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安全管理網(wǎng)

探索構(gòu)建安全文化新機制

作者:金思宇  
評論: 更新日期:2008年10月12日
安全文化是指一個組織或企業(yè)的安全意識、安全目標、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全價值觀念、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)察和各種安全法律法規(guī)以及規(guī)章制度的總和,是在現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的一種新的管理思想和理論,其核心就是堅持以人為本,保護人的健康,珍惜人的生命,實現(xiàn)人的價值的文化。
近年來,我國國有企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不斷加強和改進,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn),但也存在一些不可忽視的問題。當(dāng)前,我們必須進一步加強和推進國有企業(yè)安全文化建設(shè),貫徹“以人為本”的理念,落實相關(guān)法律法規(guī),以安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全質(zhì)量標準化為核心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為基礎(chǔ),以應(yīng)急預(yù)案為保障,以建設(shè)安全型企業(yè)為目標,實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全管理,形成自我約束、自我管理的安全生產(chǎn)長效機制。
具體說來,應(yīng)做好以下六個方面的工作:
一是貫徹“以人為本”的理念。堅持以人為本,就是要尊重人的價值,珍惜人的生命,關(guān)愛勞動者的安全和健康,使其在生產(chǎn)過程中不受傷害,進而不傷害他人和環(huán)境;就是要充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和能動性,確保各項安全措施的落實,并自覺遵守執(zhí)行;就是要緊緊抓住“人”這個活的因素,提高他們的安全文化素質(zhì),包括安全生理素質(zhì)、安全心理素質(zhì)、安全技術(shù)素質(zhì)及安全文化素質(zhì),使人、機、環(huán)境達到最佳的安全匹配,實現(xiàn)人、機、環(huán)境系統(tǒng)安全化。這就要求進一步嚴格規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)法律意識,使規(guī)章制度切實得到遵守和貫徹,并在實踐中不斷完善;強化問責(zé)制,增強責(zé)任意識,讓各級安全管理者感受到安全生產(chǎn)的責(zé)任和壓力;強化對職工的法制教育,增強遵紀守法的意識。
二是樹立安全價值觀,培養(yǎng)安全行為。長期以來,在安全生產(chǎn)工作中困擾我們的一個頑癥就是“嚴格不起來,落實不下去”。究其根本原因是管理人員的好人主義、官僚主義、形式主義,是現(xiàn)場人員的“低標準”、“老毛病”、“壞習(xí)慣”,說到底還是在于人的思想認識和思維習(xí)慣跟不上。要解決這些問題,關(guān)鍵在于建立包含思想認識、理念意識、行為習(xí)慣等內(nèi)容的企業(yè)安全文化。首先,要培養(yǎng)以團隊精神為主的安全價值觀,使安全生產(chǎn)意識滲透到企業(yè)每一個職工生產(chǎn)、生活的方方面面,使職工主動避免不安全的行為,自覺關(guān)注自身和他人的安全,營造安全、文明的生產(chǎn)和工作環(huán)境。第二,要培育“預(yù)防管理”的文化氛圍。“預(yù)防管理”的基本理念是鼓勵全體員工主動發(fā)現(xiàn)安全隱患,報告安全問題,提出安全建議,防范事故于未然。第三,要強化職工的安全生產(chǎn)主體意識。加強安全教育,是形成主體意識的基礎(chǔ),各個企業(yè)都要建立自上而下的安全宣傳教育體系。
三是把安全文化融入企業(yè)管理全過程。企業(yè)安全文化的建設(shè),很大程度上取決于企業(yè)各種安全理念是否能與企業(yè)管理有機滲透和融合。健全安全制度、強化落實機制就是促進安全文化與企業(yè)管理融合的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,其核心是確保安全生產(chǎn)“人人有專責(zé),事事有人管”。要努力把安全生產(chǎn)落實到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中;把安全生產(chǎn)落實到推進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之中;把安全生產(chǎn)落實到加快制定和完善各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案之中;把安全生產(chǎn)落實到加快企業(yè)技術(shù)進步之中;把安全生產(chǎn)落實到企業(yè)經(jīng)營考核之中;把安全生產(chǎn)落實到企業(yè)經(jīng)營者的任免問責(zé)之中。只有目標明確、責(zé)任清晰、層層分解、嚴格追究,安全文化建設(shè)才能扎實推進。安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容包括完善“一把手”抓安全的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制、嚴格安全生產(chǎn)目標責(zé)任制、實施安全責(zé)任監(jiān)控、堅持“四不放過”原則,以此對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理。
四是加大投入力度,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。本質(zhì)安全是通過追求人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一,實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙。實現(xiàn)本質(zhì)安全,是提升企業(yè)市場競爭力的重要條件。第一,集中力量完善安全生產(chǎn)設(shè)施和防范保護裝置,提高綜合防御能力;第二,突出重大安全課題的攻關(guān),解決安全技術(shù)難題;第三,嚴格生產(chǎn)技術(shù)管理人員資質(zhì)審查,加強現(xiàn)場安全文化管理,及時整改安全生產(chǎn)隱患;第四,加快信息化、自動化和數(shù)字化技術(shù)的步伐,提高科技含量,用高科技來保安全。
五是加強防范,建立科學(xué)的預(yù)警和救援體系。預(yù)則立,不預(yù)則廢。建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案是防范事故并減少事故損失的重要保障,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的重要組成部分。對此,要從以下三個方面著手:第一,針對企業(yè)實際,建立和完善應(yīng)急救援體系;第二,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和新的危險源的出現(xiàn),及時修改和完善應(yīng)急救援機制;第三,注重企業(yè)內(nèi)部與社會的互動,整合社會功能,密切與地方政府、友鄰單位和城鄉(xiāng)居民的協(xié)調(diào)合作,構(gòu)建“體系完整、機制完善、反應(yīng)迅速、救援得力”的應(yīng)急體系,實現(xiàn)企業(yè)與政府、企業(yè)與社會應(yīng)急救援系統(tǒng)的有效銜接。
六是總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,建設(shè)優(yōu)秀的安全文化。安全文化建設(shè)要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),重視吸收國際先進經(jīng)驗,與時俱進,不斷創(chuàng)新。這樣,才有助于形成有效的安全管理機制和具有中國特色的安全文化體系。
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