過去，我們認(rèn)為安全生產(chǎn)僅是個(gè)沒有起點(diǎn)和終點(diǎn)的平面圓，使得我們的思維僅限于平面；現(xiàn)在我們站在高處看，對(duì)圓的理解視野大開—

跳出圓來看“圓”

　　“大家知道，平面的圓直觀簡單，但缺少全方位的透視與理解；而立體的圓，則讓我們從不同的角度理解與把握，有了駕馭它的能力?！鄙綎|臨沂供電公司總經(jīng)理呂春泉對(duì)安全生產(chǎn)的理解視角獨(dú)特。臨電決策者的視野超出狹窄的空間，對(duì)安全的理解與把握上升到了理論的高度。
　　安全監(jiān)察部副主任劉慶生告訴記者，他們實(shí)施的安全性評(píng)價(jià)工作，運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法，采用定性和定量分析，對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的安全性進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測，全面把握影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備性能、外部環(huán)境等各種要素，對(duì)安全生產(chǎn)全過程進(jìn)行立體化管理和超前防范。安全性評(píng)價(jià)，以及區(qū)域性電網(wǎng)災(zāi)變防御系統(tǒng)等一系列超前舉措，使企業(yè)最終形成了一套科學(xué)預(yù)防的系統(tǒng)理論，實(shí)現(xiàn)了安全的“可控、在控”。
　　令人欣慰的是，在這種系統(tǒng)理念的指引下，他們由宏觀的把握又具體到微觀的控制。例如，對(duì)電網(wǎng)調(diào)度、設(shè)備運(yùn)行和配網(wǎng)檢修維護(hù)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷、量化，《變電站運(yùn)行工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》、《調(diào)度運(yùn)行工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》、《配網(wǎng)檢修維護(hù)工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等方案紛紛出臺(tái)，每個(gè)“點(diǎn)”盡在掌控之中，安全生產(chǎn)做到了“滴水不漏”。
　　“安全如空氣一般，成了我們生存的必須。”采訪中，一位職工的話讓記者感慨良久。是的，安全已成為臨電一切工作的首位，成為檢驗(yàn)工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，各部門的生產(chǎn)與安全同計(jì)劃、同布置、同檢查、同監(jiān)督、同考核，完全融為一體。大家自覺把“零事故”作為工作目標(biāo)和自我要求，“安全第一”成了干部職工的第一理念，
　　充分發(fā)揮人作為第一生產(chǎn)要素在安全生產(chǎn)中的主體作用，他們推崇的發(fā)散性思維，成為職工的必修課。在臨電，一批批職工走出沂蒙山，到國內(nèi)外一些知名企業(yè)學(xué)習(xí)考察，開闊視野，豐富知識(shí)，成為“掌握企業(yè)情況，通曉運(yùn)行規(guī)則，了解前沿動(dòng)態(tài)，發(fā)揮各自優(yōu)勢”的知識(shí)型員工，他們?cè)诓煌瑣徫簧蠟槠髽I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的聰明才智。以人為本的價(jià)值觀強(qiáng)烈凸現(xiàn)。
　　登高望遠(yuǎn)，風(fēng)光無限。在一次次對(duì)安全生產(chǎn)總結(jié)、提煉與完善中，安全生產(chǎn)管理水平螺旋式上升，臨電人對(duì)安全生產(chǎn)的本質(zhì)與規(guī)律的把握由感性逐步上升到理性的高度，形成了具有臨沂供電特色的安全文化。
　　對(duì)圓的不斷理解與審視，使臨電人走過了“要我安全”、“我要安全”的心理歷程，現(xiàn)在又實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新的飛躍——

享受安全
　
　　穿過波光粼粼的沂河，擔(dān)負(fù)著臨沂東部經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重任的２２０千伏相公變電站就在眼前。
　　走過高速運(yùn)轉(zhuǎn)的變壓設(shè)備，記者知道了這樣一個(gè)故事：一次，運(yùn)行人員宋廣升在對(duì)主變?cè)O(shè)備進(jìn)行巡視中，一臺(tái)變壓設(shè)備輕微發(fā)出的”啪、啪”聲引起了他的注意，他透過轟鳴的風(fēng)扇聲仔細(xì)辨認(rèn)，最終認(rèn)定該設(shè)備存在問題。他立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一起重大的設(shè)備隱患被消滅在萌芽中。
　　事后，有人問宋廣升，是如何在那樣轟鳴的雜音下聽到異常的，他說可能是第六感覺。
　　心理學(xué)家認(rèn)為，人類第六感覺，是人長期對(duì)某種事物所思所想形成的。對(duì)安全不斷的認(rèn)知與感悟，使臨電人將安全融入了潛意識(shí)，他們?cè)凇拔乙踩钡囊庾R(shí)支配下，開始享受安全帶來的快樂。
　　這種愉快的感覺，讓線路隊(duì)職工張現(xiàn)光在走親戚的路上也念念不忘視野中那些流動(dòng)的“音符”，他的眼睛異常尖銳地發(fā)現(xiàn)了相公至日照２２０千伏線有一處斷股。他立刻停下，先記下線桿號(hào)，然后撥通了隊(duì)里的電話。等到檢修人員趕到，他與大家一起干了起來，走親戚的事早忘在了腦后。
　　“其實(shí)，我們經(jīng)歷了三個(gè)嬗變的過程。”臨電人說。記者從他們公司在不同時(shí)期制定的管理制度已經(jīng)感受到了這一切。比如１９９３年以前，他們的安全措施主要以檢查和處罰為主，管理簡單處于低層次，為第一階段；至１９９８年，進(jìn)入以監(jiān)督為主，注重過程中的制度完善，此為第二階段；如今，他們的管理已經(jīng)體現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的整體把握、駕馭安全的能力上了。這三個(gè)階段的提升與感悟，讓臨電人飽嘗了安全的艱辛與快樂，享受著“豐收”的喜悅。
　　“享受安全”，讓職工的眼睛明亮了起來，頭腦越來越清醒。在臨沂電力信息港安全論壇欄目中，職工劉麗君“尖銳”地提出，各級(jí)安全管理人員“眼睛不能只盯下”。她認(rèn)為，發(fā)生在現(xiàn)場人員身上的違章，有各種規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)與制度來約束，是容易發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)的；但發(fā)生在制度建設(shè)、落實(shí)及監(jiān)督等管理程序上的違章則是可怕的最危險(xiǎn)的。因此，她建議，在創(chuàng)立無違章企業(yè)時(shí)，各級(jí)管理人員眼睛還應(yīng)該向內(nèi)、向上，去把好這些“門”。
　　臨電人在享受安全時(shí)，多了一分清醒與思索，他們說，內(nèi)省是為了享受更高層次的安全。
　　陽光總在風(fēng)雨后。如今在臨電，安全這個(gè)圓日益變得立體、厚重、深刻，“安全第一、科學(xué)防范、熱愛生命”，這樣的安全價(jià)值觀所產(chǎn)生的無時(shí)不在、無所不存的磁場效應(yīng)，就是文化的魅力。