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煤礦如何建立企業(yè)的安全文化

  
評論: 更新日期:2014年11月28日

??????? 一、引言
??????? 企業(yè)文化建設是一個企業(yè)發(fā)展到一定階段更先進的一種管理手段,是時代進步帶給企業(yè)管理方式的一次變革。企業(yè)依靠文化管理,更能夠提高員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。企業(yè)文化建設從上世紀八十年代從國外引入,經(jīng)過企業(yè)界近三十年的挖掘和探索,已經(jīng)取得了廣泛的認可和管理效能的肯定。很多一流的現(xiàn)代化企業(yè)都已經(jīng)將企業(yè)文化建設列為企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一,并不斷地加大對企業(yè)文化的開發(fā)與建設力度。
??????? 煤礦作為國家一次能源供給的重要生產(chǎn)型企業(yè),企業(yè)的管理問題特別是安全管理問題越來越受到國家、社會的高度關注和重視。黨中央提出煤礦企業(yè)要并要求煤礦企業(yè)要做到安全發(fā)展、和諧發(fā)展。煤礦的安全管理工作不僅牽扯到社會和諧、家庭的穩(wěn)定和個人幸福,也是一個企業(yè)的社會責任和政治責任??梢哉f,安全是煤礦企業(yè)文化建設中的一個永恒主題。安全文化建設是煤礦企業(yè)文化建設的一個突出而鮮明的主題,它為煤礦的安全管理提出一個新的系統(tǒng)思路,指明了一條新的途徑,更能夠體現(xiàn)以人為本、綜合治理的理念??梢哉f,煤礦的企業(yè)文化建設的目標,就是建立一種全體員工共同遵循的、關于安全的核心價值觀,并能夠通過物態(tài)的、精神和行為的、制度的形式反映出來的安全文化體系。
??????? 二、安全文化建設的方式與途徑
??????? 安全文化建設具備以下三個形態(tài):即體現(xiàn)物質(zhì)上的、裝備上的、硬件上的物態(tài)的文化,這是安全文化存在的物質(zhì)基礎;體現(xiàn)在輿論上的、思想上的、行為上的精神文化,這是安全文化的精神形態(tài);體現(xiàn)在規(guī)章、制度和管理上的文化內(nèi)容,這是安全文化的制度形態(tài)。下面,就安全文化建設提出工作措施:
??????? 一、?關于物質(zhì)層面的安全文化建設:
??????? 大多數(shù)煤礦企業(yè)從事的作業(yè)環(huán)境較艱苦,水、火、瓦斯、煤塵、頂板等危害因素多,存在較多的安全隱患和危險源。因此,首先要給員工創(chuàng)造一個高可靠性、裝備現(xiàn)代化、工作標準化的作業(yè)環(huán)境,能夠大大減輕員工低傷亡率。這已經(jīng)是煤礦多起安全事故安全給我們提出的教訓。煤礦的物態(tài)的安全文化建設內(nèi)容包括以下方面:
??????? 一是要按照煤礦《安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》的要求,建立高可靠性的安全保護系統(tǒng),安全生產(chǎn)裝備向現(xiàn)代化、自動化、可靠化的方向發(fā)展。如建立供電、排水、通風系統(tǒng)的安全監(jiān)測監(jiān)控裝置,保證系統(tǒng)可靠運行,提高防災抗災能力。對運行膠帶機設立跑偏、煙霧、縱撕保護,對大型機電設備設立可靠供電、防爆隔爆裝置,對電氣系統(tǒng)建立短路、漏電、過流保護,對旋轉(zhuǎn)的部件設立防護網(wǎng)罩,礦井設立消防、降塵、灑水系統(tǒng),建立入井人員登記考勤系統(tǒng),確保即使崗位員工存在誤操作或設備的誤動作,也能夠有效地保證人身安全。通過可靠的安全監(jiān)測和防護系統(tǒng),能夠增強員工從事煤礦安全工作的信心,提升對煤礦工作的自豪感和責任感。
??????? 二是廣泛設立安全管理的技術圖牌板和現(xiàn)場使用的安全標識、標志、安全宣傳牌,使員工在現(xiàn)場操作時能夠明確分辨,規(guī)范操作,減少工作失誤和盲目。如有的礦井在井下通風風門上不僅張貼了安全標志,還將安全格言警句以對聯(lián)的形式宣傳出去,起到了較好的安全宣傳作用。凡是可能會導致安全事件的作業(yè)范圍、設備設施均要有明確的安全提示和安全警告。安全標志標識的設立,能夠解決部分員工因技術業(yè)務不熟練、安全意識不強,導致事故發(fā)生的現(xiàn)象。
??????? 三是建設一個環(huán)境整潔、干凈衛(wèi)生的標準化作業(yè)現(xiàn)場。人可以改變和創(chuàng)造環(huán)境,環(huán)境又可以反作用于人。好的環(huán)境可以使員工心情愉快,工作輕松;差的環(huán)境會使員工出現(xiàn)厭惡急躁的心理,工作上馬馬虎虎,粗心大意。煤礦作業(yè)受到自然環(huán)境的影響和制約,一般會出現(xiàn)污泥積水多、物料擺放亂、設備噪音大、煤塵飛揚的惡劣環(huán)境,會影響到員工安全心理。通過以往的發(fā)生的案例,我們也可以認識到,因為現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不規(guī)范、不整潔,造成人員傷害的事故較普遍。好的作業(yè)環(huán)境可以促進安全管理工作。因此,要大力改造井下的作業(yè)環(huán)境,推行質(zhì)量標準化,推動安全上水平。對纜線規(guī)范吊掛,對設備保證完好,對物料碼放整齊,工程施工追求精品,做到現(xiàn)場無積水、無雜物,盡最大可能為員工創(chuàng)造干凈整潔的作業(yè)環(huán)境,使員工能夠集中精力、身心輕松地干好工作。
??????? 四是為員工發(fā)放合適的、舒適的勞動保護用品,縮短勞動保護用品發(fā)放周期,保護煤礦員工的身體健康,減少職業(yè)病的發(fā)生。
??????? 二、?關于精神層面的安全文化建設:
??????? 精神層面的安全文化內(nèi)容主要表現(xiàn)在輿論上、思想上、行為上、情緒上,主要是圍繞著人的自身而體現(xiàn)出的。
??????? 首先,煤礦的宣傳部門要確立一個正確的強勢的宣傳輿論導向,教育全體員工以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥,以安全生產(chǎn)為榮,以事故傷害為恥。要鼓勵和表彰安全先進,批評和鞭策“三違”人員,形成“生命至高無尚、發(fā)生事故可恥”的安全核心價值??梢栽趩T工候車室設立安全宣傳櫥窗和家屬安全寄語欄,使員工在出入井時關注安全。煤礦的管理部門要定期考核和評選“安全衛(wèi)士”、安全先進個人和先進集體,給予隆重的表彰和獎勵,使全體員工趕有目標,學有榜樣。

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