、企業(yè)安全文化的穩(wěn)定功能：有助于實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性安全。
　　安全管理工作要求萬無一失地保障安全的工作特殊性，決定了安全管理必須具有良好的穩(wěn)定性和延續(xù)性。企業(yè)安全文化的建設(shè)有助于形成一種良好的安全管理思維模式，并在一種良性的循環(huán)發(fā)展軌道中發(fā)展地延續(xù)行之有效的安全管理經(jīng)驗和方法，使安全管理的各項工作不因安全技術(shù)人員的變動和其他突發(fā)性的因素而中斷和疏漏，保證安全管理隊伍不亂，人心不散，思想不松，工作不斷，減少各種外界因素對安全管理工作的影響，使安全管理工作的良好局面得以延續(xù)和發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)性安全。

　　現(xiàn)代企業(yè)是技術(shù)、經(jīng)濟及文化的綜合體，企業(yè)安全文化就是要通過其導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束、穩(wěn)定等功能，把實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營的價值與實現(xiàn)人的價值統(tǒng)一起來，就是要將企業(yè)的全體人員（包括決策層、管理層及職工層）塑造成具有現(xiàn)代專業(yè)安全文化知識的安全生產(chǎn)力，企業(yè)只有具備掌握專業(yè)安全文化的安全生產(chǎn)力，才可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，促進企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營健康、穩(wěn)定發(fā)展。