四川省廣元市汽車運輸總公司是廣元地區(qū)唯一一家國有中型運輸骨干企業(yè)。近幾年來，公司不僅生產(chǎn)經(jīng)營有了長足的發(fā)展，而且安全管理工作也取得了連續(xù)四年無重特大交通事故的好成績。公司在正確處理發(fā)展與安全的關(guān)系，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，強化企業(yè)安全監(jiān)督力度，走安全減災(zāi)可持續(xù)發(fā)展之路等方面作了一些積極探索。具體辦法概括為五句話，就是：強化意識為安全，齊抓共管促安全，“三○”工程保安全，量化考核比安全，統(tǒng)籌保險求安全。

強化意識為安全

為強化全員安全意識，公司主要從以下四個方面著手開展工作。第一，鞏固完善學(xué)習(xí)制度。靈活安排學(xué)習(xí)時間，適時變更學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷擴(kuò)大教育面。第二，建立健全上崗培訓(xùn)制度。針對新的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，有效解決外部融資經(jīng)營責(zé)任人、駕駛員在思想意識，特別是安全意識方面存在和可能存在差異，提高企業(yè)整體素質(zhì)。第三，全面推行全員教育計劃，把安全教育作為“職教”的重要內(nèi)容，使安全管理觸角伸向企業(yè)所有部門和崗位。黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)必須時時處處講安全，把安全與穩(wěn)定、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系講透徹，在企業(yè)內(nèi)部真正創(chuàng)造出黨、政、工、青、婦齊抓共管的大好局面。第四，全力營造安全生產(chǎn)氛圍，強化宣教工作。宣傳內(nèi)容要實際。

齊抓共管促安全

道路運輸企業(yè)安全管理工作同生產(chǎn)經(jīng)營一樣均屬系統(tǒng)工程，需要全方位各崗位的協(xié)同作戰(zhàn)。在工作中，公司始終堅持“主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，職能部門具體抓，其它部門協(xié)同抓”的齊抓共管的原則，做到了處處有人管，事事有人問。

在管理具體實施過程中，首先強調(diào)安全職能部門要做好超前管理工作，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，有效預(yù)防事故的發(fā)生，決不允許安全管理職能部門成為事故處理的“專職機構(gòu)”。第二，強調(diào)車站的源頭管理作用。在工作中，車隊必須積極配合車站搞好對駕駛員、車輛的監(jiān)控，堅決按照車站安全管理“五不出站”規(guī)定全面實施管理，充分發(fā)揮行車高度安全管理職能。行車調(diào)度與駕駛員的接觸相對較高，對車輛及駕駛員的狀況、運行作業(yè)周期、道路環(huán)境、運行計劃的編制與調(diào)整都了如指掌，必須發(fā)揮其安全管理職能，健全“行車調(diào)度安全職責(zé)”，確保行車安全。

“三○”工程保安全

為確保運輸安全，減少一般事故，杜絕重、特大事故，公司實施了安全管理“三○”工程，即：以“○”起點，向“○”奮斗，到“○”結(jié)束。為確保這一工程的順利實施，提出了“七三”戰(zhàn)略：1、以“三個不變”原則為導(dǎo)向：在任何情況下，安全第一、預(yù)防為主的安全方針不變；安全生產(chǎn)在交通發(fā)展中的保障作用和地位不變；安全生產(chǎn)的管理職能不變。2、狠抓“三頭”管理：抓住“長字頭”，控制全局；抓住“源頭”，提高駕駛員整體素質(zhì)，改善車輛技術(shù)狀況；抓住“苗頭”，預(yù)防在先，確保管理超前。3、力反“三違”現(xiàn)象；反“違章指揮”，把住生產(chǎn)指揮調(diào)度關(guān)；反“違反操作程序”，把住生產(chǎn)流程關(guān)；反“違反勞動紀(jì)律”，把住安全保障關(guān)。4、加強“三檢”工作：為確保車況，在“出車前”、“行駛中”、“收車后”做好檢查，做到眼勤、耳勤、手勤。5、杜絕“三超”發(fā)生：反“超速”，確保駕駛員對車輛的駕駛能力；反“超載”，杜絕車輛處于超負(fù)荷運行狀態(tài)；反“超時勞動”，保障駕駛作業(yè)精力充沛。6、嚴(yán)堵“三品”上車：發(fā)動全員，嚴(yán)肅查堵“易燃、易爆”、“易腐蝕”、“有毒物品”進(jìn)站上車，有效杜絕隱患。7、堅持“三不放過”原則：在處理事故時，堅持強調(diào)“事故原因未查清不放過；當(dāng)事人和群眾未受到教育不放過；沒有制定出切實可行的措施不放過”。

量化考核比安全

為了使安全管理考評工作更加切合實際，更能反映廣大安技人員的工作成績，公司試行了“道路運輸安全管理量化考核評比”辦法，把安全基礎(chǔ)管理納入考評范圍，量化考評，按實際評分，并根據(jù)各單位的實際情況確定分值實施獎懲，充分調(diào)動安全管理人員的工作積極性。

統(tǒng)籌保險求安全

為有效減少企業(yè)和經(jīng)營者的經(jīng)營風(fēng)險，公司把車輛保險工作納入了重要議事日程。在實施社會保險的同時，在公司內(nèi)部全面推行了“安全互助基金”制，并逐車、逐人收取“車輛安全保證金”、“駕駛員風(fēng)險抵押金”，擴(kuò)大了保險范圍，增強了保險力度，進(jìn)一步降低了經(jīng)營風(fēng)險。