影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素很多，企業(yè)安全文化是一個(gè)具有根本意義的重要因素。安全文化是貫徹《安全生產(chǎn)法》的基礎(chǔ)，是安全監(jiān)管的補(bǔ)充和思想保障，是確保安全生產(chǎn)的“法寶”。

　　安全文化多功能

　　企業(yè)的安全文化可以塑造員工安全生產(chǎn)的“核心價(jià)值觀”，左右員工的思維方式和行為方式。“安全第一、預(yù)防為主”就是“核心價(jià)值觀”。

　　1、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)核心價(jià)值觀，在是非、價(jià)值判斷中發(fā)揮決定作用，指導(dǎo)人們的實(shí)際行動(dòng)。它既能促進(jìn)企業(yè)管理者貫徹《安全生產(chǎn)法》，又能夠?yàn)槿珕T反“三違”奠定思想基礎(chǔ)，是安全監(jiān)管人員進(jìn)行監(jiān)管的取之不盡的源泉。

　　2、“核心價(jià)值觀”，具有強(qiáng)大的凝聚力，成為企業(yè)管理者和員工相互信任的基礎(chǔ)，是踐行“三個(gè)代表”重要思想的體現(xiàn)。

　　3、安全文化可以彌補(bǔ)管理制度的缺陷，是一種投入成本低、影響深遠(yuǎn)的“法寶”。企業(yè)員工的有些行為是不容易監(jiān)管的，或者說監(jiān)管成本太高，只能靠安全文化去熏陶，形成員工自覺的“自我監(jiān)管”。由企業(yè)安全文化支撐的安全生產(chǎn)制度不是僵硬的，它賦予制度以生命和活力。通過制度創(chuàng)新、法制建設(shè)來促進(jìn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵不是求取制度和法律條文的形式，而是催生內(nèi)在制度精神、法制精神。這意味著企業(yè)安全文化建設(shè)與傳播至關(guān)重要。

　　4、安全文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，它可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、提高企業(yè)的聲譽(yù)，塑造企業(yè)的形象。

　　安全文化靠創(chuàng)新

　　建設(shè)企業(yè)安全文化，企業(yè)管理者尤其是法人代表和安全管理人員要有創(chuàng)新精神，要結(jié)合本單位的工作特點(diǎn)創(chuàng)造性地工作。

　　1、管理者要善于學(xué)習(xí)安全文化，要拋棄那些過時(shí)了的、不符合“三個(gè)代表”重要思想的觀念、說法、口號(hào)和做法，要與時(shí)俱進(jìn)地豐富安全文化內(nèi)容，創(chuàng)建新的安全文化理念。

　　2、要有一套健全的、明細(xì)的規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、培訓(xùn)考核制度、安全文化宣傳辦法、獎(jiǎng)罰制度等，并將企業(yè)安全文化理念貫穿其中。

　　3、要建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式，同時(shí)，還要不斷推出安全活動(dòng)等新招數(shù)，對(duì)日常的管理工作起到補(bǔ)充和促進(jìn)作業(yè)。

　　4、善于用新知識(shí)、新觀點(diǎn)分析總結(jié)本單位的事故案例，作為最有效的安全教育材料，培養(yǎng)員工知險(xiǎn)防險(xiǎn)的意識(shí)和能力。

　　5、要保證安全管理人員和生產(chǎn)一線班組有安全教育資料，訂閱安全類報(bào)刊，不失為一個(gè)好辦法。

　　6、要定期采取多種形式，讓不同層次的人員總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，談?wù)J識(shí)，提建議，甚至寫成論文，激發(fā)全員的安全生產(chǎn)積極性，尤其是安全監(jiān)管人員。